篇一：公寓内购方案
国宾中心公寓内购方案
前言：公寓目前证件不足，如果等到明年证件齐全再开始卖，会错过销售期；明年房地产形势莫测，在目前的阶段，建议现金为王，所以我们建议 以“放大优惠+内部团购”的方式，迅速着急目标客户。
? 参考案例
既然是内购，价格必然会有大幅度优惠；另外，目前北区40年产权公寓极少，可参考可对比的竞品不多；仅以美景麟起城40年产权精装公寓为例：
案例一：美景麟起城
美景麟起城精装公寓——位于文化路英才街交叉口，
18平米和35㎡两种户型：
共有两栋楼，分别是4梯30户，和4梯40户；
精装修交房，配套7万平米商业——万科运营的生活方式中心；
无天然气和暖气，有烟道
核心优势：
第一：全精装公寓，无论水龙头和马桶都是品牌；
第二：整个商业是由万科运营，大品牌支撑；
第三：是郑州第一个18平米的精装修微型公寓；
第四：销售政策灵活，公寓小本身总价低，但依然有首付分期，首付两万，分期两年，受到投资客欢迎；
第五：现场体验感强，分别有18平米和35平米的精装修样板间；
第六，租客多，紧邻大学城，惠济万达广场；
与我们项目相比
比户型：美景18㎡明星产品总价更低，有优势；
比产品：我们4梯26户，美景4体30户和40户，我们占优势；
比地段：我们占明显优势；
比交通：我们占明显优势；
比品牌：美景商业由万科运营，美景占明显优势；
比体验：美景有精装样板间，精装交房，有明显优势；
11月7日开盘价格
18㎡精装公寓价格区间在1万到1万1之间；
35㎡精装公寓均价在8500元/㎡；
两栋楼综合均价大约在9000元/㎡
公寓全精装，按照700㎡精装标准，则它们公寓实际毛坯均价为：8300㎡/元
案例二：清华城SOHO公寓
清华城华贸中心，6梯30户，29层，下面5层商业，
目前公寓正在排号，价格预计9000元/㎡左右
核心优势：
第一：地段好，中州大道货栈街，双地铁口
第二：形象好，外立面非常绚丽，流线型建筑；
第三：配套好，大品牌签约全球首家上市影院韩国CGV、北京华联旗下BHG精品超市签约入驻！
第四：产品好，空中泳池、健身会所；10000㎡空中花园；
第五：首付五万，分期两年，受到投资客欢迎；
第六：现场体验感强，精装修样板间已经开放；
第七，租客多，双地铁且紧邻东建材、CBD；
第八，产品丰富，有LOFT，有酒店、有空中泳池；
与我们项目相比：
比地段：旗鼓相当，它们距离现在CBD近，我们距离未来CBD近；
比交通：它们略占优势，他们楼下就是地铁3、4号线地铁口；
比形象：它们形象比较炫丽，是它们一大核心优势；
比体验：它们占优势，精装样板间已经开放；
比配套：它们略占优势，商业大品牌已经签约；
比户型：我们占优势，它们主力户型面积略大，总价更高；
? 价格分析
清华城住宅价格大约在11000元/㎡，公寓9000元的价格约是住宅价格的81%左右； 美景麟起城周边住宅毛胚价大约在9600元/㎡，美景公寓8300元/㎡（毛坯）的均价大
约为毛胚价的86%；
分析：郑州市场上还有不少40年产权公寓，比如正弘数码港公寓目前销售价格大约在7500元/㎡，而住宅价格大约为8500元/㎡，公寓价格大约是住宅价格的87%；
比如高新区公园道一号V公馆（40年产权公寓），目前在售均价大约在7200元/㎡，而住宅价格约8800元/㎡，公寓价格大约是住宅价格的81%；
比如航海路正商城的40年产权公寓，比如升龙天汇广场的40年产权公寓??等等，由于40年产权公寓劣势较多，所以郑州市场目前在售的40年产权公寓的价格普遍位于同楼盘住宅价格的80%到90%之间；
