摘要：随着社会的发展与进步，重视核电质量管理体系具有重要的意义。本文简单介绍了核电质量管理体系的改进与实施。 关键词； 核电 质量 体系 改进 实施 分析
Abstract: along with the development of social development and progress, and pay attention to the nuclear power quality management system is of great significance. This paper briefly introduced the nuclear power quality management system improvement and implementation.
Key words; Nuclear power quality system improve implementation analysis
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
引言
在我国，核电装机容量和发电总量，分别占我国电力总装机容量和总发电量的1.7％和2.3％。这样一个比例，与我们这样一个经济大国是不相适应的。按照国家中、长期核能发展规划，到2020年我国的核电装机总量要达到4000万千瓦，核电比例要达到全国电力总装机容量的4％。也就是说，在未来的10～15年内，需要再建26-28台百万千瓦级核电机组。这意味着在目前现有的3个核电基地13台核电机组的基础数量上翻两番以上。因此，在相当长的一段时间内，核电建设迎来了空前的发展机遇，也同时促使在相对集中的时间段内成立了众多的核电企业(即核电厂业主)。
1.核安全法规概述
《核电站和其他核设施安全的质量保证》是国际原子能机构( 英文简称IAEA) 制定的。为得到IAEA 帮助,与之签订任何协议的成员国无论在本国内, 还是在国外从事与核电相关的活动,都必须遵守该核安全法规及其导则, 建立和实施的质量保证大纲(同ISO9000标准中的质量管理体系)必须符合其要求。IAEA 50- C/SG- Q( 96) 法规及导则( 以下简称“核安全法规”)，是以核电站营运单位为中心, 基于核安全对社会公众可能造成的影响, 对参与核电站的选址、设计、建造、调试、运行直至退役全过程的组织提出了质量保证基本要求。核安全法规提出的这些基本要求既适用于营运单位( 对核电站负有全面责任的单位, 包括设计者、供应者、建造者、制造者和运行者) 的总质量保证大纲, 也适用于核电站选址、设计、建造、调试、运行和退役寿命周期每一阶段的分质量保证大纲。核安全法规属于强制性质量管理标准, 凡参与与“核”相关活动的企业所建立的质量管理体系必须符合核安全法规中的规定要求。
2.核电企业质量管理体系
质量管理科学作为管理科学的一个重要组成部分，同其它各种学科的兴起和发展一样，也是随着生产力和科学技术的发展而发展，并经过长期研究和实践逐步完善，而去它的每一次改革和进步都有其时代背景和一定的客观条件。随着我国核电工程的起步，国家核安全局以国际原子能机构(IAEA)的《核电厂安全质保实施法规》为蓝本，并参考国际标准IS0615《核电厂．质量保证》，于1986年7月颁布了我国的核安全法规第四部分《核电厂质量保证安全规定》，以后又陆续颁布了质量保证安全规定的lO个导则。目前我国在核电质量管理方面最新的强制性法规为地心003《核电厂质量保证安全规定》以及与它配套的HAD003／01．10共计10个安全导则。国家核安全局通过这种法律形式对核电站的业主和参与核电站建设的单位提出了一系列必须满足的核电站全寿期内最基本的质量保证要求，这种要求是强制性的，因此我国核电厂的设计、建设和生产运行的质量管理体系必须根据HAF003《核电厂质量保证安全规定》这部部门规章建立起来。HAF003《核电厂质量保证安全规定》主要包括13章要素，也是各个参与核电建设的单位实施质量管理的基础和依据，各种质量保证文件，如质量保证大纲、管理程序和工作用文件都是在此基础上结合各个单位的工作任务、目标和方针等实际情况而编制和实施的。这13章要素主要包括：引言、质量保证大纲、组织、文件控制、设计控制、采购控制、物项控制、工艺过程控制、检查和试验控制、对不符合项的控制、纠正措施、监查、记录。在核电企业中，质量管理体系就是把影响质量的技术、管理、人员和资源等方面因素都综合到一起，并在质量方针的引导下，为达到质量目标而相互配合、相互促进、协调运转。核电企业的质量质量管理体系的内容及建立与IS09000系列标准要求也是基本相一致的，也是需要策划、明确管理职责、识别和提供资源、通过监控手段进行测量与分析、在产品实现的基础上也实现了改进，最终通过PDCA循环，来达到质量管理体系的持续改进。
3．质量问题统计分析及其改进
主要针对作者所在单位2011年质量统计分析报告作以下描述：
3.1.综合统计：
3.1.1进货检验：
a.产品件进货检验:进货365批,不合格3批，合格率99.2%；
b.柜体操作台进货20批，合格1批，不合格率95%，主要问题为机柜缺少附件和机柜掉漆；
3.1.2集成检验：
a.集成后线路检验控制柜29台（常规项目），共发现不符合项95项；
b.集成后功能测试检验机柜29台（常规项目），发现不符合项2项；
3.1.3NCR关闭情况：
2011年起到目前，NCR共开58个，关闭46个，关闭率79%，其中原样使用特例放行3个；
3.1.4CPAR关闭情况：
2011年起到目前，CPAR共开6个，关闭5个，关闭率83%。
3.2.以产品检验阶段对不符合项统计：(如下图所示)
3.3具体不合格项统计分析：
3.4改进措施
根据具体不符合项统计分析，主要控制点为机柜进货品质和集成中接线错误问题.
