****生物工程股份有限公司 企业文明单位自查报告 我公司在2017年评选县级文明单位以来，精心组织文明单位创建工作，围绕安全生产中心工作，广泛深入开展文明单位创建活动，建立创建活动的长效机制，在巩固县级文明单位成果的同时，通过开展一系列卓有成效的创建活动，公司安全生产和经营管理渐入佳境，连续荣获：公司是市级文明单位，ISO2000国际质量体系认证企业，《工业产品生产许可证》认证企业，市级“一企一技术”创新型企业，**市农业企业高科技创新型企业，省级“专精特新”型企业等多项荣誉，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。
一、公司概况 ****生物工程股份有限公司于2002年注册成立（股改前公司名称为****实业有限公司），注册资金2600万元，是一家以生物技术为依托，集饲料添加剂的研究、开发、生产和贸易为一体的高科技股份制企业。
公司以技术创新为突破口，专注于动物肠道健康系列产品及饲料添加剂制剂技术的研究与开发，特别在微生态制剂和植物提取物等领域填补了省内空白，位于国内领先水平。
公司已于2015年8月在“新三板”挂牌上市，拥有全资控股的子公司——****动物药业有限公司，两家企业合并销售收入达到1.7亿元，被评为国家高新技术企业、**市重点工业企业、**市农业产业化龙头企业，先后通过了ISO9001、ISO22000 、GMP和欧盟FAMI-QS认证。
公司发展势态良好，股份结构简单，研发实力强劲。公司拥有有效专利11项，承担国家、省、市科研项目10项，和多所高校院所建立了紧密的产学研合作关系。公司拥有研发技术人员25名，其中博士人员4名，硕士人员8名，其余为本科学历人员，其中5位技术骨干人员被评为**市“高层次、高技能”人才。研发团队负责人被评为“国家创新创业人才”，研发团队也被评为省级优势技术创新团队。
公司在动物抗应激剂、免疫增强剂、动物营养保健品和药物添加剂技术等多个领域处于国内领先水平，特别是拥有自主知识产权的饲用生理调控剂产品——添佳安肽，销售网络遍及国内所有省市、东南亚及南美洲市场，北美市场及欧洲市场也正在开拓当中。该产品是绿色、高效、安全的新型饲料添加剂产品，多次获得国家和省市科技奖项，一直处于国内技术水平领先地位，填补了国内这一领域的空白。
近几年企业所取得荣誉 2011年承担了国家星火计划项目并于2013年结题验收；
2012年研发中心被认定为“**省饲料添加剂工程技术研究中心”；
2012年获得“**省农牧渔业技术改进奖”三等奖；
2012年被先后批准为**国家农业科技园示范企业和**市农业产业化龙头企业。
2013年公司被**市人民政府认定为“**市饲料添加剂科研示范基地”；
2013年获得**市科技进步二等奖；
2013年被评为国家高新技术企业；
2013年承担了**市重大科技产业化项目；
2014年承担了国家农业科技成果转化项目；
2014年承担了**省科技支撑计划项目；
2014年承担了**市“洪城特聘专家”项目；
2014年被**市人民政府认定为“**市百户重点工业企业”；
2014年创立的饲用生理调控剂联盟被评为“省级战略产业技术创新联盟”；
2014年公司董事长肖世平被科技部评为“国家创新创业人才”；
2015年承担了**省科技成果转移转化项目；
2015 年公司被省人社厅评为“**省博士后创新实践基地”；
2015年公司研发团队被省科技厅评为“**省优势技术创新团队”；
2015年公司研发中心被省工信委评为“**省企业技术中心”；
2015年公司被省工信委评为“专精特新企业” 2015年公司董事长肖世平被**市委组织部评为“**市直接联系人才” 2015年8月在“新三板”挂牌上市 2016研发机构被评为**省优秀工程技术研究中心 2016年公司承担**省优势技术创新团队计划项目 2016年承担**省学术学科和技术带头人资助计划项目 2016年承担完成**省创新基金项目；
2016年承担完成**省“一企一技”资助项目；
2016年承担完成**市专利实施项目；
2016年承担完成**市科技支撑计划项目；
2016年被评为**市科技小巨人企业；
2016年被评为**市知识产权优势企业；
2016年企业一项商标被评为**市知名商标；
2016年获得发明专利一项，申请发明专利3项 2016年企业再次重新被认定为国家高新技术企业。
2016年公司董事长肖世平被列入第二批“国家万人计划” 2016年公司一项产品获得**省优秀新产品二等奖和**市优秀新产品一等奖。
2016年公司被评为国家级“星创天地” 2017年被评为**市知识产权优势企业 2017年研发中心被评为**省“5511”工程重大研发平台 二、主要开展了以下工作：
(一)加强领导，健全组织，抓好规划，明确责任，把文明单位创建工作摆到突出位置。
创建文明单位工作，是加强精神文明建设、促进公司健康协调发展的有效载体。一公司高度重视，把创建文明单位工作列入重要的议事日程，作为全局的大事来抓。
一是建立健全创建组织，确保组织机构到位。我公司成立了由总经理任组长的领导小组，公司各单位成立了活动小组，紧密结合，齐抓共管，形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围，做到了一级抓一级，层层抓落实。
