篇一：果场员工管理制度
果场员工管理制度
一．工资管理制度
1.1所有员工实行月薪制，按年度用工和工作难度每年确定一次月薪标准。月薪包括基础月薪和效益月薪。依据员工的工作业绩对员工月薪进行考核。
1.2.原则上每月不迟于15日前将工资发放到员工手中，不能按时发放，须向员工讲清原因。特殊情况，工资未经本人同意，且必须有本人的委托书，任何人不得代领。
1.3.公司核定的用工量每个员工基本上都能完成，因此果园管理过程中没有特殊情况的不允许雇工，属员工自行雇工的雇工费由员工承担.
二．.生产管理制度
2.1.员工灌水期间出现渠道倒塌，造成水浪费的按浪费水的实际价值由员工承担，给相邻种植户造成损失的，同样由员工承担。
2.2.生产资料必须按公司的计划进行领用，未经公司同意不得领取生产资料，生产资料的领取表必须有领取人的亲笔签名方可作帐.
2.3.严禁员工或管理人员聚众赌博、酗酒，否则处以员工10元/次人、管理人员50元/次人的罚款.
2.4地里已经种植了树苗的地方绝对不能种植的植物：玉米，高粱，麦子，南瓜等，只能搁远处种豆科植物，如黄豆，绿豆，白菜，三叶草。
2.5员工必须安照公司的技术标准进行果园管理，拒不执行公司技术标准又无正当理由的，根据造成的损失情况处员工10——50元/次的罚款，直至解聘用工关系。
2.6禁止员工在果场任何地方使用我国果品生产禁用的农药，提倡使用矿物源农药和植物源农药。所有农药由我公司熊总购买。员工使用农药必须详细记录用药时间、农药含量、使用浓度、用药量等信息。
2.8夏季时在树的下面要覆盖一些干草。
2.9果园的任何一颗树苗只要看着土干了，树苗有枯萎的迹象必须浇水，不得让树苗因为干旱死亡，否则每死一颗必须按市场价格进行赔偿。
2.0 上山路面的涵洞，水沟。员工要及时的清理，防止积水引起路面的垮塌。
三．效益工资的管理方法。
3.1 我公司购买动物苗和动物粮食进行的养殖，员工按照我们利润的20%的提取效益工资。
四 .本制度运行过程中如果出现和生产、生活不相适应的地方，员工可以提出修改意见，公司将制定新的制度，并按新制度执行。
篇二：果园管理制度[1] 3
商洛市农业科技有限公司管理制度
1.工资管理制度
1.1.所有员工实行年薪制，按年度用工和工作难度每年确定一次年薪标准。年薪包括基础年薪和效益年薪。依据员工的工作业绩对员工年薪进行考核。从每年的三月份起开始年薪的发放。
1.2.新增员工第一个月为使用期，使用期结束后转为长期固定工，实行年薪制管理。使用期解聘按责任书约定发放工资。中途辞退或自动辞职按责任书的约定，进行年薪的发放。
1.3.每个阶段性工作结束后，公司依据员工的工作业绩对员工进行奖罚。并对奖罚结果进行公布。奖罚结果进入当月应发年薪。
1.4.原则上每月不迟于5日前将工资发放到员工手中，不能按时发放，须向员工讲清原因。工资未经本人同意，任何人不得代领。
1.5.公司核定的用工量每个员工基本上都能完成，因此果园管理过程中没有特殊情况的不允许雇工，属员工自行雇工的雇工费由员工承担。
1.6.生产过程中的用工费用全部由员工自己承担，和果园生产不密切的用工由公司单另增加工资完成。
2.生产管理制度
2.1.员工灌水期间出现渠道倒塌，造成水浪费的按浪费水的实际价值由员工承担，给相邻种植户造成损失的，同样由员工承担。
2.2.灌水必须按队长的安排顺序进行，员工不得私自调整灌水顺
序。上报公司的水方结算表必须有职工的亲笔签名，没有签名的队长必须说明原因，否则财务人员不予作账。队长代签的，每户罚队长20元/次。队长不得给员工增加不合理的水方，否则一经发现，按多增水费的两倍处罚队长。
2.3.生产资料必须按公司的计划进行领用，未经公司同意不得领取生产资料，否则按盗窃处理。生产资料的领取表必须有领取人的亲笔签名方可作帐。
2.4.生产资料由公司统一购入，价格高于景泰批发价格，由购入人承担价差部分，购进的生产资料数量和质量由购入人负责。入库后出现数量缺少由保管员承担。所有物资购入后先办理入库手续后，由队长调用。
2.5.保管员的库房钥匙由保管保管和使用不得交给他人，否则处以50元/次的罚款。库房出现短缺由保管员照价全额赔偿。当天未用完的生产资料，必须当天入库，员工不自觉交回处以员工20元/次的罚款；保管不在岗位无法入库的罚保管员30 /次。
2.6.严禁用公司财物馈赠他人，否则按偷盗处罚。
2.7.员工拒不听从队长的安排又无充足的理由，队长根据情节轻重可给予批评、罚款直至解除用工关系。不能按公司要求按期按技术标准完成管理任务的，队长可依据责任书对员工进行处罚。
2.8.作息时间由公司根据季节变化和工作内容及时进行调整，所有人员必须遵守作息时间，无故不按时上下班者处以5元/次的罚款。
2.9.公司在生产季节至少每10天召集一次生产会议，由队长安排近期工作和进行技术培训，没有特殊情况的员工必须参加。有事必须向队长请假，否则每次罚员工10元。
2.10.员工必须安照公司的技术标准进行果园管理，拒不执行公司技术标准又无正当理由的队长可根据造成的损失情况处员工10——50元/次的罚款，直至解聘用工关系。
