述职报告 尊敬的各位领导、各位同事：
作为xxxxxx总工，我立足岗位职责，紧密配合项目经理，负责项目技术、质量管理工作。现对自己这一年来作如下总结：
一、注重学习，不断提高自身素质和综合能力 想要成为一名优秀的总工，我觉得首先应注重道德修养，积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基。我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚，积极向党组织靠拢。
二、紧密配合、严密部署 紧密配合项目经理、项目副经理，精心编制施工组织设计、科学制定各项施工方案、 合理安排各项工作计划。
在本项目重新复工前，做好图纸会审，各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排技术员、质检员、测量和试验等工作人员到施工一线，指导施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量。
三、严控成本，及时办理计量 作为项目总工，积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控状态。强化数据管理，确保数据真实性，要求施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对原材料用量，经常与设计方量进行核对，每 道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，办好施工过程签证工作，为后续计量留下了可靠的依据。在本项目复工后共办理xx次计量，合计产值为xxxx万元。
四、加强技术管理，严控工程质量 作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在开工前做好项目技术策划，对于“危大工程”组织编制专项施工方案和安全方案，时刻不忘各项安全措施在现场的落实，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。
虽然我在2016年度取得了一些成绩，但仍有许多不足之处，我将努力学习、借鉴他人经验，努力提高自己。诸如学习有欠深入，知识不够全面；
因自身能力有限，对技术人员的指导和帮助还是太少；
对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；
缺乏创新意识；
有些方面的工作不够主动等等。
这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，起到积极带头作用，并进一步向党组织靠拢。
? ? ? ??????????????????????????????????????????? 述职人：
???????????? ?????????????????????? ??????? xxxxxx项目 2016年12月29日 本文来自https://www.zaidian.com/