假如以我们楼盘住宅价格1万元/㎡计算，则我们公寓的市场售价应该在8000到9000之间，取中间价8500元/㎡计算。
? 内购定价需要考虑的因素：
1、证件问题：由于市场上在售40年产权公寓大部分为五证齐全（比如美景、正弘等），少部分五证不全（但已经开工，有精装样板间，比如清华城SOHO）我们的公寓还处于前期；
2、没有精装样板间，现场体验感远远不如市场上其它公寓；
3、低首付，我们是内购，不适宜低首付，而市场上几乎百分之百的在售公寓都在实行低首付，超长分期；
4、开发商品牌：目前整个郑州房地产市场，品牌垄断化趋势越来越强，买房先看开发商已经成为很多购房客户的共识，对内购更是如此，在非品牌开发商而且五证不全的情况下，想让客户掏钱，需要我们在价格上做出更大让步；
所以，所以建议我们项目公寓价格在市场正常定价8500元/㎡的基础上再减少500元/㎡，即内购均价定在8000元/㎡
? 综合考虑，建议我们内购价格
? 首付30%——8000元/㎡
? 首付50%——7800元/㎡（比首付30%多优惠2个点左右）
? 一次性付款——7400元/㎡（比首付30%多优惠7到8个点）
其他问题详解 — —
一、是否设置退出机制？
如果我们项目能在一年内拿到预售证，(本文来自：Www.dXF5.com 东星资源 网:公寓促销方案)就无需设置退出机制，目前市场上给客户以退出机制的楼盘主要是瀚海的两个楼盘（瀚海思念城和瀚海东韩里），这两个楼盘都还在拆迁中； 我们楼盘既然已经开工，即无须设置退出机制，也无须给客户以利息，小品牌开发商内购本身就给社会的观感不好，容易给市场造成开发商资金紧张的口碑，如果再给客户利息的话，就更容易落下融资的话柄，反而不利于销售，如果想更快销售。
二、推售房源
我们公寓每层大约26户，标准层面积大约1000元㎡，整栋公寓总面积大约12000㎡（不包括下面四层商铺），建议我们推出三分之一面积内购，即共4层面积，建议拿出低楼层产品，即（5层、6层、7层、8层），共4000平米，则总销售额大约在3千万左右。 注释：由于百问百答还没有出，所以以上数据会有误差。
三、内购时间及流程安排
2015年12月1之前所有内购物料准备齐全
内购物料包含：单页、折页、楼书、销讲等
2015年12月1日到12月24日 渠道推广+产品推介
2015年12月25日 正式内购
四、流程安排：
1、内购登记：有意向参与内部认购的人员2015年12月10日前携带本人有效身份证件至售楼处填写《购房资格审核表》；
2、集中选房：2015年12月25日8点30分，按照现场排队顺序发号选房，并签定《内部购房协议书》，《内部购房协议书》一式四份，买受人1份、开发商3份； 内部认购当天交纳意向金2万元（可刷卡），财务出具收款收据；
3、补缴款项：选房后15天内按照约定金额补齐首期款金额；细则补充：
签订正式商品房买卖合同时，根据付款方式及实际应缴金额，对前期交纳款项进行多退少补；
驻外员工若不能亲自办理，可委托在郑亲友代理。代理人办理认购手续时，除携带相关认购材料外，另需携带代理人身份证复印件两张；
五、推广渠道
主要通过线下传播：
1、QQ群、微信群、行业内广告公司、代理公司传播
2、针对定向单位召开产品推介会
3、与拓客公司、电商公司合作，分销；
六、内购的客户界定
1、利达集团内部正式员工；
2、员工近亲属，必须经由本员工亲自向集团申请，经批准才可享受团购优惠；
