篇一：设备副主任竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的评委各位领导及同事们大家好：
感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，2009年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。2012年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。
第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。
工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。
第二、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。
第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力
第四、具有踏实严谨的工作作风。
做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。
给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备
副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点：
1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。
2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。严格控制非计划检修，降低设备维修成本。
3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。
4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。
5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。
6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。
当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展
现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。
申请人：荀 伟
甲醇供水二车间
2014年8月13日
篇二：药房主任竞聘演讲稿
药剂科主任竞聘发言稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！
首先我作为一个竞聘者非常感谢医院能给我们这次公平竞争药剂科主任的机会；同时感
谢在座的各位领导、各位评委对我一直以来的鼓励和帮助，使我从有勇气参与竞聘；能参加
这次竞聘更应感谢张主任对我多年悉心的培养，让我受益终生！我也会满怀信心参与此次竞
聘。
现在我从三个方面向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。
一、个人情况介绍。
（基本情况，着重谈自己作出的成绩）。
二、我竞聘的优势。
一是我具有丰富的实践工作经验。从事药学工作近20年，能胜任药剂科任何部门工作，
工作中也不断主动学习业务知识，不断提高自身综合能力。 二是我具有较强的管理、组织、协调能力。任药剂科副主任多年，先后在西药房，中药
房，住院药房，中西药库等从事过管理工作，能及时贯彻医院、科主任的指示，提高管理执
行力，又能及时沟通、协调解决具体问题，使我具有的管理、组织、协调能力。 三是我具有取于担当、与时俱进、无私奉献的工作态度与作风。 “没有最好、只有更好”
是我不断追求工作理念，始终保持着积极向上、与时俱进的工作态势，竭尽全力争取把本职工作做得最好，在工作中取于担当，使
我具有强烈的事业心和责任感，多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，履职尽
责，无私奉献地参与各项工作。
三、努力方向与工作设想如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不辱使命，负重自强，在新
的起点作出新的贡献，使药剂科各项工作更上一层楼。 我的管理思路是：确定“一条主线”，做到“两个结合”，树立“三种意识”，全面提升管
理“四项质量”。
? 确定“一条主线”即以药事基础管理工作为主线。? 做到“两个结合”，做到医与药相结合，使其真正有效互动，药事 管理职能与药学服务相结合，使其上下联动。? 树立“三种意识”，即药品质量意识、药学服务意识、用药安全意 识。
? 提升“四项质量”，即人才质量、药品质量、临床药物治疗质量、 药学专业技术服务质量。具体措施如下：
一是突出“三个重点”来转变服务观念，拓宽服务领域，提升服务水平。一个重点是加
强服务观念的转变，提出药剂科服务工作应与患者需求同步，与临床要求同步，与药学自身
发展同步，使服务工作不断前移；二个重点是改进工作流程，提高工作效率；三个重点是强化药事职能，做实、做细药学服务工作，延伸药事服务深度与广度，拓宽服务领域，丰
富药事服务内涵，使药事管理工作更上一个崭新的高度。二是夯实药剂科的基础管理工作的“三个环节”，使基础管理工作取得新突破，科室发展
驶入快车道。
环节一是加强科内人员政治、业务两面学习，强化人员“由内到外”的培养，强身健体，
做到“内外兼修”，使科室人员综合素质“全面”提高，并在下半年引进了临床药学专业人才，
在人员建设迈上一个新的台阶。坚持业务学习，依据部门业务技能的重点，坚持每月考试，
成绩与本人奖金直接挂钩，引导药学人员自觉学习，用两年时间恶补基础知识。使人人在工
作中快乐地学习，不知不觉地进步。适时引进临床药学专业人才2-3名，丰富临床药学队伍，
使人员建设迈上一个新台阶。环节二是规范科室管理，巩固创建“规范化药房”的成绩，以“二甲复评”为契机来夯
实基础管理工作，以追踪检查法来推动药事和药物使用管理与持续改进。 环节三是强化药品质量管理环节控制，确保用药的质量安全。 三是强化药事职能、增强药事服务深度，拓宽服务领域，主动出击争服务、拓宽市场要
效益，提高药事服务内涵，使医药互动、职能、服务联动。是完善药事管理与药物治疗学委
员会，建议委员会下设如合理用药工作组、临床药学工作组等多个分支，细化管理，使管理
真正无“真空”，及时解决各阶段具体问题，达到宏观管理与精细化管理 有机结合。
强化药事服务中“四个一”工程和持续改进“一个专项”，即每周一次药事查房，时时对
在院人用药予以监控，并及时与相关医生沟通，分析用药是否存在问题,使“医”与“药”真
正互动，形成有效合力，及时将问题反馈在达到举一反三、资源共享。每月一次出院病历分
析，针对用药问题，及时总结，提出改进措施，促进合理用药。每月一次处方点评，监控“大
处方”，提高处方合格率。每季一次药事会，总结药事工作成绩，及时解决各阶段存在具体问
题，持续改进“一个专项”即抗菌药物临床应用专项整治活动，促进抗菌药物合理使用。 尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上
述诺言；如果竞聘失败，我会正确对待，当好新主任的帮手与助手，为科室与医院发展作出
应有的贡献！
谢谢大家！我的发言完毕。篇二：药剂科主任竞聘演讲稿 医院药剂科主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！