二是充分思想发动，确保全员参与。我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的口号，组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件，在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围，提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识，使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性，增强了责任感和紧迫感，自觉地投身到文明单位创建工作中。
三是抓好创建规划，形成长效机制。文明单位创建是一项长期的、系统性的工作，必须树立创建的长远思想和意识。我局结合实际，研究制定了详尽的创建规划和实施方案。财务每年确从组织活动经费拨出创建活动所需的费用，投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上，以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。
四是明确奖惩制度，签订目标责任书。我们将文明单位创建目标进行具体量化分解，把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人，做到了事情有人管、工作有落实，使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。
(二)以建设“文化管理型”为目标，注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系，不断积淀公司的文化底蕴。
一是加强了企业文化建设。大力宣传了公司新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了公司职工，营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了 “务实、高效、协作、创新”的精神，为“争创全国同类型一流企业”鼓劲加油。
二是狠抓职工素质教育，加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习，使职工队伍素质有了一个明显的提高。
三是加大公司环境的整治力度。近年来，公司持续开展了“共创美好家园”活动，，出台了《环境卫生管理办法》，对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理，每周六企管科牵头组织各部门进行卫生大检查，从而规范了广大职工卫生习惯，公司环境更加整洁、优美。
(三)以建立“和-谐发展型”为发展目标，注重实效抓推动，有针对性开展宣传思想政治工作。
一是始终围绕安全生产、经济效益抓宣传。近年来，我们按照“宣传为安全服务”的宗旨，大力报道我公司在安全生产、新技术应用的突破。
二是建立社会舆情汇集和分析等各项机制。送温暖工作常抓不懈，形成长效机制，成为职工的“贴心人”。公司始终将帮扶困难职工作为维护职工权益的一件大事来抓，将“送温暖”工作落实到具体行动中，并常抓不懈。多年来，一公司领导班子始终将对弱势群体的帮扶工作作为公司“送温暖”工作的重要内容重点关注。在全体职工中，深入开展“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的“送温暖”活动。通过扎实深入的调查摸底，对困难职工的家庭状况等方面掌握第一手资料，建立困难职工档案，坚持为困难职工办实事、办好事，尽最大努力帮助他们解决在工作及生活中遇到的难题。为了切实体现公司领导的人文关怀，遇到职工患病住院、退休及职工家属病故等情况，公司党政都要与相关部门负责人亲自前去探望，力所能及的给予他们帮助，使职工深刻的体会到组织的关心和温暖。通过一系列扎实有效地工作措施，积极为职工排忧解难，对于稳定职工队伍，促进公司快速发展，起到了积极作用。
三是大力提倡节能节水节材管理。建立能源管理目标与实施方案和能源使用的巡视检查制度：用于发现设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象，减少能源浪费。公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修;后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝;制定不同区域的室内照度标准和灯具开关制度，严格执行，照度标准和灯具开关制度的建立要满足办公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通过人工进行控制;室内照明按制度进行人工控制;各单位的办公设备主要包括电脑、打印机、复印机以及饮水机等。工作结束后，及时关闭办公室的所有电气设备，不要让办公室电气设备处于待机状态。另外，办公、各车间区域尽量减少空调的使用，利用开窗、开门的方式保持室内空气的品质 如今，走进一公司绿草如茵，整洁干净。公司一位职工说：“公司里的每一棵草、每一片树叶仿佛都透着勃勃生机。”这话不仅反映了当前一公司整体上升的趋势，也显示了一公司向更高目标迈进的决心和信心。一项项荣誉也鉴证着一公司的发展与进步。多少的艰难困苦付尽辛劳，多少的豪情壮志直抒满怀，多少的憧憬蓝图静待绘就，在重铸辉煌的道路上，一公司必将奏出更为华彩的乐章! ? ? ? ****生物工程股份有限公司 ??????????????????????????????? 2017年9月22日 本文来自https://www.zaidian.com/