3、利达合作伙伴正式员工（包括建筑工程、推广顾问公司、印刷制作公司等）；
4、外部人员若想享受此团购优惠，必须有手持利达员工身份证明。
泰赢咨询国宾项目组
2015.10.15
篇二：小户型公寓营销推广方案1051345343
南宁市“滨江花园”小户型白领公寓营销推广方案
我国的房地产业近年来进入了蓬勃发展的春天。新城区的开发、旧城区的改造进行得如火如荼。南宁是中国房地产业最蓬勃发展的城市之一，除了本土房地产云集之外，越来越多的外来“过江龙”也加入到这场市场争夺战之中。虽然南宁房地产市场竞争激烈，但是还没有形成寡头垄断的态势，市场除了几头“巨鳄”长袖善舞外，同时也存在大量小规模的房地产开发商在争抢市场的各个补缺点。这些小型的房地产商除了品牌知名度、广告宣传不如大发展商外，最大的短板就是资金不足。众所周知，房地产行业是资金密集型行业，房地产的营销推广同样需要大手笔的投入，市场推广及广告费用动辄就是几百万、上千万的资金。这笔资金的支出对大发展商来说并不成问题，但对某些小型的发展商来说，就是一笔天文数字。但是即使资金再有限，只要楼盘建成待售，就一定要做相应的市场推广，才能吸引潜在的客户前来购房。今年1月，我受南宁市某小型房地产商委托，对其某小户型白领公寓进行营销推广策划。由于资金预算总额的限定，他们第一笔所能投入的推广宣传费用为20万元左右。按照以往的房地产销售市场推广操作流程，20万元宣传费用是远远不够的。例如，在《南国早报》这种一线媒体做全版广告一次，其费用都要超过30万元。因此，客户所能提供的20万元，无疑是杯水车薪。那么，如何从有限的资金预算中，以最小的投入而实现最大的宣传效果呢？
面对这一棘手的问题，我采取了以下三个营销策略：一、窄众营销：有的放矢地到各大年青白领人士工作的地方投放广告；二、网络病毒式营销：年轻人喜欢上网，在网络上能将信息及时的扩散，从而利用网络低廉的广告费用进行宣传；三、情感营销：即通过一系列情感软文去感动目标客户群。
案例：
本案的小户型白领公寓位于南宁市江南区，地处南宁市房地产热点开发地段，离市中心大约20分钟的车程，位置优越。由于在其周围有几个大楼盘环绕，该地段附近还有不少楼盘正处于建设或待售阶段，周围大楼盘的规划和绿化都做得很好，他们基本上都在各大媒体投放了大量广告，这些举动，提升了江南区居住价值，同时，也使本案公寓的销售面临不小的压力。而该房地产商只能提供20万元的经费委托我们对这个公寓进行营销宣传。
我所在的南宁市创意策划公司在接到该策划项目后，将任务交待给我。 面对仅20万元的活动经费，作为本案的项目负责人，我与同事们通过对项目的仔细研究与论证，一致认为：对该白领公寓的市场营销肯定不能按以往的操作流程进行，因为客户所提供的预算，几乎连平面媒体的一次广告投入费用都不足以负担。因此，我们不能期望靠着这仅有的20万元就能为该公寓引来购买的如潮人流，我们只是希望能通过独特有效的营销方法，在众声喧哗的房地产广告
中，一枝独秀地亮出该公寓鲜明的旗帜，吸引目标客户群的注意与兴趣。这样既达到了宣传推广的目的，又把费用控制在我们客户所能承受的范围。这就要求我们必须独辟蹊径，剑走偏锋。
我对这个项目的背景和市场环境进行了一系列的调查，得出其SWOT的分析结果：
S（优势）：本案位于的江南区成熟地段，社区规划合理。江南华联超市、江南电影院、江南客运站等生活设施完善，公共交通便利。
