方太集团董事长茅理翔点评 董铭的“烦恼告白”，开启了一个特殊群体发自肺腑的心门，道出了他们接班创业的辛苦，也告诉社会，当前民企接班的一代不是守业享受的一代，而是创业奋斗的一代，奋斗的道路既漫长又难题重重。这个特殊群体，我的总结就是三个字：创二代。
创二代这个群体都有强烈的自尊心和上进心，不喜欢被戴上坐享其成、贪图享受的“富二代”帽子，也不喜欢被戴上没有能力、没有志向的“小老板”帽子。所以在接班过程中，他们都拼命地工作、努力地学习，可压力真的太大，难度真的太大，有的年纪轻轻就长出了白发，但他们绝不放弃，干着干着就干出了成绩，干出了自信。
我发现创二代这个群体有一些共通的品质特点，董铭身上就有以下几个体现：
第一，能够真诚地公开自己的内心世界，勇敢地向媒体、社会寻求理解和帮助，能够在逆境中完成自我成长。董铭就是一个有思想、有勇气、有担当、有诚心的年轻人，这是一种宝贵的品质。董铭一回家就被父亲派去做新工厂，订单的难题、交货的难题、产品的难题、员工的难题，这些难题磨练了他的意志，增强了他的勇气，也修炼了他的内心。尽管有许多真真切切的烦恼痛苦，但最终他说：不干这个，又去干什么呢？一句心里话，道出了一种勇气、一种担当、一种真诚。
第二，具有强烈的责任心，越是艰难越向前。当遭遇金融危机，企业陷入困境，没了订单，员工走散，这种情况下，董铭选择的不是退缩放弃，反而挺身而出，甚至干脆提出让父亲将法人代表出让给他，一句话：“让别人败掉不如让自己败掉”，这是让自己切掉退路，只准成功不准失败，置之死地而后生。这种决心和勇气，充分体现了创二代不怕困难、敢于奉献、敢于承担责任的品质。
第三，善于在实践中探索、总结、改进企业管理。法人更换了，实权控制了，董铭对于管理变革的想法就有了落地的平台和空间，他逐步规范流程和作风，逐渐抓住了企业的核心，形成了自己的管理风格和领导能力，这一点也非常重要。
第四，创二代在走向成熟、稳重，且志存高远。在整个接班过程中，董铭成功应对了元老的阻力、高管的流失、员工的看法，完成了班子的平稳过渡；在管理变革中，董铭抓住了经营的核心，从供应商管理到技术人才引进，再到现金流控制，这几步棋都体现了董铭的成熟稳重。从董铭的一些语言当中，能感受到，他对企业已经有了深深的感情，他的一番雄心和志向已经融入到了这个企业，他的传承目标必然是青出于蓝而胜于蓝。
从不想接班到勇于接班，从烦恼告白到应对自如，我们看到了一个创二代的成长道路，对于创二代这个群体也更加了解了。正如文中所提到的，没有历练，哪里来的魄力！我说，创二代决不能放弃，要在实践中打造魄力，要创出自信。
责任编辑：焦晶