严守安全红线 强化预防治本 努力实现**单位安全环保工作再上新台阶 ——**单位201**年安全环保工作报告 201**年2月19日 *** 各位代表：
现在，我代表**单位向大会作安全环保工作报告,请予审议。
一、201*年安全环保工作回顾 201*年，在油田公司的正确领导下，我单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全生产红线意识和责任担当，持续推进HSE管理和安全生产标准化建设。全面加大安全监管，逐级落实安全生产责任制，扎实开展隐患排查治理，安全生产形势保持基本稳定，全年未发生一般以上安全生产事故和环境污染事件。
（一）夯实基础管理 分解目标责任 建立了“**单位统一领导，科室监管，基层单位落实主体责任”的安全环保领导体制和工作机制。落实单位级领导包挂生产单位责任制和后勤科室包挂区队责任制，对单位内安全生产主体责任进行重新分解，逐级签订了安全生产责任书，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了基层安全生产评优检查活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。
（二）强化安全检查 全面提升安全环保工作水平 一是强化隐患治理督查督办，多次深入联合站及作业现场进行督导检查，对集油点及队部的12处防雷设施进行了整改和检验。二是开展综合性检查18次，查出隐患**项，整改完成**项，整改率100%。三是召开月例会12次，创新内容和形式，认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动。四是精心组织“质量月”活动，编制了质量管理体系程序文件和质量手册。五是制定了环保管理制度，完善了环保应急预案，维修改建文明井场477个。
（三）大力开展安全教育培训工作 201*年安全教育培训工作重点是按照集团、油田的要求，组织员工进行案例学习，对照事故案例形成的原因，结合单位内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。同时，积极开展新安全法、新环境保护法宣贯，建立了**单位安全微信平台，安全再教育再培训工作全覆盖，特种作业持证率达100%。累计组织各类培训13场次，接受培训4483人次，发证2021个，所有职工持证上岗。组织*3名特种工作人员参加了特种工培训考试、换证取证。张贴宣传标语1000多幅，悬挂横幅10幅，发放安全环保宣传单2000份，安全环保知识书籍1000套，制作展板40块。为强化生产作业现场安全，组织编写了作业指导书*套。
（四）扎实推进HSE管理工作 完善HSE体系，全员实现明职责，执行无障碍，建立了HSE管理效果评价体系并应用。HSE换证内外审核顺利通过。组织了4次HSE管理知识培训，编写了生产岗位操作规程、制度汇编和HSE程序文件。规范HSE应急管理，组织制定并审核了相关部门的应急预案；
建立了三级HSE管理台账，将职业健康制度编制入册。全年组织职业健康体检332人次，作业场所职业危害监测11次。
（五）全力提升环保管理水平。
健全环境保护制度，开展环境风险评估，根据风险等级，完善环境突发事件应急预案。扎实开展生产现场环保整治工作，加强环境监管力度，严格执行建设项目环境保护“三同时”制度；
严格井场环境卫生交接和危险废物转运制度，全面取缔渗坑，杜绝污水直排和注水管线泄漏事件发生，实现污水处理与注水相配套。将环保设施的使用和运行效果纳入目标责任考核范畴，加大环保设施的使用、维护和监督检查，确保污水处理设施运行正常，设备运行率和处理水质达标。
（六）强化质量管控和节能工作 一是健全完善质量管控体系。制定出台质量技术监督管理办法，推行“分级监督、分工协作、全员互动、精细考评、责任追究”的质量管控机制。二是通过质量管理知识普及、群众性QC质量管理和质量月等活动的开展，增强全员的参与意识。三是加强节能管理基础工作。制定出台节能统计、节能项目资金投入与效益回收管理。
四是深化有序采油，大力推行间歇抽油工作制，降低用电量，推进新型能源的利用。五是广泛宣传节能知识，落实节能措施，增加员工节能积极性。
各位代表：一年来，我单位安全环保工作在原油生产任务十分吃紧，基础设施差，自然环境差的不利形势下，筑牢基础、建好机制、落实责任、治理隐患，成绩来之不易。这离不开油田公司、**单位的正确领导，离不开各位员工的有力配合和辛勤付出！ 二、存在问题 一是基础设施建设历史欠账严重，导致安全环保保障能力不足。油区道路、采油井场、基地站点等基础设施建设标准低，分布不合理，存在安全环保隐患。二是职工队伍整体安全素质有待提高。基层一线职工普遍文化水平与安环工作要求不相适应，安全环保意识和知识技能欠缺，“三违”现象屡禁不止；
安全监管人才紧缺，监管不到位。三是HSE管理和安全生产标准化体系建设、运行不规范，普遍存在体系运行与生产管理脱节现象。四是应急管理有待加强，各类预案需进一步完善，应急演练需加强，应急物资装备需进一步加大投入。