W（劣势）：本案可供支配的营销金额只有20万元，资金异常紧张。 O（机会）：本案的目标消费群体是年轻一代，网络对这代人的影响巨大，可以利用网络低廉的广告费用进行营销宣传。
T（威胁）：房地产同质化加大，我们要在这其中突围而出。
于是我制定了以下策略：一、窄众营销：有的放矢地到各大年青白领人士工作的地方投放广告；二、网络病毒式营销：年轻人喜欢上网，在网络上能将信息及时的扩散，从而利用网络低廉的广告费用进行宣传；三、情感营销：即通过一系列情感软文去感动目标客户群。这样一来，我们就能独辟蹊径，用最少的钱达到最大的宣传效果。
这些策略得到了董事会的一致认可，并让我迅速实施。具体操作如下： 2005年1月，首先，我们印刷了大量本案的彩色广告，广告的色彩尽量鲜艳夺目，在这些广告宣传单上我们详细介绍了本案的情况、定位等。其次，公布了网上查询本楼盘的方式、看房时间等。第三，在宣传广告和网络上所写的情感软文中，尽量使用贴近时下年轻人口味的词句，例如：
我们的公寓是一个完善配套的精致小户型，不仅能完全满足客户生活上的各种需要，也能满足客户的精神需求；
居住在??是一种诗意的生活方式，代表了自由、独立、文化；是一种个性
化的存在，处处体现匠心独运的艺术品味与人文关怀；
我们的房客是这样一个群体：既追求高的物质享受也追求有品味的精神享受；
要求个性化的生活空间，拒绝千篇一律人云亦云。；
对生活充满浪漫美好的想象，愿意为自己所追求的生活不懈努力；
等等。
在锁定目标受众后，我们采用窄众营销的方式来做营销宣传，首先在传播的范围上只针对特定的目标群体，而且只使用目标群体最容易接受的术语、信息接受渠道、广告传播方式，力求以最少的投入最精确地命中目标群体。2月11日我们派人到南宁市各大企业的办公所在地，只要是白领年青人士聚集的地方，如南宁新闻中心、电子科技广场、泰安大厦以及各大机关单位办公大楼等等，去派发宣传单。这样一来不仅经济实惠，而且将受众牢牢锁在年
青白领阶层，不浪费任何广告费用到无效的受众上去。同时，我们的印刷广告品可以收藏，宣传持续性较长。
同时，我们也在南宁时空网和新桂网上发布了网络广告。1月初，我们就已经委托专业人士代为制作FLASH广告，准备在各个有影响力的网站推出。南宁时空网是南宁市受众面最广的地方性门户网站。鉴于我们目标客户群对FLASH动漫的爱好，我们专门制作了一个非常煽情的FLASH广告。广告大意如下：一个住在本案白领公寓的年轻男子，每天在乘做电梯上下班的时候总会遇到一个年轻温柔的女子。两人虽然不在同一个公司工作，但是都会简单地打一个招呼。久而久之，男子对女子产生了感情。某一天，男子所住的本案白领公寓搬来一位新住户，男子这才发现，竟然是他心仪的那位女子。从此两人来往频繁，女子经常邀请男子到家中品尝拿手好菜，男子也常常邀请女子在小区优美的花园里散步??，最后，终于成就一段佳话。婚后，女子搬来和男子同住，小两口将剩余的那套空房出租，日子过得红红美美！在广告的最后，屏幕上出现一行字幕：“XX白领公寓，爱情的发源地！” 1月18日这则广告在南宁时空网和新桂网一经播出，仅仅一周之内网上的点击率超过一万人次！
2005年2月初，我们还专门在南宁时空网和新桂网、腾讯、新浪、搜狐、等各大门户网站的城市BBS上发起了关于这则广告及本案楼盘的讨论。因为在BBS上发起讨论是不用花一分钱的，空手套白狼，加上我们积极地将此贴热顶，吸引了很多南宁市网民参与讨论。通过网络的传播，我们将本案信息不花一分钱就象病毒一样地传播了出去。
