上半年工作总结：
房地产监管方面 2017年上半年房地产管理科履行科室各项基本职能，依托省厅新平台---房地产开发经营管理系统，做好区内企业资质管理工作。上半年完成资质年检19家，资质升级2家，批准新申报企业5家。配合国土，严把“净地”出让关，完成4宗土地约17.4万方的土地出让前条件论证工作。推进区内房地产项目开发进程，牵头组织9个项目的初步设计会审工作。掌握房地产市场新动态，做好上传下达，协调落实各项政策，为区内房地产市场平稳运行做好基础工作。上半年**区预计销售商品房48.2万平方，其中住宅近40万。完成房地产投资约52亿元。全区商品房去化周期从2016年底的25个月降为13.2个月，其中住宅去化周期为6.7个月。
招投标监管 1、2017年1月至6月，我局共受理建设工程招标项目21个，按出资来源划分，区政府投资项目15个，社会项目6个；
按片区划分，区本级14个，**片区7个。中标金额共计约15亿元。完成**市建筑市场信用信息系统合同备案19项。
2、直接发包备案项目11个（区本级3个，**片区8个），均为社会投资项目，合同金额共计约20亿元。? 3、完成限额以下政府投资项目参建单位预选26个，施工项目10个、监理1个、勘察4个、设计11个。
4、召开了2次区联系单联席会议，会议通过联系单8项，讨论金额约500万。。
存在困难和问题：
1、区内商业办公销售形势不理想，去库存压力较大。
2、上半年住宅销售形势较好，房企拿地踊跃，拿地地价递增。下一阶段全区住宅销售价格将进一步上扬，稳房价压力突显。
3、招投标工作因区划调整和权限下放，随之而来的是复杂繁多的工作内容以及原先未曾涉及过的业务范围。同时区本级与**片区之间存在诸多制度上权限上的暂时差异，两个地块的工作的管理办法无法统一，造成了日常工作中的诸多不便。
? 下半年工作思路：
房地产监管方面 继续做好区内房地产企业资质审批及年检工作；
密切关注区内新增房地产项目的进展，做好跟踪服务工作，促进项目按计划顺利推进。
督促区房地产企业认真落实安全生产月为重点的各项安全宣传教育活动，促进我区房地产业平稳有序运行。根据科室职能，不断完善监管体系，在房地产开发重要环节做好制度创新，提升监管力度、提升服务质量、提升审批效率并做到科室权力运行程序化、透明化。贯彻落实各级文件精神继续做好去库存相关工作，理清区内房地产库存状况，通过走访、座谈、宣传等手段力争完成年度考核目标。
? 招投标监管 1、由于招投标监管权限下放，我局建设工程招标项目承接范围扩大为经区发改局立项的房屋建筑和市政基础设施工程的勘察设计、监理、施工及重要设备、材料采购招标项目。根据区领导指示精神和相关部门要求，结合区划调整权限下放的实际情况及扶持区内建筑企业发展的需要，我局牵头起草了《**区房屋建筑和市政基础设施工程投标资格审查办法（试行）》和《**区房屋建筑和市政基础设施工程招标评标办法（试行）》。
2、因区划调整带来监管权限的下放，所呈现出来的新局面和新问题，亟待出台适合本区区情的建设工程招投标的相关制度、文件。我局将牵头完成创建**区小型政府投资项目（50万-200万）预选承包商名录库的工作并制定相应的小型项目招简易投标管理办法。? 3、区本级与**片区之间的政府投资项目工程联系单管理制度不尽相同，现阶段无法将**区本级的管理办法完全应用到**片区实施管控，故下半年我局将牵头起草适用于新**区划范围的新的联系单管理制度。
? ? ? ? ? 工作亮点及重点任务 填报单位（科室）：房地产管理科及招标办 2017年上半年工作亮点 库存去化周期由2016年底的25个月降为13.2个月，其中住宅去化周期为6.7个月。
? ? （150字以内） 2017下半年重点任务 ? 配合国土部门，做好出让前建设条件论证工作，使全区土地供应满足市场需求，保持供需平衡。
加强销售行为监管、商品住房价格备案管理。做好预售许可发放工作维护区内房地产市场量价稳定。
主动服务，为企业减负，关注并推进项目进程，促进区内房地产投资数据稳定增长。
? （150字以内） ? 本文来自https://www.zaidian.com/