把握机遇? 凝聚智慧 实现**检察工作跨越式发展 ? **区检察院始建于1980年，现有政法专项编制67人，14个内设机构。2011年以来，我院在上级院和党委的领导支持下，充分发挥“大院应有大作为”的作用，倡导“人在岗位、心系职责、工作出彩”、“院强我荣、院弱我耻”的发展理念，整体工作一年上一个新台阶。五年来，在全市检察系统考核中排名1次第四、2次第三、1次第二、1次第一，每年都被评为全市、全省先进基层检察院。2012年以来，连续被省委、省政府表彰为“**省文明单位”；
2015年被省院评为第八届“**省模范检察院”；
2013年、2016年被评为第五届和第六届“全国先进基层检察院”，检察事业持续健康发展。
一、深入实施科技强检，以检察信息化助推检察现代化 2015年，高检院开展“科技强检示范院”创建工作，以此为契机，我们按照省、市院部署，强力推进科技强检工作。从市院立项到高检院核查只有短短6个月时间，时间紧，任务重。为此，我们成立了高效、负责的领导组织体系，坚持从检察工作的实际出发，健全了贴近实际、便于操作的管理制度，完善了与年度综合绩效考核相结合的激励约束机制，按照“边建边用，突出应用，勤俭办事，强化监督”的工作思路以及不搞“花架子”，不为“创建”而创建，突出实际应用的原则，先后建成集设备现代化、办案安全化、管理科学化、指挥系统化 “四化一体”的侦查指挥中心、全省首家未检工作区、全市首家基层院电子数据实验室和办案工作区升级等七项应用工程，信息化建设引领、推动检察工作全面科学发展效果凸显。2015年10月，被评为全国“科技强检示范院”。
2016年，我们积极响应高检院全面实施电子检务工程的战略部署，建设了可视化、更全面直观展示证据的刑事案件审查室；
提高群众参与度，提升司法公信力的不起诉案件公开听证、公开宣告工作室；
提高会议效率、辅助领导决策的数字检委会系统多功能室，“智慧检务”、“网上检察院”初步成型。
二、打造“智慧侦查平台”，强力提升职务犯罪侦查手段升级转型 加强对侦查工作的统一指挥、管理与协调，充分运用多种类技术手段，打造依靠现代科学技术发现、证实犯罪的“坚实后盾”。一是建成“侦查指挥平台”，完善协调指挥。完成与市院侦查指挥平台的链接，提供侦查办案的现场指挥、动态监控的硬件通道，实现侦查指挥和审讯现场的全面互动，办案更加快捷、高效。二是建成“侦查信息平台”，研判侦查方向。完成与公安、工商、住建、人社等部门对接，初步建成职务犯罪相关主体个人信息、资产流通、行踪轨迹、通信资料等信息资源库，在发现新的案件线索、确定侦查方向、获取犯罪证据、涉案信息研判分析等方面产生良好应用效果。三是建成“侦查装备平台”，丰富技术手段。
配备手机定位系统、电子取证设备等基于大数据技术的高精尖侦查装备，大大提高侦查工作的科技含量，切实增强侦破案件、取证固证、追逃追赃等各方面的侦查办案水平。我院在侦破原市委副秘书长田某某涉嫌受贿一案中，通过银行账单、网银信息的流水分析，手机定位及话单分析，通话记录和删除信息的恢复，为其涉嫌受贿的主观故意提供了重要的再生证据。近年来，我院利用“三大平台”成功立案侦查一批职务犯罪案件，反贪、反渎工作成效达到了建院以来的最好成绩，采用新技术手段收集、固定、鉴别证据的比例由四年前的空白提高到现在的80%以上，彻底实现职务犯罪侦查工作由“盲人摸象”向“按图索骥”的转变。
