摘要：文章从三个方面入手对建筑工程施工质量的控制策略进行探讨，包括：施工准备阶段质量控制、施工阶段的质量控制和竣工验收质量控制。 关键词：建筑工程；施工质量；施工控制
Abstract: the article from three aspects of construction engineering construction quality control strategy are discussed, including: preparation stage construction quality control, construction stage of quality control and completion acceptance quality control.
Keywords: building engineering; Construction quality; Construction control
中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：
工程项目的质量就是工程项目的生命，工程质量好坏不仅关系到工程项目的功能和价值，而且与国家利益，企业的财产息息相关。当前我国现代化建设事业正在蓬勃发展，投资和建设规模不断扩大，在此过程中一旦发生工程质量事故，就给工程项目的经济效益和社会效益产生巨大的不利影响。“质量是生产出来的，不是检验出来的”。所以应在产品生产过程中加强质量控制，而不能依靠产品生产出来后通过质量检验提高产品质量。工程项目的质量的保证也应该重视实施过程中对施工质量的管理和控制，而不是竣工后进行的事后检验。在工程项目实施过程中，施工阶段是将工程设计实现并最终形成工程实体的关键阶段，也是保证工程项目质量的重要阶段，同时也是最容易出现工程质量事故的阶段。因此施工阶段的质量管理和控制是实现工程项目全面质量管理的核心环节，施工阶段质量管理和控制直接决定了工程项目的质量的成败。因此，工程项目施工质量控制的研究，对提高建设工程的质量水平，加强工程项目的全面质量管理具有十分重要的意义。
1.施工准备阶段质量控制
项目经理部的施工任务承接后，按照工程项目质量形成的全过程，进行施工准备。施工准备是根据顾客需要和合同规定，及工程设计、旅工规范的规定，安排、规定施工生产方法程序，合理地将材料、设备、能源和专业技术组织起来，为工程获得符合性质量创造条件。首先明确文件和资料控制，文件和资料是开展各项质量括动的依据。对与质量和质量体系运行有关的文件和资料的发布、发放、更改、保管等控制程序作必要的规定。要编制项目经理部现行有效文件一览表，有质量手册、质量体系程序文件、质量计蜘、质量文件和外来文件和资料等其中，质量文件包括各类技术标准、检验和试验规程、工艺标准，技术设计文件和图纸，交工技术文件等，做好设计资料和施工技术资料的准备。按照质量记录的控制程序，编制项目经理部质量记录一览表，施工企业常用的质量记录包括材科、半成品、工程设备的质量检验和试验记录，施工检验及试验记录，工程质量验收记录，工程质量评定记录，技术管理工作记录等，以及质量体系运行的质量记录质量记录是直接或问接地证明工程产品或质量体系是否符合规定要求(如台同、法规和标准要求)的证据，项目经理部的工程部按合同要求与顾客协商，在开工前对工程所需的各种质量记录表格作出具体规定。
2.施工阶段的质量控制
过程控制的质量体系要素要对施工过程，特殊过程的质量控制作出规定。过程控制是对直接影响工程质量的施工过程，实施质量控制其目的是通过控制影响施工质量的各个因素，以保证工程质量符合设计和规范要求，保证工程(产品)满足顾客要求。项目经理部的工程部负责组织实施施工过程控制，首先组织期分单位工程、分部工程和分项工程，期分和确定A、B、C三级质量控制点。对直接影响质量的过程实施控制有：操作人员必须经过培训，掌握操作技能，特殊工种必须考试合格，持证上岗。技术人员负责编必要的施工方案，技术交底，工艺卡，确定工艺标准，指导操作人员作业}过程使用的材料、设备必须符合技术要求，并验证，确保未经检验或经检验不合格的材料、设备不投入使用；过程中使用的施工机具设备必须完好，并按照设备维护、保养程序和设备检修程序实施维护保养和检修，以确保设备正常运转，做好设备检定和保养记录；当施工时工作环境有特殊要求时，应安排适当的作业环境；根据施工方案、技术交底、工艺卡、工艺标准规定，对过程参数和特性进行监督等。企业应确定特殊过程项目，以便严格控制。
3.竣工验收质量控制
工程竣工交验的交工技术文件管理，由项目总工程师负责，各部室和施工队指定专人或兼职负责质量记录收集、保管工作、工程竣工后及时归档。项目经理部的工程部负责工程(产品)防护和交付组织管理，工程(产品)质量防护除严格执行施工工艺纪律和现场文明施工规定外，必要时应在施工方案、技术交底中编写保护措施。合理地安排施工顺序，按正常的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。成品保护的措施主要有护、包、盖、封等四种，护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染；包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染;盖就是表面覆盖;封就是局部封闭等措施。单位工程竣工后，由项目经理部会同顾客或顾客代表进行验收，按合同规定双方有关人员在交工验收证书上签证，同时交付必要的交工技术文件。
结论
工程项目建设普遍存在于社会各行各业，项目建设的成功会带来巨大的社会效益、环境效益和经济效益，因为工程项目质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关，其项目质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危，而严格的项目质量管理工作是项目成功的必要条件。因而，应当注重项目质量控制体系的建立与有效实施的研究与探讨。本文对此作了一些探讨，期待能对具体工程实践有所裨益。
参考文献：
[1]顾立明，李圣林．浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J]．科技信息，2007(29)
[2]毛鹤琴．工程质量建设质量控制[M]．北京：中国建筑出版社，2000