20**年述职述廉报告 ? 尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！ 20**年，我在党组和同志们的信任和鼓励下，有幸担任了稽查大队大队长，在任职近一年来，我深刻地体会和感受到了稽查大队工作的巨大压力：一是面对在手经营案件无案源、时间紧、任务重，时间与案件办理进度保持一致难度较大；
二是县局（营销部）卷烟销量目标任务的圆满完成对市场净化的要求高；
三是作为稽查大队部门负责人，如何切实履行好职责，带领大家保证经营案件目标任务的完成和市场监管等各项专卖管理工作落实到位，营造和维护良好的卷烟市场环境，为县局总体目标任务的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱；
另一方面，也是对我个人素质和工作能力的挑战和考验。虽然面临一些困难和压力，但是在局党组的正确领导和指导下，在全体专卖、营销战线上的同志们的大力支持和帮助下，我始终坚持立足本职，认真履行工作职责，将责任和压力变为动力，及时进入岗位角色，推动各项工作有序开展，较好地完成了县局下达的各项工作目标任务，现将近一年来的工作开展情况向党组和同志们做简要汇报，请给于批评指正。
一、20**年主要工作情况 稽查大队共查处各类违法卷烟案件34起，查获违法卷烟883条，涉案金额198533.20元。其中分别查处案值3000元—8000元案件5起，共查获非法“三烟”233.7条，涉案值**210.4元；
查处案值8001—49999元案件案件8起，共查获非法“三烟”300.7条，涉案值1**828.8元；
查获无证经营户并移交工商4户，共查获违法卷烟245.2条，涉 案值48727.2元；
向公安机关移交涉嫌刑事案件2起；
成功办理省标经营网络案件1起，涉案值13.84万元，刑拘4人，其中逮捕2人，起诉2人，目前案件已经进入审判环节 二、履行工作职责情况 （一）立足本地、向上深挖，做好经营网络案件工作。
今年四月份县局人员调整以来，稽查大队面对时间紧、任务重的压力，我充分调动大家工作积极性和责任感，发挥个人主观能动性，变压力为动力，及时进入各自岗位角色，积极深入市场收集案件线索，定期汇总分析整理，根据案情加强分类监控调查。通过努力，抽丝剥茧，用短短四个月的时间，查清了贩售假冒卷烟的涉烟网络，经公安机关查证，涉案值53.84万元。刑拘4人，其中逮捕2人，起诉2人，目前案件已经进入审判环节，等待他们的将是法律的严惩。起到了打击本地个案，震慑一方的有效作用。
（二）加强案件线索的收集，制定奖惩考核办法，寻求有经营价值的案源 我主要的做法：一是根据县局专卖管理工作的考核要求，我对所有稽查员和专管员上报的案件线索进行收集整理，每月对上报的线索进行实地核查。二是积极培植线人，对线人提供的情况进行跟踪调查。今年7月份，我根据线人提供的情报，带领队员经过一个多星期的监控调查，利用弹性工作时间，在**经营户蔡某的二楼仓储场所内现场查获违法卷烟**0余条，涉案金额4.4万余元，拔掉了一个城区销售非法“三烟”的毒瘤，起到了震慑作用。我在该案件还没有处理结案的情况下，及时将举报奖按标准垫付给线人，既取得到了他的信任，又得到了继续合作的认同。三是开放举报渠道，寻求社会支持。我们 除通过向社会公布行业统一举报电话外，还向一些社会人员公开了我们的手机号码，极大方便了公众的举报渠道。对举报的线索我们逐一进行核实，对举报情况查证属实的，按照规定给予相应奖励。稽查大队今年查获的十余起涉案值三千元以上及万元以上的销售非法“三烟”案件，多数是培养的线人提供的信息，经过我们逐一调查后视案情适时查处的，从这些案件的查处质量、市场监管能力、震慑效果等方面看，充分说明了情报工作在我们稽查工作中的重要性，充分体现了稽查大队今年对市场管控力度的含金量！ （三）加大市场监管力度，重点整治，市场秩序持续好转。
为全面净化我县卷烟市场，尽到大队工作职责，我不断完善工作考核制度，加大目标任务的考核力度，将辖区内卷烟市场净化作为大队的一项基础性工作，与全局上下形成了齐抓共管的良好态势。一是加强稽查员市场巡查力度，注重巡查质量，督促稽查员在巡查过程中履行宣传、告知、收集市场信息、掌握市场动态等职责；
二是要求稽查员必须掌握一批重点对象、重点区域，由大队安排集中进行检查，明确检查重点；
三是将案件线索、案件案值任务完成情况与稽查员的部分工资挂钩，促进稽查员履行市场监管职责；
