**县人医院2015年度办公室工作总结 一年来办公室始终践行“服务好领导、服务好科室、服务好职工”的工作理念。较好的完成了全年工作任务，取得了一定成绩，回顾一年来的工作，我们主要做了以下几方面：
一、打造“学习型”办公室，增强学习力 办公室工作任务繁杂而艰巨，这就要求我们要对各方面的能力和知识都要掌握，所以我们时刻在学习，向书本学、向领导学，向同事学，工作忙要在干中学，时间紧要在学中干。不仅要学习政治理论和业务知识，还要学习市场经济理论、法律法规等知识，注重知识的更新，拓广知识面，增强各种适应能力。2015年我办重点学习了人事信息系统化管? 理，办公室日常工作规章制度、行政公文处理等业务知识。
二、打造“效能型”办公室，增强执行力 办公室是医院的日常办事机构，直接服务于院领导和一线科室。2015年我们致力于提升工作执行力，聚力同心打造效能型办公室，取得了良好的成绩。我们想别人所未想，干别人所未干，敢于超越自我，打开视野，拓宽思路，跳出传统思维，以优质高效的工作能力努力提升工作的执行力。
3、打造“实干型”办公室，增强实干力 办公室工作关键是一个实字，要踏实、城实、实干。2015年度我们圆满的完成了各项具体工作任务。1、圆满完成医院的工作计划、总结以及各种请示、报告等文件的起草工作。全年院发文件54期，党发文件10期，各类通报6期，工作动态12期，及时准确地反映了医院的各项工作。将上级的各类文件精神和医院的管理办法第一时间传达给广大职工。2、对我院2013、2014年积累的档案，进行了详细的归类整理，确保医院档案的完整留存。3、对文件的收发、传递能够做到及时传阅、收存，对上级下发的各种文件和上报材料，及时签注拟办意见，尽快送呈到领导手中。并做好归档整理工作，便于以后查阅。全年未发生文件丢失现象。4、合理安排全院总值班工作，办公室每 月第一时间作出安排，明确值班人员，督促总值班人员做好总值班。为领导解除后顾之忧。5、顺利完成医院全年的报刊、杂志、信件及书籍的发放和征订工作。并根据各科室的实际需要做出合理分配。6、进一步加强会议室的管理，合理安排好医院的各类会议。医院每两周的科主任例会，及5.12，7.1等各类庆祝大会，培训大会，总结大会都需要办公室人员幕后默默地奉献。布置会场，安排座次，悬挂会标，端茶倒水，每个环节都不能疏忽。为此我们从不敢怠慢，尽心尽力，较好的完成了此项工作。得到领导和同事的认可。
7、积极搞好医院宣传工作，扩大医院的社会影响力。及时邀请县电视台对医院的大型活动进行现场报道。充分利用医院LED屏宣传医院业务骨干、对口支援专家、及健康宣教资料。8利用医院大厅走廊建立我院文化长廊，对我院宣传工作起到了不可忽视的作用9、进一步规范了医院内部人事管理制度，建立了试用，科室考核鉴定、确定工资标准、领导审核审批等一系列的新措施，新办法。并积极配合好上级人事部门有关人事工作。10、认真做好医院对外接待工作，树立医院良好形象。11、积极完成院领导交办的其他各项任务。
四、打造“服务型”办公室，增强服务力 2015年按照”严要求，快节奏，高效率“的要求，我办全力服务于医院。不断提升参谋能力，提高综合协调能力，加强督查落实能力，强化服务意识全力打造服务型机构。????????????????? 五、打造“创新型”办公室，增强创新力 创新是时代不断发展的要求，办公室的工作既要科学规范，又要开拓创新。在今后的工作中我们将致力于工作理念的创新，解放思想。规范工作程序，在规范中创新，在创新中规范。继续完善工作制度，无规矩不成方圆，制度是确保工作开展、运行、完成的强有力的保障。
六、打造“和谐型”办公室，增强凝聚力 2015年我办工作人员团结一心、精诚合作、互相帮助、协作配合形成了”全办一盘棋，同唱一台戏“的良好格局，顺利圆满的完成了各项工作任务。团结就是力量，我办人员在工作中相互学习，相互鼓励、相互谦让、相互支持；
在生活中相互理解、相互关心、团结友爱，和谐互助，形成了健康向上，和谐共进的工作氛围。
一年来，虽然取得一定成绩，但由于工作体制，工作性质的限制。办公室的工作与领导的要求还有一定差距，没能够充分发挥办公室的核心协调组织能力和参谋助手作用。在今后的工作中我们将继续加强管理，全力做好一切工作。
建议整合医院部分工作部门的工作职责，划入办公室统一管理，避免工作推诿，提高工作效率。建议适当调配办公室工作人员，设置医院人事专管员、负责医院内部人事的规范管理。设置宣传专管员、负责医院文化宣传的策划工作，设置档案专管员、负责规范医院的各类行政档案。
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