投资打印店可行性报告 ? 课程名称：财务管理 项目名称：投资打印店 班级：12级工管本科一班 姓名：xx 项目出资人：个人或企业 拟建地点：各大高校（以**理工学院英雄校区为例） 说明：本次可行性报告的数据来源于走访调查或行业惯例，收集对象大多是学生和打印店。
一．项目背景 在各大高校无论是老师还是学生都具有打印与复印的需求，光是在学期的期初期末寒暑假论文作业的打印，学生会各大社团申请书的复印，其他营业机构的宣传单彩印，对于打印店来说都是一笔客观的收入，且往往需求大于供给。以**理工学院英雄校区为例，校内大概有三万学生，虽然学校有几家复印店，但是根据地理位置的选择，价格上的优势，以及客户等软资源的管理，都会使打印店获得行业优势。
二．????????? 建设条件与地理位置 1. 建设条件 （1）??????? 打印店经营合法 （2）??????? 校方批准同意，打印店符合《**理工学院后勤物业管理规定》 （3）??????? 打印店遵守《社会治安管理规定》，文明经营 2. 地理位置选择 考虑到本校地理位置的限制，我们只能考虑校内现有的可租赁的店铺，尽量在地势平坦，人流量大，学校的中心位置。以照顾到所有的老师和同学。
? ? 三．行业分析与建设规模 1.行业分析 营业额分析 分别走访和调查了校内的六家打印店，分别是理工大厦一楼旁边，荷花食堂一楼，联通营业厅内，好佳好超市旁，以及六七栋男生宿舍一楼。对于这些打印店的机器设备（包括电脑数，打印机数，复印机数），打印复印的价格以及日营业额有了一定的了解。我得知好佳好超市旁的打印店日营业额是600左右。由于每天的学生数相对稳定，我们可以假设学生与老师每天的需求总支出相对不变，根据综合竞争力来预测其他店的营业额，进而得到校园总的市场需求。一家店的市场竞争力与其设备，地理位置,价格以及客源有关。因此我们可以对这些指标进行评分。
评分方法：根据指标优劣进行打分，分数有1至5. 六家打印店情况一览表 店面 电脑数 打印机数 复印机数 价格 地理位置 客源 总得分 理工大厦一楼旁边 4 1 1 2 3 3 14 荷花食堂一楼 3 1 1 2 2 2 11 联通营业厅内 1 1 1 5 5 2 15 好佳好超市旁 4 1 1 5 5 4 20 六栋男生宿舍一楼 3 1 1 5 5 4 19 二食堂旁边 1 1 1 2 4 2 11 新店规模 ? 4 1 1 5 5 4 20 ? 通过600/20=30,我们根据一定的比率算出各个店的营业额。
店面 营业额 理工大厦一楼旁边 420 荷花食堂一楼 330 联通营业厅内 450 好佳好超市旁 600 二食堂旁 ? 330 六栋男生宿舍一楼 570 合计 ? 2700 也就是说校园打印的总需求约为每天2700元，新店建成后，总分为110分，所以新店的营业额大致为20x2700/110=490元 2.建设规模 根据营业额分析，本店把综合竞争力定为最高水平20分，因此店内应该有一台打印机，一台复印机，四台电脑，面积大致为18平米。
店铺组织定员和薪酬 店铺设立，两名员工。员工对出资人负责。其各自职责如下：
店员一：监管员工的工作，负责收银、结算和材料采购 ??? 店员二：负责顾客打印复印业务，并对复印机打印机进行维护 薪酬管理方面，店铺采用基本工资制，也就是工资=岗位基本工资+奖金，奖金视业绩而定。在此基础上，根据工作的繁杂程度，店长的基本工资为1000/月。
? ? 四．项目实施建设期 第一阶段：与校方等机构或部门磋商相关问题，最后达成协议，办理相关手续，计划时间为一天；
第二阶段：员工招聘及设备购置，计划时间两天；
第三阶段：店铺整装及设备搬入调试，计划时间为一天；
第四阶段：正式运营。准备阶段预算总用时4天。
五．投资估算与资金筹措 1.投资运算 ?受资金的限制，1万元级的费用很难照顾到多用途的需求，然而对于基本的用户需求是必需满足的。即黑白、彩色打印、复印、扫描都缺一不可，如此可以照顾大多数用户的需求。这其中复印机在很大程度上占据了资金的份额，因此它的选购最为重要。根据市场调查，以下为性价比较高的组合 数码复印机富士施乐?WorkCentre?518II?? 参考价格：5600元 喷墨打印机 爱普生?STYLUS?PHOTO?R210?? ?参考价格：1500元（含连供系统） 如果强调价格的话配置可以采用集成显卡主板和17寸CRT显示器，不到2500元就可组装成一台完全满足需求的电脑。? ?总费用：5600元（富士施乐?WorkCentre?518II）+1500元（爱普生R210）+?2500元x4（电脑）?=18000元 考虑到复印店不需太多装修，加上桌椅，生产经营许可证400，店铺准备期，员工招聘，店铺调试等预算费用合计为2000元。
