对标管理可应用于企业各种领域的管理，例如经营、质量、生产等管理。由于节能工作中有较多共性问题，节能对标管理指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的节能实践活动。节能对标管理是运用“标杆管理”原理进行的、在节能领域的管理实践，使对标管理在企业节能管理中更能发挥作用。
一、节能对标管理的内容
充分掌握本企业各类能效指标客观、详实的基本情况；在此基础上结合企业能审计报告、企业发展计划，确定需要通过节能对标活动提高的具体分类单位和具体工艺。
选定标杆及管理方案的制定，根据确定的能效水平对标活动内容，初步选取若干个潜在标杆单位，对潜在标杆单位进行研究分析，并结合长庆油田总体实际，选定分类标杆单位，制定对标指标目标值。同时通过与行业和国家有关部门等渠道取得国内一流标杆，辅以数据库等手段，参照国际大石油公司的对标指标及其管理。
突出制度保障，构建良性循环体制，总结标杆单位在指标管理上先进的管理方法、措施手段及最佳实践；进行全面比较分析，研究标杆单位产生优秀绩效的过程，结合油田实际制定出切实可行的对标指标管理办法，在研究期间对样本单位进行实践、改进，修订完善节能对标管理办法，以此为载体构建起良性循环节能对标管理体制。
通过建立企业节能对标管理体系、确定节能对标指标，认清企业重点耗能设备、重点工序、主要产品单位能耗与标杆单位的差距，查找企业能源消耗方面存在的问题，以便采取有效措施降低重点耗能设备、重点工序、主要产品单位能耗，促进能源动态循环发展，实现“以对标促达标、以对标强管理、以对标增效益、以对标求发展”的战略目标。
二、油气生产企业单位分类方法及其节能对标指标
1.单位分类及节能对标指标体系建立的原则。（1）全面性原则。节能统计指标体系必须能够全面、系统地反映企业能源使用方面的状况，为决策部门和领导提供全面的信息。
（2）相关性原则。节能统计指标体系不是节能指标的简单集合，它与生产、销售、运输等统计指标存在着互相制约的逻辑关系，因此，节能统计指标体系要充分考虑与其他统计指标体系的相关性。
（3）指导性原则。节能统计指标体系要建立在科学且操作性强的基础上，能正确反映各企业能源的使用情况，对企业现代化管理要有切实的指导意义。
（4）动态比较原则。节能统计指标体系要能科学合理地反映企业与企业间的纵向、横向比较的结果，因此指标的设置要符合可比性原则；并且按动态比较的管理模式，不断确定企业系统最优指标，确立新的标杆，确保标杆的先进性。
（5）一致性原则。节能统计指标的设置应与《国家能源统计报表制度》中相关统计指标保持一致，并适当补充指标以满足集团公司管理需要；能源折标煤系数统一按照《国家能源统计报表制度》的要求，具备自测条件的企业采用自测系数，不具备自测条件的企业采用统一的参考系数。
（6）指标与管理兼备原则。实施完善、科学、有效、规范的管理，保证各项指标的先进性。通过企业内部同业比较，明确指标先进性与管理有效性、科学性上的差距，确定改进方向，完善各项措施和标准，不断提高能效水平和节能管理水平。
（7）持续改进原则。不断完善改进指标体系和管理标准，突出技术进步、流程管理、过程控制和管理手段的不断创新，以实现能效对标工作的闭环管理。有条件的情况下，应扩大对标范围，不断确定新的标杆、评估差异、检验各项保障手段和管理措施的适应性和有效性，以达到不断完善、改进和提高企业能效水平。
2.单位分类方法及其节能对标指标。根据油气生产地面工艺服从地下，在不同的地质条件和开采阶段的用能单位之间开展能效对标缺乏可比性的特点，企业应立足于以过程指标管理为主，以终端指标管理为辅的原则。
