摘 要：国有企业党组织如何随着市场经济的快速发展，企业改革改制的不断深入创造性地开展工作，是摆在企业党组织面前的一个崭新课题。金钼集团党委积极适应新形势、新任务，不断创新载体，灵活方式，走出了一条企业党建与生产经营有效结合的新途径，有力地提升了企业的整体党建水平。
关键词：党的建设 国有企业 思想工作
国有企业党组织如何随着市场经济的快速发展，企业改革改制的不断深入创造性地开展工作，是摆在企业党组织面前的一个崭新课题。近年来，金钼集团党委在认真贯彻落实上级党建思想政治工作要求的同时，积极适应新形势、新任务的要求，紧紧围绕生产经营中心，坚持把解决难点作为党组织工作的重点，把标准化管理作为党组织工作的模式，把开展活动作为党组织工作的载体，找准位置，演好角色，及时补位而不越位，充分发挥了企业党组织“建班子、带队伍、造氛围、讲和谐、保稳定、促发展”的职能，走出了一条企业党建与生产经营有效结合的新途径，有力地提升了企业的整体党建水平。
1.立足“四好”标准，着力培育、塑造和提高公司领导班子的核心能力
一个企业，有没有一个过硬的领导班子，是企业兴衰成败的关键，同时也是衡量企业党组织作用发挥好坏的重要标志之一。公司党委将打造“四好”班子，提高班子核心能力作为实现企业又好又快发展的“强基”工程来抓，着力打造一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子。先后结合实际，在两级班子中深入开展认识差距教育活动、破解改革发展难题活动、艰苦奋斗教育和作风讲评实践等活动，增强了两级班子成员的理论建设、履职能力以及忧患意识、公仆意识和节俭意，提高班子的持续创新力、科学决策力和自律纠错力，维护了班子团结，树立了班子务实、清廉的良好形象。“四好”班子创建活动的推进，大大增强了班子的凝聚力和战斗力，形成了服从大局讲团结，齐心协力谋发展的整体效能。
2.立足“五个一”活动，着力推进党建载体创新
企业党组织工作开展的好坏，一个重要因素就是有没有一个好的工作载体。为切实搞好企业党建工作与生产经营的有机结合，公司党委经过认真分析和研究，从创建学习型企业、树立务实工作作风、提高干部职工的整体素质的实际需要出发，提出了在全公司各级党组织中开展以“精读一本益智好书、撰写一份调研报告、开展一项小改小革、提炼一条人生格言、掌握一门办公技能”为内容的“五个一”活动。经过六年来的持续深入开展，有效地克服了党建工作与生产经营工作“两张皮”、“不相融”的难题，实现了党建工作从“眉毛胡子”一把抓到靠“精品”活动带动的思路转变。在活动的带动下，各种辅导培训、知识讲座贯穿全年工作始终，调查研究，解决问题蔚然成风，学习计算机技能的热潮方兴未艾，党建工作呈现出一派欣欣向荣的气象。
3.立足党建目标管理，着力推进党建工作标准化建设
企业改革发展的过程，也是企业党组织工作不断创新的过程。近几年来，公司党委为适应企业规范化、标准化管理的实际，对改进党组织工作内容和活动方式进行了积极探索。针对企业深入开展的ISO9002质量管理体系认证，审时度势，将ISO质量管理体系导入党建和思想政治工作，先后制定了《党组织委员会议事规程》、《干部选拔、任用、考核工作规程》、《贯彻职代会条例实施规程》等一系列党建和思想政治工作管理标准，形成了统一的《党建标准化作业指导书》，为各项党建活动的正常开展提供了规范的操作文本。积极推行党建目标管理，将党建工作细化为两大类九项指标，并严格考核。党建标准化理念的推行，有效地整合了纷繁复杂的党建工作，使党建工作找到了新的“抓手”，既保证了党委政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，又比较成功地实现了党建与行政管理工作的结合，极大地提升了公司的党建工作水平。