所以店铺初期投资额=5600+1500+2500x4+2000=20000元。
2.投资估算 未来的投资主要包括材料费、租金、员工工资和维护费用（以月算） 材料费（1）一款售价在1万元左右的数码复印机，正常使用寿命在50万张平均机器折旧费在2分钱/页。
??（2）?以平均复印1万页出一次故障或维护需要，技术人员每次上门服务收费平均80元，维修成本在0.8分钱/页。?? （3）套鼓损耗视机器不同平均在1.5分钱/页。?????????? （4）碳粉平均1.5分钱/页。?????????? （5）A4纸张平均2.2分钱/张。?? ??复印合计成本是0.08元/页。
费用 材料费（每页） 店租（每月） 水电费（月） 工资（月） 价格（元） 0.08 1000 500 2000 说明：现在打印店打复印价格一般为：
打印：单面时，0.1元/张，双面时，0.2元/张 复印：单面是，0.1元/张，双面时，0.2元/张 打复印平均价格约为0.2元/页 所以变动成本率=变动成本/销售收入=0.08/0.2=0.4 因此每天材料成本=490x0.4=196元 六．财务分析 打印店现金流如下：
（租期为10年,设备直线折旧，10年后设备残值为5000） 打印店每年营业额=490×270=132300元????? （每年以270天算，出去寒暑假日） 每年总费用=132300x0.4+1000x12+500x9+2000x9=87420元 第10年现金流入=132300+5000=137300 元 未来10年现金流量表：
年份 0 1—9 10 流入 0 132300 137300 流出 20000 87420 87420 净现金流量 -20000 44880 49880 税后（25﹪） -20000 33660 37410 投资回收期 静态回收期：20000/33660≈0.6 动态回收期：-lg(1-pi/A)/lg(1+i)=0.594 ? 基准利率的确定：
根据《国投瑞银瑞福分级股票型证券投资基金基金合同》相关规定："瑞福优先的年基准收益率（按基金份额面值计算）每年设定一次，计算公式为 ????? 年基准收益率＝1?年期银行定期存款利率＋3% 鉴于2009年1月1日中国人民银行执行的1年期金融机构人民币存款基准利率为2.25%，故瑞福优先2009年度年基准收益率为2.25%+3%＝5.25%。08年基准收益率为7.14%，基于09年金融危机的考虑，以后的年份基准收益率会接近08年。所以我们把未来几年的收益率大概定为7%。
Npv=-20000+ 33660（p/A，7﹪,9）+37410(P/F,7﹪,10)=178794.8>0所以项目可行 （p/A，7﹪,9）=6.515 (P/F,7﹪,10)=0.508 利用内插法求内部收益率：
i=40﹪,(p/A,i,9）=2.379, (P/F,i,10)=0.035 NPV=-20000+33660x2.379+37410x0.035=47807>0 i=50﹪,(p/A,i,9）=1.947, (P/F,i,10)=0.017 NPV=-20000+33660x1.947+37410x0.017=35124.49>0 所以i>50﹪时，npv会<0 所以i一定大于7﹪ 即项目是可行的。
七．经济效应与社会效应评价 1.经济效益评价：打印店每年获得利润44880元，能向国家上交11220税收。每年利润率=利润/成本=44880/87420=51.3%，经济效益可观。
2.社会效益评价；
更大程度地满足学生老师们的打复印需求，节省大家时间；
提高南理打复印行业竞争度，有利于完善打复印价格体系。
? ? ? 八．结论与建议 通过上面的研究，我们可以知道，**理工学院设立打印店的项目是可行的。
? 针对上面指出的南理打印店存在的问题，给新建立的打印店一些建议：
（一）重视顾客管理，采用会员积分制。消费越多，积分越高，到达一定的积分可提供一定的折扣或给与其他优惠，如免费打印一次等；
（二）制定价格策略。根据消费多少给与一定的折扣优惠；
（三）提供额外服务，包括收费的和免费的。收费的服务比如代理门票、电话卡等，免费服务包括提供免费饮用水等。
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