当前位置: 东星资源网 > 文档大全 > 口号标语 > 正文

论调车作业习惯性违章的表现与危害

时间:2019-02-07 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  摘要:简要说明了调车作业习惯性违章表现与危害,运用多种管理手段纠正固守旧有的不良作业传统和工作习惯。   关键词:作业人员;调车作业;习惯性;违章   中图分类号:TB文献标识码:A文章编号:1672-3198(2012)06-0164-01
  1 习惯性违章都有哪些表现
  1.1 习惯性违反作业程序,只注重作业进度
  要保证调车作业安全,就要多方协作,密切配合。有时车辆牵出作业,连结员还未向调车员显示牵出信号,调车员就指挥机车牵出。调车员主观上认为,从指挥机车牵出到连接员显示信号存在一个时间差,但在车列尾部连结员是否检查车辆完毕,是否挂好安全带,无从知晓,这样盲目的指挥,很容易造成行车事故。
  1.2 求快图省事
  在调车作业当中,作业人员常常怕麻烦、图省事,这样的事故多见报道,屡见不鲜,但很多技术人员却常常视若无睹,习以为常,只追求作业完成时间,不考虑作业的过程是否存在违章。
  1.3 自我认为安全无忧
  车站的调车作业信号显示和排列进路采取的是信号楼集中控制,联锁操作方式。信号楼在操作道岔前,必须与现场检修人员取得联系,需有关人员对作业现场做出安全确认后,方可进行操纵。但由于现场调车人员每天重复此项工作,易于懈怠麻痹,往往想当然地认为无事,未经仔细检查便通知信号楼道岔转换。这样做极易造成检修人员、清扫人员、调车作业人员挤伤手脚等人身伤害事故。
  2 造成习惯性违章的原因
  2.1 片面追求效率
  调车认员认为自己技术过得去,不只为省时间,还为贪简便,便不顾安全规程的要求,冒险蛮干,造成一些本不该发生的事故,给企业、他人和自己造成不可弥补的损失。
  2.2 凭经验作业
  铁路运输行车工作的规章制度和安全规程都是用前人的经验,经科学认证与总结形成的,是有关行车作业人员在作业中必须严格遵守的准则。但一些行车有关人员怕麻烦、图省事,抱有侥幸心理,一次两次的侥幸成功,便养成了的侥幸的作业习惯,自认为技术过硬、经验丰富。却不知,这样的作业情景每次都似乎一样,却隐藏着种种不同,一次偶然就可能造成行车或人身伤亡事故。
  2.3 纪律涣散,制度不严
  铁路是实行半军事化管理的企业,生产纪律的严格与否,将直接影响安全生产的可控性。若不按程序、不按制度办事,处处都潜在着危险。从过去几年发生的行车事故中,可以看出,因作业人员打盹,班前饮酒,离岗,作业中不执行标准化作业程序,导致的事故屡见不鲜。例如沈阳铁路局1991年因为违章违纪发生的重大行车事故共4件,占全年的80%。
  3 做好习惯性违章的预防工作
  3.1 预防习惯性违章要抓好五个“结合”
  一是预防习惯性违章要与安全风险抵押相结合;预防习惯性违章要与安全标准化作业相结合;预防习惯性违章要与企业“创一流”工作相结合;预防习惯性违章要与安全检查相结合;预防习惯性违章要与安全竞赛相结合。
  3.2 重点在班组,关键在班组长
  反习惯性违章工作重点应放在基层,也就是班组,要大力加强班组建设和安全管理,定期开展"班组安全活动",把事故演习作为班组安全活动的主要内容。习惯性违章行为也绝大部分发生在班组,也就是说班组是反习惯性违章行为的前沿阵地。班组长是本行业的精英和骨干,经验丰富技术过硬,他和班组其他成员经常在一起,对每名职工都很了解,对工作环境和作业程序较为熟悉,因此,想要彻底杜绝习惯性违章的关键在班组长。班组长不能仅追求效率而忽视本班组的“三违”行为,上级部门应加强对班组的检查和指导,任用合格的人员担任班组长,在班组中全面落实岗位安全生产责任制,确保安全无事故。
  3.3 实施全方位安全管理,完善安全保障体系
  安全保障体系的建立,需要上级部门建立有效的、可实施的安全管理网络,形成企业内部党、政、工、青齐抓共管的局面,充分发挥工会群监员、青年技工、优秀党员以及劳动模范的带头作用,开展各种各样安全活动。将社会、家庭纳入安全管理体系,形成企业独有的企业安全文化。同时,在职工家属中开展“为职工送温暖”、评选“安全生产贤内助”、“安全五好家庭”等活动,充分发挥家属的安全第二道防线作用。
  3.4 积极开展专项整治
  (1)加强职工思想教育。
  以人为本,加强对职工的思想教育,主要从职工的责任心入手,教育职工爱岗敬业,把本职工作当做自己的人生大事去做。作业中认真执行《行车组织规则》和《车站行车细则》有关规定,不麻痹大意、不减少作业程序。同时,利用每年的安全生产活动月、安全宣传周、班前会和班后总结会等形式,学习事故案例,开展安全知识竞赛,使每名职工都牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,作业中把安全这根弦绷紧。
  (2)强化源头控制。
  围绕生产中存在的问题逐个分析,并针对个别车站任务重的特点,车站多次与电务、机务部门联系,解决设备故障问题和相互协作配合的问题。强化源头控制,落实作业标准,强化劳动安全防护,确保调车人员的绝对安全。
  (3)强化作业标准化。
  标准化是企业各项工作的根本,尤其是铁路运输业,实行的是半军事化管理,从人员管理到作业的每一个环节都有严格的规章制度控制,不允许有半点差错。车站行车作业中,从接发列车到调车作业的每一钩作业,都要在标准化作业程序的严格控制之下。机车和调车人员认真执行车机联控,严格按照信号显示行车,不违反作业程序、不求快图省事、不麻痹大意,作业安全就会有保证。
  标准化是铁路运输安全质量管理的重要工作内容之一,是实现现场有序作业控制的基本保证。以调车长为核心扎扎实实开好安全预想会,不简单的流于形式。调车作业中从每一钩的标准化着手,严格落实干部上岗监控制度,强化安全生产过程管理,最终实现安全生产。
  杜绝习惯性违章必须狠下功夫抓异常,抓未遂,对违章的时机和场合,采取非常措施,严格督促管理,把违章制止在萌芽状态,切断偶发性违章向习惯性违章发展的通道,从根本上杜绝违章产生的根源。
  

标签:作业 论调 违章 习惯性