三、201**年工作部署 201**年是“十三五”开局之年，也是油田公司、**单位深化改革的关键一年。我们面临的困难很多，形势特别严峻，做好全年安全环保工作意义非常重大。为此，我们一定要认清形势，进一 步增强责任感、紧迫感和使命感，认真落实集团、油田公司201**年安全环保工作会议和**单位二届一次职代会精神，紧紧围绕 “三降、三改、三坚定、一确保”的总体思路，落实“两个”责任，夯实“一个”基础，紧抓“六项”措施，实现“零死亡、零事故、零污染”，向安全环保要效益。
（一）落实两个责任，推进依法治安 加大全员法规宣传，强化各级主体和监管责任，建立健全“四大体系”（制度、管理、监督、保障），打造素质过硬的“三支队伍”（操作层、监督层、管理层），制订《安全生产管理制度》配套措施，形成自我约束的工作机制。完善“安全”责任体系。倡导有感领导，延伸包抓责任制，实行区片、岗位包抓。强化直线责任，与基层单位签订目标责任书，精准安全管理。完善监督程序，强化重大危险源、许可作业和突发事件现场处置监督，严查严惩“三违”行为。严格按“四不放过”原则查处每一起事故，抓大不放小，对隐患治理不及时、培训不到位、检查失职、监护失位等，按制度严肃处理。
（二）夯实一个根基，推动安全文化建设 夯实安全再教育再培训基础，不断提高员工安全意识和技能素质。盘活内部师资，奖励吸引、择才而用，以“传、帮、带”培养一批业务素质过硬内部讲师。出台《201**年安全培训方案》，重点开展岗位员工应知应会、风险辨识、标准化操作培训，采取小课件、小范围、短课时、多形式的教学方式，合理解决工学矛 盾。实行“手把手现场操作”示范教学，培养一批“懂业务、会操作、能处置”的“明白人”。做好主题宣传和风险告知，丰富宣教平台推送内容，稳步创建特色安全文化。
（三）紧抓六项措施，确保安全环保平稳 发挥自身优势，倒逼与激励并重，紧抓措施落实，全面提高安全环保管理水平。
1．紧抓受控，注重过程管理。摸清重大危险源现状，推行重大危险源安全风险等级管理，开展内部自评，有效整改人防、物防、技防存在的问题及管理弊端。理顺建设项目“三同时”管理，提升外协作业安全质量。规范工业动火等7项危险作业许可管理，严格执行“现场交底、措施确认、过程监督、完工查验”程序，确保作业过程受控。加强用火用电、危险化学品、特种设备、人员密集场所等的安全管理，严防公共安全事故。
2．紧抓治理，提升本质安全。按照“全覆盖、零容忍、严监管、重实效”的总要求，健全隐患排查治理责任体系，全面实行分级分类、闭环管理。主动做好常规、季节性及专项检查，调动员工查隐患、反违章、提建议的主动性和积极性。利用HSE安全检查表，规范安全检查行为。依托管理系统，实现隐患动态管理，强化隐患治理期间的监护、巡查，确保治理过程安全和质量。
3．紧抓落地，精细体系管理。完善考核、评比、奖惩制度及工作责任制，将目标任务逐级分解，为了进一步杜绝事故的发生,严格事故费用的管控,将安全环保等方面产生的事故费用纳入 生产成本中考核兑现。完善HSE管理业务模块，全面掌握体系运行状况，重点抓好“两书一表”、隐患排查、应急预案、教育培训、总结记录等执行环节，循序渐进，建立全过程、全方位工作体系。精细管理，推进“三基”建设，完善各岗位标准化作业程序，推动示范班组建设。
4．紧抓联动，完善应急保障。按照《应急管理九条规定》，修订完善各基层单位综合预案，上半年将对预案进行审查和备案。按照“简单、实用、可操作”的原则，组织专业人员编制关键岗位突发事件现场处置方案。落实四级应急培训和演练机制，重点加强现场处置方案的实战演练，确保岗位员工能处置、会处置。提升救援队伍技术装备水平，提高应急预防和响应速度。强化应急联动，丰富应急资源，注重事前防范，减少事后被动协调。提前部署防汛工作，全力抓好预警、检查、监控与防范。
*．紧抓防治，建设绿色油田。加强《环境保护制度》宣贯，逐层划定环保“红线”，规范“三废”处置，构建防污治污、清洁生产、生态保护“三位一体”管控机制。严格环保设施运行管理，保持“零排放”集中治理无效回注井、注水井套损和站点设施腐蚀刺漏等环境隐患。在油区水系干道建设拦油坝，加强集输管线完整性管理，强化作业现场清洁生产监管，有效降低环境风险。继续做好油区绿化和水土保持工作，打造绿色生态油田。
**．紧抓监管，强质量促节能。有效运行ISO9001质量体系，强化物资采购、施工作业、工作服务“三大质量”监督，定期对石 油管材、化学助剂、电缆、煤炭等进行抽检，不定期对油田施工作业和注水井、回注井、转注井质量进行联合督查，推行计量器具ABC分级管理，做好群众性 QC小组注册和成果总结推广。严格重点设备定额管理，强化耗能预警和能效指标考核，加大能源管理、新技术的交流与应用，拓展节能途径。
各位领导、同志们,201*年，通过全体员工的齐心协力，顽强拼搏，我单位的安全环保工作取得了一定的成绩。但是，我们深知，安全就是生命，安全就是效益，安全关乎企业和谐稳定；
质量节能降耗事关油田持续发展。我们要进一步增强红线意识和底线思维，坚持问题导向，狠抓预防治本，为我单位改革发展、安全发展、和谐发展提供良好的安全环境！ 谢谢大家！