当前位置: 东星资源网 > 文档大全 > 规章制度 > 正文

五大员规章制度

时间:2017-05-24 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:五大员职责

五大员岗位职责

项目经理岗位职责

1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

安全员岗位职责

1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。

8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

9.完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作

2.负责现场的技术、测量、试验工作。

3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。

7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。

质检员岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

4.检查、指导试验人员的工作。

5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

材料员岗位职责

1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。

5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

9.完成领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报相关领导签字认可。

5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后,要将决算单送审计部门,以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

篇二:2013年五大员及各岗位责任制度

项目经理岗位责任制

项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有产生要素的组织管理人,其职责主要有:

1. 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企定制定的各项规 章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2. 对工程全面负责,在组织施工过程中,明确质量分工,确保资源合 理配置,在施工中认真执行施工设计,并制定相应措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。

3. 认真对施工图纸进行审核,并组织各施工人员进行图纸、技术交底。

4. 根据工程的施工生产计划,组织编制季(月,周)度施工计划,包 括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此计划严格安排人员,材料的调配并严格履行,主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

5. 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源,协调施工队之 间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的各种问题,控制施工材料成本,提高综合经济效益,圆满完成任务。

6. 搞好与公司各部门的业务联系,协调与甲方、监理及各方面的关系, 根据施工现场的实际情况,做好各种施工资料的留底,在施工中有无法解决的问题及时汇报并定期向公司经理报告工作内容。

安全员岗位责任制

1. 学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的 政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。

2. 经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和 民工的安全教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。

3. 参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和 措施。

4. 按安全操作规程和安全标准要求、结合施工组织设计和现场实际, 正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5. 深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业 和不安全隐患,及时提出改进措施。

6. 负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现 的问题,应及时提出分析报告和处理意见。

7. 有权对违章指挥、违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施 工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工程操作证,无证上岗者,可停止其工作。

技术负责人岗位责任制

1. 贯彻执行国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准,主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。

2. 主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时要负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。

3. 主持对工人进行技术教育和培训工作,主持工程项目的技术交底工作。

4. 主持对施工技术措施、施工情况的检查,组织定期检查并及时解决生产工作中所存在的技术问题。

5. 主持生产防护设备和设施的使用情况,跟踪检查,发现问题及时解决。

6. 主持和组织有关生产技术总结与发展工作。

1. 学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章 和各种规范、规程、技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。

2. 熟悉施工图纸,参加图纸会审。

3. 参与编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施 工进度。

4. 对质量安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质 量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。

5. 合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的使用并传递 给材料员保证施工生产的正常进行。

6. 选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生 产任务,施工前向各班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。

7. 发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与 配合对事故的调配分析,对事故原因采取措施,防止事故的重复发生。

8. 必须树立安全第一的思想,遇到生产与安全发生矛盾时,应先解决 安全问题,再进行生产。

(转载自:www.dXf5.cOm 东星资源网:五大员规章制度)9. 必须及时执行安全部门(人员)下达的事故隐患整改通知书及上级 有关部门的安全生产指令。

10. 组织所属班组搞好安全活动日,对施工中存在的安全问题,应及时 制定改进措施并进行整改,做到不安全的部位不安排生产。应在班组中选一作风正派、工作热情积极、有经验的工人兼职安全员。

1. 在项目经理的领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。

2. 严格按照施工组织设计中规定的质量要求,并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3. 认真实施施工工序管理,严格遵守工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

4. 在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验证,认真填写质量验证记录表。做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。

5. 参与原材料、半成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样(二次检测)工作。

6. 监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。

7. 在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

8. 负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。

篇三:五大员的岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令。接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令,确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。

2、受公司总经理委托,代表公司处理与本工程有关的外部关系,决策本工程的重大事项,全面负责本工程的各项工作。

3、按照公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施要求,建立与本工程相适应的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施,明确各部门的职责,审批项目部的各种管理制度。

4、全面负责落实公司下达的经济责任制,通过科学管理,确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。

5、维护项目法人、企业和职工的合法权益,坚持“以人为本”的原则,按项目制管理的要求,全面实现公司下达的各项技术经济指标。

6、负责项目的组织建设和职工思想政治教育工作。

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理抓好项目部生产管理工作,确保工程质量、形象进度、安全生产等指标的完成,使承包合同如期完成。

2、按施工组织设计部署,指挥施工生产,分管负责劳动力、材料、机械等计划平衡,争取达到最佳组合。

3、熟悉图纸和了解施工场地周围情况,参加讨论施工方案、设计交底、安全达标、材料节约措施等工作,负责办理额外签证手续。

4、参加项目部召开的生产例会,汇报工程进度及下一步生产工作安排,切实抓好施工生产和计划节点控制。

5、协助项目经理切实搞好施工现场文明施工和标准化管理工作。

6、分管负责做好施工班组交底工作,督促施工班组严格按质量标准、施工工艺、安全生产要求组织施工。

7、以承包合同及预算工程量为根据,在任务单施工内容完成后签署意见,并会同有关部门进行审核与考核。

8、定期组织项目部有关人员分析安全生产形势,对施工现场的安全设施、消防器具进行检查,并做好防汛防暑降温工作,确保施工生产顺利进行。

项目技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下,协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。

2、在项目经理的领导下,分管整个工程的技术工作。

3、贯彻执行施工技术管理制度和国家有关技术规程、规范和验收标准,以及项目法人对本工程的具体技术要求。

4、负责组织编制本工程《施工组织设计》、《施工作业指导书》、《达标投产实施细则》等各类作业文件,根据施工技术管理制度的有关权限规定审批本工程的有关作业文件。

5、主持本工程的技术会议和技术方案的制定,解决施工中的技术问题。

6、负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划。

7、组织实施技术革新项目,主持制订重大技术方案并报公司有关部门和公司总工程师审批。

8、负责组织编制各阶段性总结和工程总结工作。

五大员的岗位职责

(一)施工员员岗位职责

1、 在项目经理的领导下,积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。

2、 认真熟悉施工图纸,了解工程项目的特点,掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

3、 按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表,根据工程进度和不同工种的实际情况,对各班组进行书面技术交底。

4、坚持现场指挥,严格执行施工规范和验收评定标准,检查产品质量,查验隐蔽工程。

5、 根据工程进度要求,合理配备工种,优化劳动组合,帮助班组长搞好现场协调施工。

6、 推广新材料、新工艺、新技术,努力提高规范操作水平。

7、 督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。

8、 做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。

9、 负责填写隐蔽工程施工记录,做好各种技术管理资料的收集。

10、 绝对服从上级领导的指挥,及时完成上级领导交办的其它工作。

(二)质检员岗位职责

1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图,掌握各工种施工规范和技术要求,对各工种严格严格把好质量关。

2、检查和控制好尺寸,轴线移位,标高误差等标准,必须控制在允许范围之内,随时检查各工种的工程质量。

3、对各工种的质量必须严格要求,若达不到标准的提前通知班组进行整改。

4、做好各工种施工情况的记录,若发现质量隐患和施工中产生的矛盾,及时向有关部门反映,立即进行处理。

5、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收,保持工程质量达到优良标准。

6、牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,严格按照设计要求对各项工种质量进行检查,有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后,方可进行下道工序。

7、对不服从管理的班组或个人,对不顾质量,不按设计要求施工,造成质量事故的,有权给予罚款处理。

8、本着对工程负责、对公司负责的原则,实事求是的做好质检工作,并认真作好本项工程的施工记录。

9、服从工地技术负责人的指挥,及时完成技术负责人交待的临时工作。

标签:五大 规章制度 美容院规章制度五大项 大卖场导购员规章制度