三、加强机制平台建设，以专业化、公开化促进检察规范化 我们不断更新现代执法理念，严格办案程序，完善工作机制，确保执法办案规范化、专业化、现代化。一是重视机制建设，从源头规范检察权运行。研究充实了“精细化管理制度”，“基层检察院执法办案风险隐患预防处置机制”，共梳理出风险隐患点206项，并以风险隐患危害程度、诱发频率等因素划分为高、中、低3个等级，制定具有针对性和应用性防控措施140条，已有或新定制度、意见、规范80余项。通过对检察工作流程的细化、规范和分级负责管理，以及逐项落实到各个内设机构的办法，有效遏制和减少了检察人员违纪违法问题的发生，不断提升执法办案质量效果。该机制汇编成册，由中国检察出版社发行。
二是重视特色引领，整合建设专业工作室。“电子数据实验室”率先与市院建立电子数据视频连接，实现远程会检；
充分利用电子数据云平台，提供电子证据采集分析、密码破解等技术服务。成功进行全市首例模拟案件远程视频庭审，在不起诉案件听证、宣告时可实现微信、微博的在线直播，“指尖上的公诉”成为现实。“四位一体双公开”工作机制被推荐参加**省检察机关提升司法公信力创新项目大赛。“未检工作室”集同录、心理监测、多媒体宣传等多功能于一体，拓展未检工作“捕、诉、监、防、维”功能融入其中，体现了对未成年人的特殊保护。“未检工作室”办案新模式在全国检察机关未成年人刑事检察工作座谈会上展示并受到好评；
被团省委推荐为“全国青少年维权岗”创建单位。三是重视检务公开，政务、检务公开常态化。实现“一站式”公开接待，打通群众办事“最后一公里”；
开通互联网门户网站，全方位、多层次、多视角展示**检察风采；
充分利用“两微一端”等新媒体第一时间发布权威信息，增强与网民互动，做到服务群众“零距离”、检民互动“零障碍”，让群众对检察工作有了更加深入直观的了解。
四、围绕绩效管理体系，增强检察队伍履职能力建设 加强队伍管理，提升队伍战斗力，是开展各项检察工作的根本保证，更是基层院建设的重要一环。我院大胆创新，积极探索推行绩效管理考核体系，增强检察队伍履职能力，促进各项检察工作跨越式发展。
一是统一思想，高点定位。换届以来，新的领导班子主动作为，牢牢把握队伍管理主动性，提出“带队伍、抓基础、促规范，力争三年争创全省、全国先进院”的奋斗目标和“抓特色、树品牌、创一流”的工作思路，并在全院开展“素质提升、效能提速、工作提效”大讨论活动，迅速统一思想和行动，激发干警干事创业、创先争优的激情。二是改革创新，强力推进。我们修订和新制订了考勤、请销假、指纹网上签到、晨会、工作日志、限时报告等多项规章制度，并把这些制度的实际得分体现在绩效管理系统中，出台了《全员绩效管理考核办法》和《内设机构及全体人员考核办法》，使绩效管理与日常考核紧密结合，形成一体化机制。**市检察系统绩效管理现场会在我院召开后，我们增加了网络平台模块，拓展民主测评、交办任务汇报等6项功能。通过正常运行，强化了机关管理，检察队伍建设不断提档升级。近年来，我院向中纪委、高检院等上级机关输送了7名优秀干警，队伍专业化、职业化建设成果被**省委政法委评为“网上展赛”优胜单位。三是检察形象稳步提升。通过绩效管理，每一名干警都在为全院整体工作目标贡献力量，“我是**区院一分子，我为**区院发展做贡献”**然成风，“院强我荣、院弱我耻”深入人心。风清气正的内部环境为检察职能充分履行提供保障，各项检察工作得到上级机关和社会各界的认可，树立了良好的社会形象。
满足于既有成绩，只能停步不前；
唯有日渐日新，才能站在更高的起点上。今后，**区 院将团结一心，奋力拼搏，为争创全国模范检察院而努力奋斗。
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