尊敬的教育局领导、各位同仁:
非常荣幸能站在台上发言,谈不上经验介绍。下面就我作为一名乡村学校的校长,把自己的做法、历练和对教育管理的一些感悟与大家分享。如有不当之处,请各位领导和同仁批评指正。
当校长一定要站在教学一线,在教学工作中作出成绩和榜样,才有话语权,所讲的话才有分量,老师们才会信服你。我担任10年校长,任教物理,抓实课堂教学,成绩排名历来不出全县前五名。在教师面前,脚踏实地的工作干劲和优秀的成绩胜过空洞的说教。
强化班子履职能力,树清风立正气。要想赢得老师的认同和支持,首先必须净化班子风气。严杀班子吃喝风气,要搞好工作不是靠吃喝干出来的,真正的友情也不是靠吃喝来维系。三年以来,严格控制校务会成员吃喝风气,班子成员没有享受过津贴但从不计较个人得失,除了要做好所分管所负责的部门工作,还必须深入指导年级组、班级,每天参加出早操。值周工作,别的先不说,光是守学生就餐就得三个多小时。每周星期一,值周行政必须在学校门口和国道值班,迎接学生入校。学校有困难,总是校务会成员毫无怨言地抢在最前面把事情做好,老师的工作生活碰到难处,学校无一不是积极想办法积极处理。领导班子能吃苦、先人后己、不计较得失的作风让老师们耳闻目染...
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