记者：在您看来，我国纺织工业产业集群工作的发展现状如何? 陈树津：在新一届联合会的工作重点中，产业集群工业是其中之一。十年来，纺织产业集群有了很大的进步。联合会抓集群工作十年了，这十年集群有了很大的进步，当然协会做了很多工作，也有成效，但根本的还是集群地区自己努力的结果，内因起作用。集群的进步、变化主要体现在以下十个方面：
克服盲目性，从感性发展迈步走向理性。
遵循集群经济发展规律，大力建设公共服务平台。
淘汰落后，积极采用先进技术装备。
努力发展以工业园区为代表的高级产业集群形态。
克服短期行为，从长计议，大力开展环境治理、节能减排，向环境友好型、资源节约型产业靠近。
加大创新研发力度，提高竞争能力。
提高品牌贡献率的意识大为增强。
重视对各类人才的培养、引进。
企业社会责任进一步普及，实施企业越来越多。
联合会组织纷纷成立，服务行业、服务企业。
应该说，产业集群地区形成、发展、进步就是一个过程，在这个过程中，有的集群地区发展的快，有的慢，程度不一，但基本都符合当时的经济背景，因此，方兴未艾。可以说，中国发展成为世界第一纺织大国，产业集群的发展是主要推手。
记者：目前阶段，我国纺织行业产业集群经济的发展面临什么样的新形势?
陈树津：近几年，随着国际、国内经济形势的变化，比如国际产业的调整，落后经济国家的发展，金融危机、国内经济结构调整等等，集群经济面临转型的问题，这是绕不开的形势所迫。纺织行业遇到的转型，就是由纺织大国转为实现纺织强国。我认为，中国成为纺织大国，纺织产业集群地方经济是主要推手，中国要成为纺织强国，行业内的骨干企业(包括科研院所、大专院校)是主要推手，然而，作为纺织产业基础的产业集群地区如果跟不上发展转型的潮流，就会失去发展机会，甚至被淘汰。
记者：产业集群工作的发展应该怎样跟上纺织工业的转型?
陈树津：纺织产业集群怎样跟上转型潮流，首先明确定位，纺织产业如何定位，国务院在《纺织工业振兴与调整规划》中明确纺织工业是“国民经济传统支柱产业，重要民生产业，和国际比较优势明显的产业”，同时还提出要用高新技术改造，因此，这是对纺织产业过去发展的一个肯定，并提出发展的希望。根据实际情况，可以说纺织是一个“3+2”的产业，即“国民经济传统支柱产业，重要的民生产业和国际比较优势明显的产业”，加上“高新技术开发应用的产业和时尚的产业”。明确了定位，就是明确了前途，明确了方向，明确了纺织产业是个永恒的产业，只要人类存在，就有纺织产业，坚定搞好产业的决心和信心。作为纺织产业的集群地位，就要发挥自己的优势和特点，坚定不移地去搞好、争取做个百年集群。
第二就要明确路径。谈到路径，其实党中央、国务院都已提出统一的科学的也比较具体的路径，比如科学发展观的思想：新型工业化道路(即科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源得到充分发挥等五条)：建设资源节约型、环境友好型社会，等等。杜钰洲名誉会长更是在纺织产业上浓缩为搞好科技、品牌、可持续发展和人才四个方面来建设纺织强国，实现纺织强国梦。所以说路径是很明确的。
第三是怎么走上路径，走好路径。我们先看看目前广大集群存在的主要问题，第一是资源问题，许多集群地区土地资源没有了，限制了进一步的发展，资金方面，集群主要以中小企业为主，恰恰是他们融资问题解决难度大。人力资源方面，招工难，留人难，大幅提高工资是必然的，不达至Ⅱ社会合理的水平，企业不对，有问题。第二是环境问题，许多集群地区办企业环境标准不达标：第三是自主创新能力弱，没有核心竞争力，包括品牌；第四是企业管理水平低，诚信不好，质量不稳；第五是集群地区公共服务远远不能满足企业发展要求。这是笼统地说，细分析还有各种表现。如果找准问题，找对路径，去想办法解决问题，就会去主动转型，跟上潮流，持续发展。然而，谁去找问题，谁去寻路径，我认为有两个方面，―是集群中广大企业经营者，二是集群地区人格化了的政府。
记者：您认为，做好产业集群工作的重点和关键点是什么?
陈树津：产业集群地区一个重要的特点就是企业众多，大的、中的、小的、微的都有，特别是小微企业多得很，按照我们的统计，78个产业集群试点地区就是18万户多企业，每个企业都有一个主要经营者，这就是十八万多人。客观上就要求十几万人都要有跟得上经济发展、行业发展趋势的智慧、知识和水平。否则，就会被淘汰，企业被淘汰，一个集群中被淘汰众多，这个集群也就危险了。
同样，一个集群地区的产业发展，要看政府，主要看政府刨造的环境，看政府的公共服务能力。但是政府怎么样创造环境，集中财力、精力去建设哪些公共服务平台，提供什么服务，如何引导、支持企业走科学发展观指引的道路，如何培训企业经营者，提高他们的智慧、水平，等等，都是考验政府的能力、智慧。
杜会长2009年访问意大利比埃拉地区，这是世界历史悠久的著名的面料生产集群地区。这地区有纺织企业18761户，其中1143个企业是个体户，平均每户雇员4.24人，超过500名雇员的企业只有6家，雇用1～9人的企业达16315家。在这些企业中，纺纱企业占44％，织造企业占23％，后整理企业占11％，针织企业占7％，服装企业占9％，其它占6％。就是这样的企业结构，产业经久不衰，靠的什么?杜会长问到企业经营者的学历，基本上都是大学毕业或者更高学历。而政府提供的公共服务应有尽有，细致入微，包括每年对企业经营者的培训工作，就是对有60多年历史的比埃拉企业家联盟，为了让他们更好地为企业服务，每年都要资助150～200万欧元。
我举意大利比埃拉地区的例子是想说明，产业集群的成败在人，在企业经营者和人格化了的政府。所以，我们纺织产业集群处在转型时期，最重要的是要提高企业经营者的素质，或高素质与较低素质经营者的更替，接班，提高政府各级决策者的素质。这个问题解决得好，其他问题就好办了。