早在2004年，共青团中央、社会和劳动保障部、国资委等向全国发出实施“青工技能振兴计划”的号召时，广西电网公司柳州供电局就成为全国青工技能振兴计划试点单位之一。广西电网公司团委以此为契机，认真探索青工创新创效活动的新载体、新形式，通过对原有活动载体推陈出新，使得“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”这一传统的群众性青工创新创效活动“老树开新花”，取得了显著的成效：2004年～2011年，共收到青工合理化建议2 352条，其中采纳1 562条，实施完成成果363项，采纳率为66.4%，实施完成率为15.4%。收到小革新、小设计项目申报564项，其中已实施完成376项，实施完成率为66.7%，项目主要完成人平均年龄32.8岁，最年轻的22岁，青工创新创效活动直接或间接创造效益达几千万元。
实践证明，青工创新创效活动是推动公司加快技术进步、提高经济效益的有效措施，同时也是引导青年员工加强学习、锐意创新，在公司改革发展中成长成才、建功立业的重要途径。
对青工创新创效活动的再思考
创新创效活动的开展，需要公司各级团组织不断地创新手段和载体，以有效的方式吸引青工的参与，使之更有针对性和实效性，才能推动创新创效活动深入开展，永葆生机和活力。
广西电网公司开展青工创新创效活动原来的做法是由员工自发填写申报表，按班组、管理所、工会小组、公司工会的环节上报，整个过程繁琐并且整个过程不可见、不透明，活动成效和影响范围不明显。2004年5月，公司团委决定优化整合这项活动，由团委负责开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动，暨青工“五小”活动，并定位为一项群众性、青年全员参与的创新创效活动。
几年来，广西电网公司团委充分利用网络资源和团组织覆盖面大的优势，大胆地对活动形式进行了创新，通过对形式和流程的重新组合与改变，争取了公司领导以及生技部、安监部、营销部、工会等业务部门的大力支持，在评审、奖励、成果转换等方面获得了技术和资金支持，使得青工“五小”活动较之以前发生了质变，成为了具有广西电网特色的青工创新创效活动品牌。2011年10月，公司召开了青年创新创效活动现场推进会暨青工“五小”成果表彰会，会上向全公司青年发出了《激扬青春活力勇担创新责任争做创新尖兵》的倡议书，号召公司广大团员青年勇立时代潮头，不负青春使命，争当建功立业的先锋，立足本职岗位，在工作中积极主动地发现问题、钻研问题、解决问题，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，在服务公司生产、经营、管理等中心工作中做出实绩。
该项活动为青年展示智慧和才华搭建了一个良好的平台，深得广大青年员工的欢迎，一批凝聚着青年智慧的合理化建议纷至沓来，小发明、小创造、小革新、小设计项目成果也层出不穷，呈现出火热的青工创新创效局面。通过青工创新创效活动的实践，为公司开展争创“十大杰出青年”和“青年岗位能手”、创建“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等“青字号”活动注入新的内容，为公司各级团组织凝聚、引导广大青年员工为实现公司“服务好、管理好、形象好”的目标贡献自己的青春和智慧，注入了强劲的动力。
开展青工创新创效活动的做法与效果
为了规范青工创新创效活动的程序，公司团委制定了《广西电网公司青工创新创效活动实施办法》，明确了申报、立项、资料、实施、跟踪、评审、验证、奖励等一整套流程，加强了活动的可行性和操作性。
运用网络资源提高实施效率。公司团委利用青年网、青年工作QQ群、手机短信建立了一套较为完整的“青工小建议”收集系统，可以通过青年网、QQ群按流程完成申报、提交、收集等程序，再由公司团委汇总，协调相关业务部门进行评审。青年们可以通过青年网站、或QQ群交流查阅实施安排情况、实施进度及评审意见等信息。把“青工小建议活动”开展在网络上，具有创新性、网络性、直观性、实用性的特点。
流程化管理保证活动顺利开展。公司团委充分利用与青年联系密切的组织优势，从合理化建议、“五小”成果的收集、实施跟踪、成果验证到成果评审发布、奖励等，统一由团委负责协调实施。提交的合理化建议或成果经过本单位专项业务部门审定和公司测评组测评确定采纳后，即可列入公司青工“五小”成果项目实施名单，并获得表彰和奖励。“五小”成果的后续推广交由生产技术部门落实相关单位实施，并经现场验证后，根据成效还可以获得项目化运作的机会，取得专项经费。
做好成果的发布和推广。公司团委每年集中举办青工“五小”成果评比活动、现场召开青工创新创效成果发布会，及时把获奖的合理化建议实施成果，小革新、小设计成果推荐给业务部门，通过“青工五小成果巡展”活动推广到公司所属各单位，影响和激励广大青年员工。评比活动、发布会现场、巡展活动做到实物与图文、视频结合，增强直观感。此外还精心挑选各单位开展青工创新创效活动的做法和特色，以图文并茂的形式制作成精美的展览板，在公司显著的地方进行展示。