2.11.生产季节实行日考勤制度和工作业绩相结合的工作成绩考评制度。队长必须每天对员工的出勤率亲自进行考勤。有缺勤或请假，但工作业绩良好或优秀的员工，公司不再进行处罚；工作业绩不佳者，公司必须依据工作业绩进行处罚。
2.12.生产季节队长或其它管理人员必须按时上下班，迟到早退罚10元/次。无故缺勤罚30元/次。有操作难度的生产内容，队长必须进行示范，对过程进行全程跟踪管理。因跟踪管理不到位，造成损失的，处罚员工的同时，必须按处罚员工的50%处罚队长。
2.13.田间机械作业，出现伤害果树的情况，员工有理由按责任书的有关规定，要求机械操作人员，赔偿机械作业给其所管理的果树造成的损失。否则公司将对员工进行处罚。
2.14.承包公司机械的员工必须爱护机械，做到勤保养、勤维修，承包期满除正常的磨损外要保持原有性能。所有机械必须按照公司的要求进行作业。
3.果园用工制度
3.1.员工全部实行实名制，所有新增员工必须向公司，提交有效
身份证件，否则公司不予接收。
3.2.员工未经公司同意不得随意调整所管理的果园，果园管理的调整由公司统一负责。员工不得干预。
3.3.员工实行提前报名制度，在前一年工作结束后，继续留用的员工，必须向公司交报名费，否则公司不再为其预留工作岗位，报名费在本人不再和公司续签责任书时，返还本人；员工在公司为其安排工作岗位后，不来上班应在第二年的元月十五日以前通知公司，否则公司不再为其退还报名费。
3.4.管理面积由公司根据员工本人工作能力进行确定，员工本人不得随意增加或减少。
3.5.公司每年至少解聘一至二名工作业绩最差的员工。
3.6.严禁员工在工作过程中以老乡名义拉帮结派，或散布、传播谣言，搞不团结活动，否则公司一经发现将予以解聘。
3.7.员工的行为影响到其它人员的人身安全，或对公司的声誉造成不良影响的公司将视情节轻重进行处理。
3.8.严禁员工或管理人员聚众赌博、酗酒，否则处以员工10元/次人、管理人员50元/次人的罚款。
3.9.公司原则上只聘用男员工不聘用女员工。但家属完全可以以家庭成员的身份对果园进行管理。
4.其它制度
4.1.带有家属和子女的员工，必须教育和管理好他们，因管理不善，他们造成的一切不良后果均由员工本人承担。
4.2.住户必须自觉的维护住宅区的环境卫生，将垃圾倾倒在公司指定的地点，否则公司将进行批评或予以经济制裁。
4.3.本制度运行过程中如果出现和生产、生活不相适应的地方，员工可以提出修改意见，公司将制定新的制度，并按新制度执行。
篇三：果业事业部规章制度
果业事业部规章制度
一、园区管理制度
为保证果业事业部各项工作能平稳有序开展，加强和改善基地的生产管理，规范事业部建设，结合基地实际情况，做出如下要求：
（一）成本管理：成本管理就如同“市场经济”中“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。
（二）技术管理：对于技术管理来说因地制宜，具体可划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进果树的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。
1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分果树的木质化程度仍未完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为果树来年春天的生长储存养分及提高果树的抗寒性，以保证果树的安全越冬。具体管理措施如下：
①冬剪：除去果树下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成果树的整形、定杆。
②病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境，并配合使用石硫合剂对易感病虫害的果树进行树干涂白处理。
③深施基肥：基肥的肥效较慢。应当在果树的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季果树的生长提供充足的养分。
④越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新在果树及不耐寒果树的越冬保暖措施。
⑤果树存活率统计：做好本年度果树存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。
2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的果树开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对果园的早春管理，具体措施如下：
①施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在果树发芽前完成施肥工作。（新栽植的果树半年后才能施肥）
②清沟排水：春季属于果园管理上的相对淡季，应抓紧时间完成果园排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。