四是每月联合专卖办开展卷烟零售市场明查暗访工作，组织专人对重点区域、重点监控对象的守法经营情况进行抽查，掌握市场动态，明确监管方向；
五是重点排查，有的放矢。及时梳理市场动态，对辖区内的车站、托运部、物流、宾馆、酒楼等重点场所造册建档，根据实际利用弹性工作时间有针对性的检查和管理，有力地打击了涉烟违法分子的嚣张气焰，卷烟市场得到进一步净化，保障了卷烟销售工作的正常运行。
（四）依法行政，文明执法，注重学习，稽查队伍素质不断提 升。
我根据大队工作实际，制定《稽查大队年度学习计划》，每周组织全体人员认真学习相关法律法规，并做好学习笔记，不定期学习先进案例的办案技巧，在办案中学习，在学习中提高办案水平。同时，鼓励稽查人员积极参加全市烟草行业岗位技能考试，以及国家各类自学自修学历教育考试，以提高每一名队员的个人素质和办案能力。同时，要通过多形式沟通交流，使队员在潜移默化中工作能力得到提高，从而增强自身的素质，适应时代和企业发展的需要。
（五）坚持原则，以身作则，永保党员的先进性 作为稽查大队的负责人，我总是用团结、务实的作风严格要求自己及队员，工作中能吃苦带头，不管是烈日炎炎还是风霜雪雨，我总是带领大家蹲点监控，不管是遇到困难，还是麻烦，我在工作中总是多向领导请示汇报，多和同事们商量对策，多与配合单位沟通协调，找出解决问题的办法。工作中严格要求自己高标准，生活中严格要求自己低标准，用勤政廉政的务实作风，树立党员干部的良好形象。因大队工作性质的特殊，无论是外出办案还是招待配合单位的办案人员，我总是本着为企业高度负责的精神，坚持节约原则、就近原则、安全原则，更从不乱花一分钱。工作上我从不马虎，凡认准的事情一定要把它办好。在日常琐事上注意小节，从不作违背组织原则，违背大家意愿的事情，处处尽一名中层干部的责任，处处用自己的一言一行为大家做好表率。
二、存在的问题和不足 回顾今年以来的工作，虽然取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足，离领导和同志们的要求还有一定的差距，具体表现在以下 几个方面：
一是学习不够深入，创新能力还有待加强。在学习过程中还处于肤浅的理论学习阶段，对业务知识还缺乏深层次的研究和探索，用以指导工作实践的理论研究还不够深入。在日常工作中，思想还不够开阔，对一些陈旧、老套的工作方法，管理方式没有创新性的进步。
工作中，对发展线人线报，收集涉烟违法案件情报方面进展较慢，还有待进一步加强；
二是“堵源头、打网络”工作需要新的突破。在打假破网工作方面，信息线索的收集还应进一步的扩大和拓展，线人培养、案件查办、侦查技巧等方面还有待提高，“堵源头、打网络”的工作力度还有待加强。
三是市场监管检查力度有待持续加大。辖区市场特别是城区市场净化程度不高，内查外堵效果不明显，市场监管仍然存在死角和漏洞，非法“三烟”的流入和暗地销售行为还没有得到完全遏制。
四是对部分违法违规案件处理过程不够仔细，主要是对涉案人员情况及案件的深挖线索方面时有忽略，对重点监控对象的调查方法和技巧还存在欠缺，重点证据的收集方式方法有待改进强化；
（五）在办理经营网络案件的前期工作等方面还不够完善，办理技巧、办案手段有待进一步提高，与配合办案单位及有关部门需要进一步加强协调沟通，以提高认识，改变观念。
三、今后努力方向和工作思路 （1）推进队伍建设，提升整体素质。既要提高队员的政治思想素质，使全体队员个个爱岗敬业，并具有较强的团队精神、拼搏精神和奉献精神，还要加强队伍作风建设，严格各项工作考核制度，强化自 律意识，树立高度的责任心和使命感。
（2）进一步提高市场监管能力，加大对涉烟违法行为的打击力度。特别是加强发展线人、线报的工作，收集涉烟违法案件的情报工作，加大对“包包队”和无证经营行为的监管控制力度；
（3）通过培训教育与实战锻炼相结合，加强稽查人员在案件侦查过程中的调查监控、目标跟踪、配合掩护、灵活处理等实际应变能力及工作责任心的提高；
（4）持续完善联合监管机制，积极争取公安、工商等职能部门的配合，定期开展联合行动，提高执法力度，达到有效控制终端市场的目的，继续加大在手经营网络案件的办理力度,克服畏难情绪、树立必胜信心，确保完成目标任务。
总结201=年，在看到成绩的同时，我更多的是看到了我自己的缺点和不足，我将在下一步的工作中认真加以改正，专卖管理工作任重道远，希望各位领导和同志们能过多加给予鞭策和指导，并一如既往地支持、帮助我！ ? 谢谢大家！ ? ?