4.立足改革发展的形势需要，着力增强企业思想政治工作的吸引力
企业思想政治工作必须贯穿于生产经营全过程，并与之融为一体。近几年来，公司党委坚持把职工情绪作为第一信号，把做人的工作作为第一道工序，围绕企业改革和生产经营工作的重点、难点、薄弱环节和职工容易产生思想问题的波动点，切实加强职工思想动态分析，有的放矢地做好职工的思想政治工作。注重思想政治工作的超前性、预见性和实效性。针对新进员工，提前介入对其进行入职前培训，使之明确自己的责任和使命，自觉与企业融为一体。始终坚持把思想问题与工作生活问题统筹考虑，想方设法为职工排忧解难。对于一些重大政策出台，都召开专题会，认真做好战前动员，积极为生产经营和各项管理工作排忧解难，减少了工作的阻力，使思想政治工作更贴近于生产。
5.立足增强党员的组织归属感和集体荣誉感，着力开展好丰富多彩的党建活动
立足岗位，无私奉献，处处带头，是公司党员的行为准则；哪里有困难，哪里有难关，哪里有风险，哪里就有党员，是公司职工群众对共产党员的一致评价。为了增强职工对党组织的认同感，每年年初各级党组织都坚持与党员签订党员责任书，并让党员针对责任书内容做出口头和书面承诺，明确要求共产党员要当生产经营工作中的“领头雁”，并实行月考核、季评审。同时，认真落实民主评议党员制度，加大了对基本合格党员和不合格党员的评议力度。坚持开展“两先两优”评选活动，表彰在企业生产经营工作中涌现出的爱岗敬业、无私奉献的先进典型。结合“七一”举办学唱企业歌、中央民族歌舞团来公司演出、升司旗和颁布《员工职业道德守则》、感动钼都人物颁奖文艺晚会等丰富多彩的党建活动，在增强党组织的凝聚力、向心力的同时，也增强了全体党员的归属感和荣誉感。
6.立足于盘活企业人力资源，着力推进“三支人才”队伍建设
路线确定以后，干部是关键。金钼集团党委从“人才强企”战略的实际需要出发，大力推进“三支人才”队伍建设，积极推行公平、公开、公正的选人用人机制，建立和完善了以“赛马场上选骏马”为导向的人才选拔机制，以“能力培养和职业发展”为导向的人才培养机制，以“业绩贡献和要素分配”为导向的人才激励机制，以“素质能力和工作绩效”为导向的人才评价机制等“四项机制”。加大对技术干部的管理力度，对专业技术人员实行评聘分离，积极推行科技成果奖励制度，提高专业技术人员待遇。定期组织技术工人技术培训、比武活动，着力打造一支学习型、技能型、创新型的技术工人队伍。积极开展优秀中青年科（车间）级干部评选活动，提高新进员工的工资待遇。对重点院校和紧缺专业的毕业生工资上浮30%―40%，并对高级人才在收入、住房等待遇方面予以倾斜，积极营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的工作氛围，初步形成了有利于优秀人才脱颖而出的体制机制，最大限度地调动和激发各类人才的工作激情和活力。
7.立足于惩防体系建设，着力加强党风建设和反腐倡廉工作
党风廉政建设是一项长期的系统工程，事关党的事业兴衰成败和党的生死存亡。金钼集团党委注重把党风廉政宣教工作作为源头预防腐败的治本之策，立足于重点引导、活动参与、典型警示，大力开展廉政文化建设，狠抓党风廉政建设责任制落实，形成了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠职工群众支持和参与”的领导机制和工作机制，不断拓展党风廉政的宣教阵地，在全公司范围内奏响了反腐强音，促进了广大党员干部拒腐防变意识的提高。本着科学指导、服务发展，改革创新、突出重点，依纪依法、标本兼治，注重实效、循序渐进的原则，积极推进惩防体系建设。充分发挥效能监察揭示管理缺陷，纠正行为偏差，促进规范管理的作用，紧紧围绕有助于提高经济效益的事项选题立项，并做好立项、实施、结项等阶段的规范管理工作，达到了监察一个项目，规范一类工作的目的。同时。