立足岗位促进青年成长。将青工创新创效作为岗位创新创效切入点，积极开展青年技能比赛、技能比武、安全知识竞赛等活动，促进岗位成才和企业效益“双提升”。鼓励青年员工结合本职岗位积极开展技能提升活动，涌现了“每天学一招”、“啄木鸟”行动等活动载体，从团组织行为升华为企业行为，得到了党政领导的充分肯定。2010年度青技赛状元韦英由衷地说：“公司团委针对一线员工，搞这样的活动很好，很受青年职工欢迎，青技赛不但给了我们一个展现风采的机会，更提供了一条磨练、提升专业技能的全新渠道，让大家分外珍惜。”
用“身边的榜样”影响激励青年。培养青工创新创效的典型，发挥典型的示范作用。公司团委陆续开展了三届“十大杰出青年”、“青年岗位能手”、评选活动，并把青年创新创效成果作为评审的重要条件之一，每次活动都能掀起阵阵热潮，充分挖掘了在平凡工作岗位上勤于思考、善于动手、勇于创新、作出贡献突出的青年，树立了一批青工创新创效群体形象，涌现出了“中国青年五四奖章”获得者1位，广西五四青年奖章获得者5位，他们都是在本职工作岗位上通过个人或者带动青年集体开展创新创效活动中脱颖而出，取得卓越成就的青年员工。
青工创新创效活动成效显著。“小成果有大用处”。这是青年们在开展青工创新创效活动中最大的感受。比如调度运行班组青年申报的《新负荷统计软件的研制》项目，采用新设计的软件后，调度员完成负荷统计工作的时间由原来平均用时21分28秒缩短至平均用时2分03秒。电气试验班青年利用智能手机开发的《电气试验计算查询软件包》项目，在日益普及的智能手机上安装了电气试验计算查询软件包之后，工作中就可以在进行电气试验及故障抢修时，用随身携带的手机方便快捷地对试验测试结果进行计算、分析和判断，提高了检修工作的效率。还有检修班组青年利用一般的开关操作杆和水管加工制作的自制工具，进行拆装真空断路器的储能弹簧只需要10分钟，而传统的方法需要1个小时左右，而且成本只需20元，比厂家3 000元一套的配套工具更灵活实用。2011年，仅广西送变电公司的青工创新创效成果就有多项技术获得国家专利，产生的经济效益达700余万元。这些小发明、小创造、小革新、小设计涉及变电站运行信息分析、设备检修、土建施工、电站调试、机械制造、智能手机应用等多个专业领域，在工艺革新、提高效率、提升质量、降低成本等方面发挥出积极作用，转化为现实的生产力，促进了公司的技术进步和管理创新。
推进青工创新创效活动的新思路
青年创新创效活动是实现青年成长成才、强化青年人才队伍建设的重要途径，也是提高公司自主创新能力、提升核心竞争力、推动科学发展的重要内容。团委如何在推进青工创新创效活动方面发挥更大作用？带着对这个问题的思考，通过几年来的实践和探索，结合公司实际，我们逐渐清晰了“四个着眼”的工作思路。
要着眼于提升公司核心竞争力，围绕中心工作发挥作用。归根结底，青年是承载公司核心竞争力的现实力量，团组织在服务公司提升“核心竞争力”方面具有独特优势。共青团组织要切实履行职责，发挥自身优势，找准价值定位，要从公司的重点、难点、焦点问题入手，组织青年开展创新创效活动，成立“青工创新创效攻关小组”进行攻关。围绕公司安全生产、节能减排工作，大力开展创新创效活动，不断提高电网安全运行水平和经济效益，增强创新能力，在促进公司核心竞争力的提升中充分发挥团组织的生力军作用。
要着眼于人才队伍建设，服务青年人才成长。开展青年创新创效活动，目的就是要多出成果、多出人才、多出效益，为公司可持续发展储备人才、储备能量、储备动力。我们要加快青年创新人才的培养、锻炼和使用，充分调动青年人才的积极性，使更多的青年参与创新创效活动，形成良好氛围。继续推行青工创新创效项目负责制，公司团委积极争取各级领导及有关业务部门的支持，给青年人压担子、配课题，争取做到“青年有项目，项目有青年”，让青年在创新实践中得到锻炼和提高，迅速成长为岗位上能够独当一面的青年技术骨干。
要着眼于优化活动环境，健全创新创效活动长效机制。要做好青年创新创效成果的转化和运用，以创新出成果，以成果树品牌，以品牌促发展。还要协助青年做好成果专利申报、知识产权保护等工作，建立和完善奖励和晋升的制度，探索开展好创新创效活动的规律，变阶段性活动为长效性工作，逐步建立健全长效机制，形成制度保障，确保创新创效活动持久、深入地开展下去。按照“现场所需，青年可为，过程可控，目标清晰”的思路，通过严格选题立项、落实青年负责制、强化过程帮扶、公正评审和注重跟踪推广等形式扎实开展工作，更贴近一线、贴近生产，增强了团组织融入生产经营能力的特色，为公司生产经营的安全稳定运行，降本增效的深入推进发挥生力军、后备军的作用。
要着眼于加强引导青年，培养青工创新创效活动领头人。以服务青年、培养先进为导向，通过项目带动和争取政策，引导和组织有创新理想和能力的青年员工，领办或主持推行创新创效项目。鼓励以倡议者、发明人的名字来冠名青工创新创效项目、工作方法和技术成果，大力营造“尊重劳动、鼓励创新、激励青年”的良好氛围，促进青年人才的健康成长，增强青年员工的荣誉感和成就感，进一步拓展青工发展的空间。
总之，我们要为青工创新创效活动搭建舞台、提供载体，设计不同专业、不同层次、不同领域的青工提供创新创效成果的展示和转化模式，使更多的青年人才和优秀成果通过创新创效活动得到及时发现和使用。促进青工对本职岗位的工作进行积极思考，提高青工的业务技能和专业素质。今后，青工创新创效活动将在扩大参与面，进一步服务青年、助推青年创新型人才成长，建立活动长效机制上下功夫，使其真正成为青年工作的一个品牌，培养出更多的青年创新人才、推出更多的高水平创新成果。
（责任编辑：罗志荣）