卷烟配送中心配送车辆管理考核细则 为严格卷烟配送中心的车辆管理，根据《交通安全管理制度》相关规定，结合卷烟配送中心实际，特制定如下管理考核细则。
1、 钥匙上交工程管理 钥匙保管箱严格执行双门双锁制度，钥匙保管箱外柜门钥匙由送货部值班班组长轮流掌握，并负责值班期间外柜门的开启和关闭。
所有配送车辆的备用钥匙必须全部上交送货部负责人进行集中管理，无故不上交的则扣除其三个月考核奖金；
驾驶员如因使用备用钥匙（包括非备用钥匙）驾驶配送车辆进行非工作行驶的，将按照私自出车进行处理，每发现一次扣除该驾驶员当月考核奖，当年绩效考评直接进入D类；
如造成事故的，则上报市局（公司）进行处理。
驾驶员在当日送货结束后必须将配送车辆停放在指定地点，将本人所驾驶的配送车辆钥匙、车辆的行驶证、本人的中国烟草机动车驾驶员上岗证自行放入钥匙保管箱内；
值班班组长在送货全部结束后一小时内关闭钥匙保管箱。
凡是驾驶员当日送货结束后没有按照规定的时间，将本人所驾驶的配送车辆钥匙、车辆的行驶证、本人的中国烟草机动车驾驶员上岗证放入钥匙保管箱内的，将视为无故不放入，每发现一次，则扣该驾驶员当月绩效10分，如造成事故，则上报市局（公司）进行处理。
值班班组长要严格履行自己的工作职责，不准私自开启保管箱或不按照规定关闭保管箱。如发现有上述行为，每发现一次，则扣给值班班组长当月绩效10分。如造成事故，则按照具体责任给予处理。
安全技术部将不定期对钥匙上交工程执行情况进行抽查，同时严格按照本细则开展考核。
2、 车辆检查 驾驶员要做好每天出车前和收车后的例行检查，并填写《车辆日常检查记录表》，按规定保养车辆，保证车况良好；
安全技术部将不定期对驾驶员出车前和收车后的车辆检查情况进行抽查，如发现驾驶员没有进行出车前和收车后例行检查并填按规定写《车辆日常检查记录表》的，每发现一次扣该驾驶员当月绩效3分；
如发现虽进行检查但与抽查情况不符的，每发现一次扣该驾驶员当月绩效3分。
3、 车辆维修管理 送货部负责人应监督提醒驾驶员做好车辆日常维护、一级维护、强制三个月或5000”7500公里二级维护并有记录，以确保车辆保持良好的技术状况；
如驾驶员疏于维护而造成车辆损坏的，将承担修理该车辆的70%修理费。...
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