（1）过程指标。过程指标既根据各工艺、工序、工段的情况，设计出产品能效对标指标体系和设备指标体系框架。油田生产企业的能效对标指标体系可直接针对采油井站、油田水回注站、联合站等用能单元；天然气生产企业的能效对标指标体系可直接针对采气站、脱水站、集输气站、增压站、配气站、气田水回注站、CNG站、天然气净化厂等用能单元。且指标体系内容可包括人均综合能耗、产品综合能耗、产品各能种单耗、工序能源利用效率、设备效率等指标。
（2）终端指标。终端指标既考虑产值与能耗的关联度、产量与能耗的关联度、产量与主要能耗（电耗）的关联度，既由万元工业总产值综合能耗、单位油气综合能耗、单位油（气）综合电耗三个指标构成。①万元工业总产值综合能耗：指企业的生产经营活动在统计报告期内每产生一万元的产值所消耗能源数量。它是评价企业生产经营活动在一定时期内的耗能水平指标，是计算企业节能量的基础。计量单位统一使用“吨标煤／万元”。②单位油气综合能耗：指油田企业在统计报告期内，每生产一千克油气当量消耗各种能源能量总和的平均水平。计量单位统一使用“千克标煤／吨”。③单位油（气）综合电耗：指油田企业生产一吨油气当量消耗的电量。计量单位：千瓦时/吨。
三、节能对标管理的保障
1.内部能耗需求预测。（1）确定预测任务和目的。不同的预测目的或任务，决定了参加预测的人员、组织的预测机构、要搜集的预测信息、投入的预测费用等都是不同的。所以，在预测工作一开始就要明确为什么要预测、预测什么、任务有多大、应达到什么目标。
（2）搜集和整理资料。在搜集资料中，应本着重要原则，有计划、有目的地进行，以满足预测的要求。将调查收集来的资料进行整理，将资料中有关部分收集一起，去除无关部分，并系统地按适当的方式整理，如有必要应绘制图表，形象易懂。与此同时，应对采用的资料，一一进行核实。
（3）选择预测之法。 企业内部各种能耗需求的预测指标是不相同的，要适当选取指标来选择适当的预测方法。预测方法的好坏直接影响需求预测的结果和效果。
（4）预测运算。选择好适当的预测方法并进行运算，但需注意，一次测算的结果不能作为预测的最终结果，应有必要参照当前已经出现的各种征兆，进行调整到最后确定预测值。
（5）评价预测结果。对初步预测结果的可信度要进行评价，检验其精确性、可信性。如果通过检验发现预测结果的精确性、可信性较差，就应考虑重新测算或调整预测方法；如果是因数据不全导致预测结果的精确性可信性差的，应补充数据。
（6）将预测结果交计划工作人员或决策者。
2.内部能源审计。内部能源审计的基本方法是依据能量和物质守恒原理、能源成本分析原理、工程经济与环境分析原理以及能源利用系统优化配置原理，以油气生产、加工以及其它经营活动中能源的投入、产出账目和反映企业内部能源消费状况的台账、报表、资料、记录及有关内部管理制度为基础，以国家的能源政策、法规、法令、各种能源标准、技术评价指标、国内外先进水平为依据，必要时结合现场监测, 对油田的能源使用状况系统地审计、分析和评价。
（1）能源管理状况审计。能源管理是油田企业管理的一项重要内容，建立和完善能源管理系统，制定并严格落实各项管理制度，对企业节能降耗、提高效益起着重要的作用。
（2）能源计量和统计状况审计。能源计量和统计是节能降耗的基础性工作，是进行油田企业能耗分析和能源审计的基础。对长庆油田各单位审计时，在查看能源计量网路图、计量器具档案、统计计量的各项管理制度和原始记录的基础上，通过现场核查，询问相关人员等方式，审计能源计量范围、计量器具的配备、计量器具的管理、能源统计的内容和数据汇总计算等是否符合相关要求。
（3）核算综合能耗指标。油田的电、原油、天然气是能源消耗的主要部分，审计时应以油气生产消耗的电、原油、天然气作为能源审计重点，计算各单位综合能耗、单位产量综合能耗指标。油气田生产能耗指标主要包含：万元工业总产值综合能耗、单位油（气）综合能耗、单位油（气）综合电耗等。
（4）能量平衡分析。通过对能量平衡表（或能源实物量平衡表）的分析，审查各项损失的数量及原因，对不合理或者损失大的部位进行原因分析，挖掘节能潜力。