③清除冬草：对于成年果树来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。
④虫害防治：此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及果树嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。
⑤做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。
3、夏季管理：夏季是果树一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：
①防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。果树速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避免开和中午阳光最强烈的时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。
②除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性除草剂，来达到控制田间杂草的目的。
③虫害防治：随着果树的旺盛生长，大量出现危害果树的虫害。此时应加强田间调查，提前做好虫害预测，并及时地、合理地采取防治措施。
④夏剪：夏剪相对于冬剪(本文来自：WWw.DXF5.com 东 星 资 源 网:果园规章制度)来说工作量就较小了，主要做好果树的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对果树采取进行修剪措施，不仅造成了果树的营养消耗，而且加大了冬剪的工作量，还影响了果树的品质。
⑤追肥：为了满足果树的旺盛生长需求，应及时地对果树进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。
⑥防风：夏季天气风云莫测，大风天气极易给果树造成损伤，应提前做好大树及新栽果树的防风工作。
4、秋季管理：秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下： ①除草：初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。
②防旱、防涝：秋季是果树的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。
③虫害防治：此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。
④科学施肥：对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高果树的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。
⑤繁殖、移栽：秋季气温适宜，应及时进行果树扦插繁殖、移栽等工作。
（三）专人管理
为了加快果园基地的建设，因此对果园基地管理作出如下要求： ①经常进行除草、松土，做到熟田无板结。
②合理施肥，每亩按30Kg高效肥雨后进行散施。
③及时防虫治病，尤其在虫害高发期应每月喷药不少于3次。 ④随时做好抗旱、排渍和苗间工作。
⑤豇豆秋收后应及时做田间除草、浇水工作。
二、农药使用制度
1、严格执行禁、限用农药使用规定，不得超范围、超剂量使用农药。
2、所需农药统一签字领取，并由管理员做好出库记录，建立进出库手续，不准随意存取。
3、配药是仔细阅读说明书，穿戴好防护服、防毒口罩和手套。避免皮肤接触和吸入药液。配药应选择远离水源、居民点的安全地方，要有专人看管，严防农药丢失或被人、畜、家禽误食。
4、施药期间不可吸烟、饮水和吃东西。施药结束后及时用肥皂彻底清洗手、脸和漱口。及时换洗被农药污染的工作服。
5、喷施农药宜在早上或傍晚进行，夏季尽量避开中午高温时喷药。
6、严禁在河流、水塘等水源清洗施药用具，不得随意泼洒。
三、果树基地肥料、农药管理制度
（一）肥料
1、果园需常年基肥，改良土壤，增加肥力。
2、施肥以基肥为主、以追肥为辅。
3、化肥使用按《果树基地质量管理程序》实施。
4、化肥保管必须放置于房屋内，防止日晒受潮。
5、领用肥料认真检查出厂合格证和出厂日期。
6、肥料实用技术规程按行业标准作业。
（二）农药
1、果树基地由技术员和生产主管负责果树病虫害防治工作和农药管理、使用，检验员对施药作用质量负监督、检验责任。
2、正确选用药剂，领用农药认真检验产品合格证和出厂日期。
3、药剂配比按农药说明书作业，防止药害。
4、用药时严格执行植保操作规程，确保人畜安全。
5、严格农药管理制度，严防农药外流、丢失和贮存中受潮。
6、施药作业人员必须佩带劳保用品，作业后及时清洗。
四、苗木起苗运输
（一）搬运
1、装运裸根苗。
①装车前检验：核对苗木种类、品种、规格、数量、质量。 ②装运乔木时，树根朝前，树梢向后，绑扎结实。
2、装运带土球苗木。