其改进措施为：
1.增加机柜源地检验频率；
2.明确合同中机柜出货附件要求，并在与制造商技术流会中明确设计附件要求。
3.对供应商实施质保监查，提高制造商的质保能力。
4.将不符合项中接线错误问题汇总给集成室，对集成人员培训，逐步提高接线的准确性。
4.核电质量管理体系的改进实施
公司质量保证部对相关部门明确责任，加强沟通，组织实施上述改进措施。
在机柜进货验收准则中增加进货检验频率，对机柜关键过程进行现场质量见证，保证机柜的采购质量。
明确合同中机柜出货附件要求，并在与制造商技术流会中明确设计附件要求。商务人员和质保人员同时对附件内容进行审核，保证机柜加工的技术要求明晰。
对公司重要分包商实施质保监查，重点检查供货过程中出现问题的环节，帮助其进行改进，使其质量管理体系满足公司产品要求。
组织进行集成人员培训，提高其接线的准确性；增加集成过程中接线自检，使问题能提早暴露和提前解决，进一步保证接线的产品质量。
经过三个月的改进实施，公司不合格品的出现率大幅降低，极大地提高了公司产品质量，保证核电产品的质量稳定。
™DuC§jšßbbs.省略±w¬€ñ; P»å结束语
从国内外的形势来看，世界在发展，对新能源的需求在增加，核电作为新能源其发展更是大势所趋。要满足和符合这样的良性发展，就需要保证核电工程建设和运行的安全可靠和高质量，也就是所谓的“以质量保安全、以安全促发展’’。而通过质量管理体系建设是达到和实现这一目标的重要途径和根本保障，因此建立起适用的质量管理体系是必须的，更是基础，有效地实施质量管理体系，才是关键和核心。我国核电质量管理体系将会随着核电工程的发展而逐步趋于完善，并将随着各个核电基地“群堆管理”的需要，在满足核安全法规和标准的基础上，核电企业正逐步引入诸如流程建设和IS09001体系认证等管理理念，主动通过外部力量来完善自身的建设，从而使质量管理体系由单一的、基于质保的管理体系向兼容性更强的、基于过程的综合管理体系过渡。
参考文献
【1】国家核安全局．HAF003(91)核电厂质量保证安全规定北京中国法制出版社2009
【2】国家核安全局HAD003／01 核电厂质量保证大纲的制定北京中国法制出版社2010
【3】国家核安全局HAD003／02 核电厂质量保证组织北京中国法制出版社2008
【4】国家核安全局HAD003／03 核电厂物项和服务采购中的质量保证北京中国法制出版社1998
【5】国家核安全局HAD003／04 核电厂质量保证记录制度北京中国法制出版社2009
【6】国家核安全局HAD003／05 核电厂质量保证监查北京中国法制出版社2011
【7】国家核安全局HAD003／06 核电厂设计中的质量保证北京中国法制出版社2009
【8】国家核安全局HAD003／07 核电厂建造期间质量保证北京中国法制出版社2007
注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。