经历了2009年的大洗牌后，视频行业正迈向更加激荡的变革期，行业竞争出现了前所未有的白热势态。在盈利模式和行业前景逐渐清晰的黎明之前，如何提升用户和客户的品牌忠诚，快速增强盈利能力便成为各视频玩家的必然思考。在此之时，我们特别拜访了56网副总裁李浩，与读者朋友们共同分享白热竞争下的大娱乐战略智慧。
坚持原创分享，深化视频2.0互动
作为最早一批的视频分享网站，56网一直坚持YouTube用户核心的分享战略。YouTube的这种模式和方向跟长视频版权分发模式相比，本质上有一些区别，虽然表面看起来都是以视频内容为展现。李浩认为视频网站在基础的技术指标，比如速度和清晰度等方面拉不开什么差距，差别是微小的。走分享路线的视频网站要靠产品来吸引用户使用，而走长视频版权分发模式的视频网站核心的竞争力体现在内容。56网坚持走的这种视频分享模式是以用户为核心的参与和原创，能够实现内容的个性化和多元化。56网希望用户通过网站不仅仅是看视频，而且希望他们也来上传，来参与、来分享、来关注。这就是56网的差异性之一――以用户为核心，鼓励用户参与。而这种模式改变了传统受众单向接受信息的线性传播，基于人性交流的互动正在深化并拓展了视频2.0时代的发展前景。
在美国，视频行业存在两种泾渭分明的发展模式，即以Youtube为代表的UGC(用户产生内容)短视频分享模式和以Hulu为代表的PPC(专业机构制作的内容)的长视频播放模式。而在中国，由于版权环境的复杂多元，视频模式也更加复杂，多数视频网站实际上是Youtube和Hulu两种模式的混生。“Hulu的版权都是由自己的股东提供，价格很低，这是它能够实现市场快速垄断和营销盈利的根本原因。同时长视频的贴片广告因其与传统电视有巨大的相似性，因而能迅速被广告主熟悉和运用。”李浩进一步谈到：“实际上56网也不完全是Youtube模式，我们在以用户分享为核心的同时，对热门版权也采取了相应策略，我们也有几千万投入版权内容的采购和合作上。”
三大原创娱乐品牌引爆网友参与热情
56网以做好视频分享模式为基础，再拓展娱乐的内容，提出了大娱乐战略。据李浩介绍，大娱乐核心有两块内容：原创和综艺娱乐节目。56网今年推三个原创子品牌：56首映礼、城事拍客和56红人馆。
56首映礼目标是打造优秀原创视频作品首播平台。例如很多原创导演和工作室，可以把他们的作品先放到56网来首播，一两周之后再放到其他视频网站播放。56网会重点扶持这些优秀原创导演。6月开始56网会和北上广这些城市的影院合作，做56首映礼线下的展播。希望能给更多有才华的导演、工作室以展示的机会。
城事拍客是针对普通用户，拍客群体。更多的是上传自己生活的城市、生活环境有意思的事情。对于一些有价值的视频，56网也会采取一定的激励机制。差不多一个月时间里，东方卫视等电视台新闻节目还用了56网用户上传的视频。这可以鼓励更多的用户参与到视频的制作中来。不仅一起分享，还参与其中。
56红人馆是把一些很有才艺的人和网络红人，把他们通过56红人馆的访谈、节目等包装、推出来。让大家有更多的机会去接触到这些有才艺、有天赋的人。我们可以把他看作是海选版的中国达人秀。通过56网提供的互动平台和更低的门槛来让大家参与和展示自己。
台网互动优化大娱乐营销生态链
在价格飞涨的版权环境下，56网选择版权购买的重心将放在综艺节目上，避免了盲目“烧钱”。同时综艺节目因其独特的内容差异导致在传统电视台的收视率要高于电视剧。从视频网站来看，电视剧的播放次数和吸引的用户还是比综艺娱乐节目要高不少的。李浩认为在这方面存在两个空间：一是在视频网站看综艺娱乐节目的用户会越来越多。这方面用户所占市场份额会逐渐赶超影视剧的份额。二是电视台和视频网站未来会有越来越多的融合和合作。我们把它叫为“台网联动”。因为现在用户有更多的渠道和机会来接触更多的节目，这就给电视台带来了竞争。
李浩认为台网联动有三个层面。第一层面，电视台会把节目给视频网站来播放，也通过视频网站来吸引更多的受众群，适应现代观众的观看时间和观看习惯。第二层面，视频网站与电视台的优势互补。电视台有广大的受众，但是受制于播出时间。视频网站的节目时长相对而言就没有那么严格的要求。我们可以把电视台播出版本以外的视频也加进来一起播放。例如《职来职往》，他们面临的问题就是如何高效的找到符合节目要求的选手。电视台通过与56网的合作，选手可以自己录制参选的视频，上传到56网接受选拔。56网成为《职来职往》节目的网络选拔的独家视频平台。电视台是单向传播的，而视频网站和用户可以有很好的互动，通过这样得结合，互利互赢。这种台网联合的模式会是56网主要关注的模式。
第三个层面就是56网会与电视台合作来做节目，要么是把56网的内容输出给电视台，比如56首映礼有很多优秀的原创导演的作品，这是电视台很难争取到的。56网拥有这个渠道，就可以和电视台合作节目。还有56的美女主播等，这样的节目，也可以和电视台很好的合作。跟电视台的综艺娱乐节目的合作，会是56大娱乐战略中娱乐这块很重心的方向。通过与电视台的深度合作，56网还创新广告形式，为广告主提供冠名、贴片、背景版广告、植入广告等多元化组合传播方案。
国内外多家第三方研究机构的数据均显示网络视频的广告份额正在迅速提升，行业外扩张与行业内竞争将成为激烈竞争的两条主线。我们期待以56网大娱乐战略为代表的领先视频营销理念和模型，能够为广告主和代理公司开辟更加广阔的价值空间。
关于56网
56网在2005年正式上线。目前，拥有注册用户7000万，2011年第一季度平均月覆盖用户在1.5亿左右，日均浏览量大概一亿。从创立之初就坚持“以用户为核心”的理念。在此基础上，2011年提出了“大娱乐”战略。这在视频网站都定位在购买热门影视剧版权、或自筹电视剧等方面，无疑使56网成为一只独秀，打出了自己的差异化大牌。
目前56网已与数百家客户合作并建立起良好的合作关系，包括奥迪汽车、丰田汽车、福特汽车、比亚迪汽车、诺基亚、索尼、英特尔、三星、佳能、纽曼、招商银行、渣打银行、宝洁、可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基、雀巢、中粮、耐克、特步、361°、网易、巨人网络、盛大、滴露等品牌广告客户。
56网根据不同客户的传播需求，提供量身定制的个性化营销方案，并积极致力于视频广告形式的创新，如56网最近推出的“贴片联动”广告形式就实现了品牌曝光和效果点击的有机结合，受到行业的广泛关注和高度认可。