两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离得很远，但实在是冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖，又不至于被扎伤。这就是刺猬法则。
法国总统戴高乐就是一个很会运用刺猬法则的人。他有一个座右铭：“保持一定的距离”！这也深刻地影响了他和顾问、智囊及参谋们的关系。在他十多年的总统岁月里，他的秘书处、办公厅和私人参谋部等顾问和智囊机构，没有任何人的工作年限在两年以上，他对新上任的办公厅主任总是这样说：“使用你两年，正如人们不能以参谋部的工作作为自己的职业，你也不能以办公厅主任作为自己的职业。”这就是戴高乐的规定。
定下这一规定出于两方面原因：一是在他看来，调动是正常的，而固定是不正常的。这是受部队做法的影响，因为军队是流动的，没有始终固定在一个地方的军队。二是他不想让“这些人”变成他“离不开的人”。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的领袖，他不容许身边有永远离不开的人。只有调动，才能保持一定距离，而唯有保持一定的距离，才能保证顾问和参谋的思维和决断总是充满新鲜感和朝气，也就可以杜绝年长日久的顾问和参谋们利用总统和政府的名义营私舞弊的现象发生。
素材运用：
保持适度的距离，既不太近，也不太远，不偏不倚，符合中庸之道。戴高乐的做法高瞻远瞩，令人佩服。他这种做法，真正体现了一种为人处世时的精神境界，展示出一种超人的智慧。
话题拓展：保持距离适度 合适 远见卓识 独立 思想
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