岗位职业生涯计划书(一) 职业能力测评 性格类型 兴趣类型 气质类型 基本能力测试 观察力 记忆力 注意力 想象力 思考力 计算能力 动作协调能力 语言表达能力 空间判断能力 领导力测试 管理能力 协调沟通能力 组织能力 公关能力 目前职业技能 生涯机会评估 组织的发展战略 组织的人力资源需求 专业职称晋升机会 可达到的薪酬待遇 管理职务晋升机会 可达到的薪酬待遇 评估结果 才能 优势:
性格 优势:
缺陷:
缺陷:
兴趣 优势:
机会 有利:
缺陷:
不利:
职业发展方向 管理方向 部门 职位 岗位技能要求 时限 专业方向 部门 职称 岗位技能要求 时限 岗位职业生涯计划书(二) 自 学 部 分 自 学 内 容 及 方 式 时 间 安 排 考核方式 考核结果 外聘专家老师 培训 授 课 内 容 安 排 时 间 安 排 考核方式 考核结果 带 薪 进 修 进 修 内 容 时 间 效 果 出国学习(考察) 学 习(考察) 内 容 时 间 效 果 对计划书的回馈与调整 负责人签名:
人力资源总监签名:
员工签名:
200 年 月 日 岗位工作承诺书(一) 全年工作目标 总公司今年的总体目标 分解给我部分(子公司)目标 必须实现目标 愿望实现目标 第一季度 必要目标 任务:
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愿望目标 任务:
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对兄弟部门及上级主管的要求 可能出现的问题及解决办法 第二季度 必要目标 任务:
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愿望目标 任务:
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对兄弟部门及上级主管的要求 可能出现的问题及解决办法 第三季度 必要目标 任务:
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对兄弟部门及上级主管的要求 可能出现的问题及解决办法 第四季度 必要目标 任务:
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愿望目标 任务:
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对兄弟部门及上级主管的要求 可能出现的问题及解决办法 承诺人 直接上司意见 部门负责人意见 200 年 月 日 岗位工作计划承诺书(二) 第 一 季 度 实际完成情况 形成原因 补救办法 考评结果 负责人意见 个人签字 第 二 季 度 实际完成情况 形成原因 补救办法 考评结果 负责人意见 个人签字 第 三 季 度 实际完成情况 形成原因 补救办法 考评结果 负责人意见 个人签字 第 四 季 度 实际完成情况 形成原因 补救办法 考评结果 负责人意见 个人签字 全 年 实际完成情况 形成原因 补救办法 考评结果 负责人意见 个人签字