在广告宣传到一定的时候，我们组织了看房活动。活动在2005年2月20日举行。在指定的地点，我们派专车接送看房的目标客户，我们尽量将样板房布置装修得贴近时下年轻人的喜好：前卫、时尚、个性、色彩明快。在看房的同时，为了促进来看房的白领年青人士的交流，我们组织他们举行联谊活动。这也呼应了我们FLASH广告片尾那句“XX白领公寓，爱情的发源地！”
2005年3月1日，楼盘第一期推出，销售状况良好，前景一片大好。通过这一营销策划，在有限的20万元的广告宣传经费里，使该楼盘取得了最好的销售业绩。我们也完成了这个看似不可能完成的任务。
解释：
本次策划案本人主要采用了以下三个策略：一、窄众营销；二、网络病毒式营销；
三、情感营销。
一、 窄众营销
所谓窄众营销就是将目标客户群体牢牢锁定，将广告费用锁定投放在有效的目标客户身上，而对无效的客户群体决不浪费一分一毫，决不让无效客户分流广告费用。窄众营销首先在传播的范围上只针对特定的目标群体，而且只使用目标群体最容易接受的术语、信息接受渠道、广告传播方式，力求以最少的投入最精确地命中目标群体。
广州的高档别墅小区碧波花园就是采取了窄众营销的策略，将目标客户分为三类：大型企业中层上以管理人员、私营企业主、外资企业高级白领。碧波花园的目标客户都是事业有成、在社会上有一定地位、文化教育程度较高的中上层人士，他们购买别墅的目的一是用于与家人渡假，让自己在平日繁忙工作中得以放松，充分享受生活之美好。二是纯粹是用于投资升值之用。因此他们没有大范围的进行广告宣传，而是在目标群体经常接触的媒体上投放，并利用发展商与各银行、商家、行业协会的良好关系，获得高端客户的相关资料，建立一个客户资料库。然后再通过直邮及发送邀请信、手机短讯的方式，不动声息地碧波花园相关信息传递出去。
所以在本次策划当中，我们将该白领公寓的目标客户锁定在具有良好教育、收入稳定的白领年青阶层。由于广告经费有限，我们没有在街道上大肆的派发宣传单，因为我们知道，大肆地派发给无效的受众群体并没有任何作用，所以我们选择到白领年青阶层出没的工作地点进行派发，不让无效客户分流广告费用。
究竟什么样的产品才需要进行窄众营销，什么样的产品适用于大众化的营销方式并无定式可言，也无法以具体产品去划分。在产品的不同阶段，比如导入期、成长期、成熟期以及衰退期，产品所面对的市场状况与消费对象都会有所差别，什么样的营销方式才是最有效，要依据实际情况而定。如果只是依凭以往经验（或者别人成功经验），因循守旧地采取某一特定策略，（比如，碧波花园发展商如果盲目相信开盘广告投放一定是越大越多的话，）就会成为新版刻舟求剑的笑谈。
二、 网络病毒式营销
网络营销就是利用互联网进行销售。互联网具有方便快捷和广泛的传播性。将本案信息公布在网上，利用互联网将信息象传播传染病那样扩散开来，通过携带者传播给下一级易感染人群，新的病毒携带者又将信息传播给下一级易感染人群，如此这般滚雪球迅速扩张。以达到在短期内让特定人群有目共睹的目的。在本次策划中，我们制作了一个有趣的FLASH广告，将所要推销的楼盘放到FLASH中，由于不需要请演员，不需要请摄像组进行拍摄，只要一个精通电脑FLASH制作的人员即可解决问题，这大大压缩了广告的制作成本。目前在互联网上投放广告的费用比在传统媒体上投放广告的费用低廉。
随便打开一个知名的门户网站，网络广告无处不在：玉兰油护肤品、百事可乐、联想电脑、柏图家具、丰田汽车等等，各大产商都利用网络进行着广告宣传。蓝色巨人IBM最早在网上开始了网络营销业务，客户只需进入IBM官方网站填妥一系列的单据即可以从网上购买到自己想要的产品。
