篇一：支架工岗位责任制
支架工岗位责任制
1、 必须坚守工作岗位，严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、
《作业规程》和现场交接班制度。
2、 参加矿、队举办的技术学习班，熟悉支架的全部液压系统及工
作原理，准确、迅速、无误地操作各种动作和排除故障。
3、 采煤机割煤后要及时移架，控制好顶板，保证移架时达到平、
直和规定的初撑力，防止移架时挤坏液压管、电缆、水管等，坚持做到二不（当班完不成任务不升井，下一班接班不满意升井）、三勤（勤观察、勤走动、发现问题勤处理）。
4、 每班对支架各部位认真检查一次，发现问题及时处理。对各液
压元件及高压管要精心维护，不准任意敲、砸、拆、卸，防止挤压、砸伤，注意保护各千斤顶的活塞杆及活柱表面镀铬层，防止各种情况下的损伤，特别是工作面过断层需要放炮时，更应注意保护镀铬层。
5、 对支架精心维护，当班支架出现的问题，当班处理完，不经领
导允许不准留给下一班。
6、 及时处理支架内外的浮煤、矸石、杂物，保证支架内外整洁卫
生。
篇二：架子队岗位职责
浙江铁道建设工程有限公司合九线平改立
工程
架
子
队
成
员
岗
位
职
责
浙江铁道建设工程有限公司合九线平改立工程项目经理部
（安庆市分部）
2016年5月10日
架子队成员岗位职责
架子队管理领导小组由项目管理机构领导及项目管理机构相关部门负责人组成，负责铁路建设项目施工企业架子队管理的组织领导工作。主要职责：
（一）组织制订架子队管理方针、目标，督促建立架子队管理体系。
（二）建立项目管理机构架子队管理责任制，检查、考核项目管理机构内各级领导、各部门架子队管理责任制落实情况。
（三）审定项目管理机构有关的架子队管理办法。
（四）定期组织架子队管理检查，组织架子队管理专题会议，协调布置架子队管理工作。
项目管理机构工程管理部是架子队管理的主管部门，负责架子队管理的日常工作，对铁路建设项目的架子队管理负有监督、检查及管理责任。主要职责：
（一）负责编写架子队管理制度和办法。
（二）建立健全项目管理机构架子队管理体系，落实各项架子队管理制度。
（三）负责审核施工企业招标文件中明确使用架子队的相关内容，劳务用工计划，所投标段设置及数量、架子队构成及主要组成人员名单等是否履行。
（四）组织架子队大检查。监督、检查施工企业架子队管理制度和保证体制的运转执行情况。
（五）制订目标责任考核办法并按考核标准严格组织考核，确保架子队工作的有效实施。
（六）负责建立架子队管理信息平台，信息档案管理。
一、队长岗位职责：
1.宣传国家、铁路总公司和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。
2.负责组织完成项目经理部下达的施工任务。
3.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。
4.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。
5.负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。
二、技术负责人岗位职责
1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。
2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。
3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。
4.参加工程质量、安全事故的调查分析。
三、技术员岗位职责
1.协助技术负责人做好技术交底。
2.跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。
3.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。
4.参加工程质量事故的调查分析。
5.对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。
四、质量员岗位职责
1.参加工程质量事故的调查分析，并制订相应的预防保证措施。
2.跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。
3.负责隐蔽工程自检、报检。
五、安全员岗位职责
1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，重大安全隐患要立即报告，并做好安全记录。
2.协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。
3.负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。
4.制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。
六、试验员岗位职责
1.参加开工前的地材调查与取样送检。
2.收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。
3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。
4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。
七、材料员职责
1.点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管。
2.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。
3.负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检。
4.负责原材料、半成品状态标识。
5.采购所需辅助材料，并做好台帐
八、领工员职责
1.组织工班完成架子队下达的施工任务。
2.负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。
3.协助队长进行劳务人员的日常管理。
九、工班长职责
1.带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。
2.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。
3.完成队、领工员交办的其它各项任务。
篇三：注塑架模工、技术员工作职责
架模工工作职责
1、接到班长指示按照《上下模具的操作标准规范》对模具进行装卸
2、填写好换模记录表并通知技术员开始调机
3、对设备周边进行5S卫生整理及监督管理
4、协助技术员对机台进行简单的问题点处理
5、每日对机台上产生的机
技术员工作职责
1、确认架模工所上模具是否正确，依据《工艺参数表》进行打样确认
2、工艺参数稳定后，填写工艺记录表。如发生工艺变更时通知班长
3、生产模具的保养(生产模具依照《模具保养规范》进行，每班两次常规保养、模具出现异常时及时保养）并做好记录
4、在交接班时对生产工艺、模具进行点检及提交样件确认
5、对工艺标准文件进行管理，负责悬挂
6、对所开机台进行每2小时巡视一次，及时处理异常（设备、模具、品质）
7、对结产模具的生产数量进行归零
8、对机器安全设施进行调试，如有问题及时通知班长