在全球化趋势下，企业对员工移动力的要求越来越高，员工对岗位与角色的转换、工作地点的变换，也有了更频繁的要求。未来，能流动的工作，才是幸福的工作。 在上世纪80年代。台湾人才市场，外企要找到适合的人才很难。因为，所有的人找工作的时候都会问：“会经常出差吗?会不会被派到岛外工作?”如果答案是肯定的，那么，“对不起，我希望要一份稳定的工作呢”。但是，从上世纪90年代开始，状况开始转变了，问题还是同样的问题，不过，求职者开始希望有机会能够去台湾之外的地区工作一这样的转变甚至还逼得一些原本只根植于台湾本土的企业不得不向国际化发展，并取得了一定的成果一因为，不国际化，企业就找不到优秀的人才!
现在，同样的状况正在中国内地上演。越来越多的职场人开始演绎职场“双城记”。甚至长期驻国外工作，人们不但不会觉得这样的状态有问题，反而会觉得这样的工作更令人羡慕。可以说，从某种意义上来说，现在的职场人对岗位和角色的转换、工作地点的变换有了更频繁的要求，很多人会认为，能够去自己希望的地点上班的工作，是一份更有幸福感的工作。
那么我们就来看看，什么是有幸福感的工作?首先要有成就感，能进步成长，表现受肯定，能够实现自我价值；其次，人际关系和谐，在团队中扮演重要的角色，与他人互动融洽；接下来，个人潜能要能够得到发挥，个人职业生涯发展能够与企业发展相结合。
不难看出，所谓的职场幸福感，主要是从3个维度去定义的：企业――能够发展，并给员工提供可扩展的平台；团队――有接纳的文化、协作的氛围；个人――发展和成长。如果把企业、个人和团队看做一个互相制衡的三角关系的话，人才流动(主要是指中高端人才的全球性流动)的增加，可以促使企业有更好的前景。提升企业在业内的地位，增加竞争优势，因为，企业如果要为人才流动提供更大的空间，势必要扩大业务范围，并向全球化发展。对员工来说，能去其他国家和地区工作是大多数人的兴趣所在，并能够有助于提升个人的专业素质和全球化视野。对于团队来说，面对更多元的团队成员，无疑会具有更加包容的团队文化和更加多的团队协作。从右图中，可以很容易看出人才流动(Mobilily)是职场幸福感的正向推力。
如果你仔细观察，还会发现一个现象，曾经外企和台湾企业在刚进入中国时，主要员工基本都是直接从国外派到中国。近年来开始有越来越多的中国员工在外企和台湾企业担任重要工作。这是因为那时候的中国专业人才匮乏，很难找到合适的人才。只能从本国大规模的派遣。现在，中国企业还在走向国际化的初期，因此，很多具有国际化视野，能够被派遣到当地工作的人才还非常匮乏。因此中国企业设在国外的分公司或机构不得不从当地聘请相关人才，能够实现全球流动性的中国职场人还不算太多。目前，全球化发展比较成熟的台湾企业，“合干”已经遍布全世界。中国，用了短短30余年，跑完了其他国家100多年跑完的发展路程，如此快速的成长下，人才的全球化还会太远吗?那么，对于未来的全球流动，你准备好了吗?