网络病毒式营销可以借鉴网络上盛极一时的韩国卡通“流氓兔”的典型案例。流氓兔的FLASH出现在各个BBS论坛、门户网站和BT下载网站里，因其可爱的形象和极具挑战的价值观念受到了年轻人的热烈欢迎。私下里网民们还通过聊天
工具、电子邮件等进行传播。如今这个网络虚拟的明星衍生出的商品已经达到1000多种，成了病毒营销的经典案例！在本次策划中我们制作的FLASH也是如此，通过网络和我们在BBS里发布的讨论热贴传播着该楼盘的广告信息。这种点对多点的传播方式优势在于通过小群体内的交叉传播，使得产品的信息被多向地、交叉地、快速地传送给自己所属的群体，实现信息到达率和覆盖面的快速增长。
网络在今天已经不是一个新鲜事物了，但网络营销在中国还没有很好的普及开来。在当前的市场经济状况下，进行传统营销的同时结合网络营销能收到更好的效果。
三、 情感营销
情感营销是指通过释放品牌的情感能量，辅以产品的功能性和概念性，以求打动消费者的一种手段。在奥格威的品牌形象论中，消费者的需求被划分为功能性利益需求和感性利益需求。而情感营销正是增加产品感性利益需求的重要途径之一。
例如，“他+她-”营养水，作为我国首款男女营养素水，从功能性饮料到情绪饮料转变，不仅满足了消费者崇尚个性化、一对一服务的需求，实现了市场定位的差异化，同时迎合了现代都市男女潜在的追求时尚和另类的需求。在这种全新的情感定位传播中，产品人性化的情感定位得到了直接的体现，成为“他+她-”营养水最具有竞争力的专属特性，与竞争对手之间建立起了很好的竞争区隔。
在本次策划中，我们制作的FLASH以爱情为卖点，将本次策划的白领公寓营造了一种“爱情发源地”的效果，吸引渴望爱情的年轻男女白领，让他们觉得住在这个公寓里可以找到自己人生的另一半。
情感营销作为一种营销手段，虽然能够在不同程度上增加产品的附加价值，但是从根本上来说仍然不能代替产品本身。企业情感营销活动的开展离不开产品功能的支持。
运用以上策略后,我们在有限的20万元的广告经费下，取得了令人满意的宣传效果，这证明了，只要策略运用得当,是可以发挥四两拨千斤的作用的!
篇三：单身公寓项目销售计划书
单身公寓项目销售计划书
前言：
房地产营销实质的内容就是销售控制，对于房地产开发和销售企业而言，设计动态的销售策略，几乎是经常要做的功课。如何灵活运用销售阶段与价格杠杆，制定一套合理的销售计划，并根据推盘周期等实际情况进行调整，使价格与营销组合的其他因素一起有效推动全局。动态的房地产策略往往是富于创造性的，淋漓尽致的销售周期体现已经成为房地产营销的核心。以此为主轴，小心谨慎地把握市场需求与价格介定及调整过程中的微妙平衡将是本案操作成败的关键。现实中面对买方市场，由于缺乏系统化的管理工具和全面的例案经验，决策者常常会犯“致命”的错误。事实上，销售计划不仅需要技术性的专业知识，也需要创造性的判断力以及对购买者的动机有深刻的认识。从某种意义上而言，销售过程就是房地产的价值兑现过程。
操作原则：
期房销售价与其施工进度有关，由于发展投入的资金不同所引起的成本不同，因此，一个楼盘的市场价其实在不断变动之中。这种价格变动与市场价格的合理变换一样，物业在市场销售中所处的状态会截然不同。
价格是营销组合中唯一产生销售收入的因素，其他因素则代表成本，定价和价格上的竞争进一步成为房地产营销所要面对的第一个问题。所以本案在价格上基本原则就是：逐步渐进提高和留有升值空间。同时预先慎重安排价格的测定和有序设臵。
