对培养选拔年轻干部工作的思考 李小平 ? 把年轻干部培养好、选拔好、作用好，是实践科学发展观的本质要求，有着特别重大的意义。
解放思想，在选贤任能上出实招 树立科学的选人用人观念。有什么样的用人观念，就必然有什么样的选人用人结果。首先，应破除论资排辈思想，树立不拘一格的选人用人观念。其次，破除求全责备思想，树立注重本质的用人观念。第三，树立五湖四海思想，拓宽选人视野。
构建竞争择优干部机制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促进年轻干部脱颖而出、健康成长的重要保证。坚持从建立完善选人用人制度入手，进一步深化干部人事制度改革，创建和完善选拔任用干部的科学机制。比如，健全竞争机制、考察机制、退出机制等。
着眼长远进行战略布局。建设一支思想政治坚定、善于领导科学发展、堪当历史重任的高素质后备干部队伍，是加速年轻干部培养选拔工作发展的有力保证。必须着眼于长远，着手于眼前，着力于基础，从紧从早抓起。要遵循人才成长规律、领导班子建设需要和干部特点来制定近、中、远期后备干部队伍建设规划，努力建设一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍。
注重培养，在夯实基础上作文章 加强教育培训。年轻干部的健康成长，是其个人素质、组织需要和社会环境综合任用的结果。要充分整合教育培训资源，科学设置培训内容，教育引导年轻干部坚定政治立场，在重大原则问题上明辨是非，始终保持政治上的清醒与坚定；
教育引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观和事业观，牢记党的宗旨、密切联系群众；
树立全局观念，自觉服从和服务 于党委、政府的工作大局，在工作实践中找准位置，发挥作用。
加强实践锻炼。在实践中锻炼、考验和提高素质，始终是培养年轻干部的一个基本途径。“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，基层实践是培养锻炼干部的练兵场。实践证明，凡是在基层实践中锻炼过的干部做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力都有明显的提高。越是有培养前途的干部，越要放到艰苦环境中去，越要派到改革和发展的第一线去，对做好培养年轻干部工作具有重大而深远的意义。
加强日常管理。要注重处理好选拔任用前培养和选拔任用后跟踪教育管理的关系。
有才必用、在创新思路上求突破 为年轻干部“搭台子”。重大项目、重点工程对人才的需求，在实践中培养选拔优秀年轻干部，实现重大项目竣工一批，干部成长一批的“双赢”目标。
给年轻干部“压担子”。
使年轻干部“有路子”。