8.立足于创建和谐钼都，着力加强精神文明建设
近年来，金钼集团坚持科学发展观，以提升员工素质，改善矿区环境为工作突破口，以思想引导、凝聚人心为工作主线，以创建全国文明单位为目标，坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”，把精神文明建设与企业生产经营中心工作、思想政治工作结合起来，努力提高全体干部职工的业务素质和文明素养，切实为职工办实事办好事，深入开展群众性的精神文明创建工作，使公司的精神文明建设呈现出蓬勃发展的崭新局面。注重提升员工素质，始终坚持以科学的理论引导人、武装人，以先进的典型教育人、塑造人，通过思想政治教育、爱岗敬业教育、职业道德教育和业务技术学习，不断提高干部职工素质，促进了公司整体效益的提高，维护了公司改革发展稳定的大局。投入了大量的人力、物力和财力，对主干道、生产厂房和生活区进行了绿化美化和亮化，为广大职工家属创造了一个文明、整洁、舒适的工作生活环境。通过多年来的不懈努力，矿区环境面貌发生根本改观，职工文明程度不断提高，良好的生活习惯基本形成，企业凝聚力、向心力明显增强，“两个文明”建设得到了全面协调发展。
9.立足发挥群团组织的桥梁纽带作用，着力加强工会、共青团组织建设
支持工会、共青团依法照章、独立自主地开展工作。积极推行职工民主管理，坚持对涉及企业改革发展的重大问题必须经职代会审议通过后才可实施的原则，凡是大多数职工不同意的，坚决不予实行。深化厂务公开的内容和形式，积极开展技术比武活动，激发了职工学技术、钻业务、强素质的积极性。改善职工文化生活硬件设施，不定期举办职工喜闻乐见、丰富多彩的体育赛事和文艺汇演，活跃职工业余文化生活。积极关注困难职工群体生活，积极开展“进百家门，知千家情，暖万人心”送温暖活动，定期上门救济和帮扶。共青团组织能够从为企业改革发展服务和为青年的成长成才服务的角度出发，将团的活动与企业生产经营、企业管理、推动企业技术进步、激发青工当家作主精神紧密联系起来，大力开展青年志愿者、青年读书活动及青工技能素质提升计划、青年文明号节约示范行动、青年安全生产示范岗等活动，激发广大团员青年的创造热情，为企业发展多做贡献。
10.立足于提升企业竞争力，着力推进企业文化建设
随着市场经济体制的逐步确立和改革开放的日趋深入，企业之间的竞争正从产品、技术、设备等有形方面的竞争，向品牌、形象、文化等无形方面的竞争发展，企业文化正日益成为参与全球经济的市场竞争武器。为了将企业文化的凝聚、导向、激励等功能体现在企业管理实践之中，金钼集团党委高瞻远瞩，将企业文化建设作为助推企业实现跨越式发展的利器来抓，从人力、物力、财力上予以支持和倾斜，经过10个多年头的精心探索，已建成了体系相对完备、内容比较充实的企业理念文化、制度文化和表层文化。颁布了“诚信、创新、领先”的企业精神和“人本、效率、忠诚、团队”的核心价值观，制定了《员工行为规范》，出台了《企业视觉识别系统》，为全体员工量体定做了统一的员工标志服。企业文化建设的有序推进，使管理管理从单纯的物质引导和制度约束转到文化的启发与引导上来，实现了精神文明与物质文明、思想工作与经营工作、经济效益与社会效益等的有机融合，极大地提升了公司的管理水平和竞争实力。
透视金钼集团党建工作，时时处处都体现着“实、新、细、快”的鲜明特点。面对打造百年老店的庄严使命，金钼集团党委将进一步创新工作方法，丰富工作内容，以期不断提升整体党建水平，积极为建设“国内领先具有国际竞争力的矿业集团”提供坚强的思想、政治和组织保证。