吉龙金海洋化工技术研究院 2016年工作总结 ? 2017年是**化工技术研究院创办成立的第三个年度。回顾过去的一年，收获与成长并存，在公司领导和上级部门的关怀支持下，顺利开展了本年度的各项工作计划。为大量消化利用园区电厂产生的粉煤灰，使粉煤灰真正意义上“变废为宝”，进一步实现公司“产业耦合，资源利用，闭路循环，吃干榨尽”的循环发展战略目标。我们不惜占用个人时间搜集各类相关信息，我们努力寻求最为先进的解决方式。为了配合设备厂家的接待时间，我们经常把周六日安排在旅途中，最终在全体员工的努力拼搏下，取得了一定的成果。
一、围绕目标，落实计划 为加快我公司粉煤灰吃干榨净的步伐，争取早日彻底的实现资源循环经济利用。2016年初，我们制定了切实可行的工作计划，并一直按照该计划有条不紊的开展了各项工作。
1、为寻求最先进的高科技应用技术，我们走访咨询了中国资源综合利用协会粉煤灰专业委员会、北京科技大学、北京化工大学、中国粉煤灰综合利用网、**粉煤灰综合利用中心实验室等各个相关科研单位。走访中了解到，中国科学院过程工程研究所的张懿院士最新研发的“湿法冶金清洁生产技术”属国内外最为先进的绿色环保生产技术。得知该技术已广泛应用于铬盐、赤泥、铝矾土等领域并取得了一定的成果，在处理粉煤灰提取氧化铝方面也取得了实验室的成功。为此，我们多次与中国科院过程工程研究所协商交流，并最终签订了“亚熔盐法粉煤灰综合利用技术合作合同”。我方为其提供技术研发费用1000万元，按技术研发进度分步支付。中国科学院过程工程研究所最终为我方完成万吨级利用粉煤灰提取氧化铝生产线实验。目前，我们已支付200万的研究经费，中科院过程工程研究所也已提供了完整的实验报告及各项技术指标。并且，我公司与中科院过程工程研究所在科技部共同申报的高新产业支持项目荣获出库第一名的好成绩 ，将会获得科技部的项目扶持资金。由此，我们的工作迈到了一个新高度。
2、为保证吨级亚熔盐法粉煤灰生产氢氧化铝全套试验装备合理布置及安全运行，我们考察了国内最具实力的三家设计研究院：**铝镁设计研究院、东北大学设计研究院及**铝镁设计研究院，并及时整理三家设计研究院的相关资料汇报给公司领导。最后结合实际情况选定了东北大学设计研究院与我方合作，并签订60万元的设计合同（为我方提供吨级施工设计）与90万元的技术咨询合同（为我方提供20万吨氧化铝可行性研究报告）。为保证工期质量，东北大学设计研究院应我方的要求成立了该项目专项小组。目前，土建施工图纸年底提交与我方，20万吨氧化铝可行性研究报告也在草拟过程中。
3、安全生产是我公司的一贯宗旨，由于亚熔盐溶液属于强碱性介质，在高温状态下具有强腐蚀性，而且粉煤灰在高速流动时对设备的磨损尤为严重。因此，生产设备的选型必需要具备耐高温、耐强碱、耐高压、耐磨等特点。对此，我们着重考察了反应釜、输料管道、隔膜泵、球形阀、过滤机等这几方面特性。考察初期发现很多厂家难以满足我方拟定标准，三个月内我们先后考察了48家设备厂家，每月外地工作保证在10天以上，耐心细致的与厂家研究解决方案，在多方的共同努力下，所有设备硬性问题基本都可以得到解决。由于我们实验室扩大化实验设备规模较小，很多设备都是非标产品，需要一定的制作周期，而且我们采用的是全新的生产工艺，在国内外没有可以借鉴的经验，尤其是神华集团、平朔煤业从粉煤灰中提取氧化铝的中试实验失败为我们敲响了警钟。所以，我们的方针应该是：不求速效，稳扎稳打，步步为营。
二、取得成绩，全面分析 1、客观因素分析：在综合利用粉煤灰发展循环经济是近年来国家大力提倡发展的方向，在这种大环境的促使下，很多科研工作者把精力着重放在了粉煤灰综合利用的研究方面，使我们成功的 获得了全新的绿色环保技术；
很多大型设备厂家着眼于未来，即使少赚钱或不赚钱也愿意费时费力为我们生产非标设备，目的就是想在这个全新的行业与我们共同成长；
项目的顺利实施离不开公司的支持，在内部资金、人员等方面得到很好的协调，保障了基础项目的成功运作。
2、主观因素分析：起初很多大型设备厂家不愿与我们合作生产非标设备，因为非标设备产品的制作程序非常繁琐且成本较高。在与各个设备厂家的沟通过程中，我们非常耐心细致的把整个行业的发展情况进行讲解，目的是让设备厂家明白该行业当前的发展状况及国家在该行业各方面的扶持政策。最后，很多设备厂家被我们诚恳的态度和敬业的精神所打动，愿意与我们合作并全力配合我方进行设备生产工作；
员工对年度目标任务的理解非常透彻，明白工作计划的实际意义，提前完成工作任务并积极与部门领导交换工作意见；
在主管领导的带领下，对粉煤灰相关行业的前瞻性有了一定的认识，认真总结神华集团和平朔煤业在粉煤灰项目上失败的原因，及时吸取经验教训防微杜渐；
但也有个别员工主观认识不够清晰，学习能力有所下降，我们要加强管理在工作中培养学习兴趣。
三、2017年工作展望 1、努力增强部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，保证有效地把各项工作落到实处。坚持每个月都要组织召开一次项目例会，邀请中科院过程工程研究所和东北大学设计研究院的项目负责人及粉煤灰项目的相关工作人员参会，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，并对本月作计划进行安排和部署，做到责任落实到人，工作不留死角，切实保障“亚熔盐法从粉煤灰中提取氧化铝项目”的有序化运转。
2、进一步突出工作中的侧重点，抓住关键环节。全力保证工作的进度和质量， 争取2017年10月前，完成“亚熔盐法粉煤灰综合利用技术”吨级扩试试验，并配合中科院过程工程研究所完成提铝尾渣资源化利用技术研究及相关扩试技术研究。重点工作、重要事项及时准确的汇报给公司领导，确保不延误。集中精力落实粉煤灰提取氧化铝项目生产线，抓紧基础项目的建设工期，做到思路不乱、阵脚不乱。
3、加强专业人才的引进和管理，做好项目技术人才的培训工作。利用亚熔盐法从粉煤灰中提取氧化铝项目属于全新技术工艺，专业人才较为缺乏，需要招聘与氧化铝项目有关的高技术人才，加强专业技能与工作技能的培训，为以后的万吨级实验积累后续力量。在培训工作中，要严把质量关，必须严格要求、严格管理，努力提高工艺的总体水平。不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。
对我们而言，2017年是充满希望的一年，也是最具挑战的一年。我们将秉承总公司“创新、务实、高效、敬业”的精神理念，对内紧抓安全工作，对外加紧合作步伐，为公司的品牌化发展建立夯实基础。
我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以节能为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！ ? ????????????????????? 吉龙金海洋化工技术研究院 ??????????????????????? 二〇一六年十月三十日 ? 本文来自https://www.zaidian.com/