据此，我司为项目设臵出五个价格：“开盘价”、“封顶价”、“竣工价”、“入住价”和“清盘价”，并要有与此价格相适应的销售比例。价格上调时机合理的集中在封顶、竣工、入住三个主要时间段，在大价格基础上又设臵若干个调节点，每次调价的幅度既能给前期购房者产生信心，又能引导欲购未购者带来刺激，产生导购欲念。
当然，价格作为营销之纲，绝不能孤立对待，这与物业形象、进度、上市量有机控制有关。最佳的价格体现，应注意空、满、虚、回四个禁忌。即不能价格做空，任意折扣，不能做满，不留给客户升值空间，不能做虚，没有市场购买基础，不能回落，随意往下调。
时下，楼市流行的一房一价，其实是一种基价与系数的互相调节，拉开好坏关差价。低价竞争不是唯一出路，以合
理的价格调幅和调频，来调节楼盘在市场的动态适应性，是国商公司测定本案价格的主要策略之一。
针对衢州市场的特点，我们特别提醒南苑公司在项目运作过程中尽量避免出现以下四种情况：
1、 定价与价格调整过分强调市场因素；
2、 没有配合销售变化作价格上的调整；
3、 调整在营销组合中往往单独考虑价格，而未考虑营销组合中的其他因素；
４、阶段价格没有随产品项目及细分市场的变化而有所差异。
目标物化：
科学合理的价格需要创造性的判断力以及对购买者的动机有深刻的认识，有效定价的方法也能提高其它营销功能的效果：了解购买者是谁，他们为何要买，他们如何做出购习决策。认识购买者在上述方面的差异对有效定价，以及对有效促销或规划设计都一样重要。
根据本案的特殊性与房地产价格的固定成因，我司将本案价值形成过程分成以下七个步骤：
一、项目升值潜力必备要素。根据项目发展目标，企业经济实力及所处的市场环境，选择符合企业战略的具体目标定位。
作为商铺与公寓同时运作的楼盘，本案在操作中必须做到分别设定、分开执行，在强调纯公寓项目的“时尚定位”和“内部文化”的同时，也要求有一流的产品与之相配。
居住是人类生存的基本要素之一，高尚、完美的居住环境应符合舒适、便利、安全、美观的要求，以充分解决人类活动中的居停、学习、休息。
人们对于居住小区的选择，不仅是对户型和房价的选择，更是对户型，价格，区域环境，社区规划，物业管理，配套设施等一系列要素的比较，选择的综合结果。作为专业策划代理机构，国商公司通过对衢州地产市场的监控，对大量成熟社区分析认为，本案在强调“时尚单身公寓”概念和完成销售价格目标的前提是需具备的小区素质（物化为价值）要素，如下几个方面：
1、 舒适：
户型主力户型在40-50平方米之间，针对特定客户群“量身订做”，周到细致的考虑使用者对于实际功能的需求，其次是
满足心理的认同感。装修提列装修菜单，免费设计，统一装修，负责维护。服务设施小区文化，周边娱乐、购物场所设施齐全小区环境规划由绿化带，建筑小品，硬地，道路组成，环境成为居民获得心理感情休闲的空间小区智能化要达到星级标准；全天保安服务
2、便利
出行与停车方便距交通干道距离合适，足够停车位生活方便购物医疗，餐饮满足身份要求且方便子女接受教育方便幼儿园、小学、中学距离适中
3、建筑材料：外立面选材要做到时尚、高雅，有品位；
无公害材料，烟尘、噪音、防水等的科学处理
完美的供水(纯净水进户，可直接饮用)、供电、煤气系统
太阳能热水器预先配臵，选用优质器材
保证楼间日照充足，通风良好
4、物业管理
为小区创造一个安全的居住环境防火，防盗，交通安全，各项措施周密选择物业管理公司，提供管家式服务物业公