我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了
一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导，你
们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，感谢在座的各位
师长和同事们，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大
家！
下面，我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。
一、我个人情况。
我叫？，今年？岁，我于？年参加工作，现在医院从事？工作至今。工作以来，我深知，
一份耕耘，一份收获，所以，在做好医院的每份工作时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份
力。由于工作出色，（请添加工作成绩或荣誉）。
二、我竞聘的优势。
一是我具有娴熟的工作经验。由于我以前从事过药品采购工作，所以对我国药品市场政
策法规及我院各科室的用药情况有着教为深入的了解。我很自信，也很坚信的认为，？年的
工作经验，使我基本上具备了作为药剂科主任所必备的工作能力和管理技能。我一定能胜任
这一岗位。
二是我具有较强的管理、组织、协调能力。在平常的工作中，我善于交际，所以人际关
系较好。能够较好的协调西药房，中药房，住院药房，西药库，中药库顺利开展工作。同时，
在工作中，也锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。多年
的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知
识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于医院，脚踏
实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。 三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作 风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，
力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最
好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年
的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、
通宵达旦地加班加点。同时，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这
些，都为我做好药剂科管理工作提供了可靠的保障。 所以从工作作风上讲，我将无愧于组织和领导们的信任。
三、工作设想
如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，努力
在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。 具体我将做到以下几点：一是真诚讲团结。多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比
什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全
局，服从院领导的安排，积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓
励、多支持。在工作中，要率先垂范，带领本部门做好药品管理工作。二是做好信息收集工作。知己知彼，百战不殆。我上任后，将积极组织科室人员做好药
品市场调查工作，对各大医院机构改革、药品供应、技术设备、业务科研、情报资料做好调
查分析工作，并积极深入到我院临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协
作往来，定期组织召开药事委员会议。从而增强我院的核心竞争力。 三是加强科室管理，健全各种规章制度。工作中，我将以“密切联系临床，一切为病人”
的指导思想工作，紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度，严格考核、奖罚分明，并贯
彻多劳多得的原则，消除各类病人取药排队的现状。在管理上，狠抓第一线管理，不断改进
完善各种制度、设施，把好药品采购关，为临床提供安全有效，经济，足量的药品，满足临
床用药需要，增强工作人员的责任感，要对病人、对医院、对自己负责，以保证工作质量，
通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务，使我院的个性化服务更加深入人心。四是抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成
功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在
为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社
会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年
华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。 尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上
述诺言；让药剂科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻
的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌。 谢谢大家！篇三：县医院药剂科主任竞争上岗演讲稿县人民医院药剂科主任竞聘演讲稿
xxx 尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！
今天，我感到很激动，也很荣幸，感谢各位领导能够给我这样一次机会，让我站在这里，
给各位领导和各位同事们汇报一下我的工作、思想，展示一下自我风采，接受各位领导和同
事的检阅。
我叫xxx，男，19xx年出生，现年38岁，大专学历，现被县医院党组织列培的积极分子，
主管药师职称，执业药师， 1989年从学校毕业后就一直在县医院工作，先后在我院住院部
药房、制剂室、药库、门诊药房等部门工作，现任药剂科副主任，在院工作的20年里，我已
经成为我院忠实的“家庭成员”，已经和院里的同事们结下了深厚的友谊。这次，我要参加竞聘的岗位是我们医院药剂科主任一职。 药剂科是我们医院最重要的技
术职能科室之一，负责全院药品和药事管理事宜的工作，组织实施《药品管理法》和有关药
政法规的执行及监督，承担着重要的职能职责。 药剂科主任是在院长和分管院长领导下，领导药剂科各项工作，制定药剂科工作计划，
组织实施，开展督促检查，以保证医院药事服务的顺利实施。院领导决定将这一重要职务拿
出来竞聘，充分显示了院领导对药剂科工作的重视。 我决定竞聘药剂科主任的职位，因为，我对自己的工作有着充分的信心：一是我爱岗敬业。多年来，在各位领导和导师的指导下，我养成了较强的工作责任感，
有一个愿为卫生事业奉献终身的信念，有一个牢不可摧的为人民服务的理念。二是我积累了一定的理论知识。参加工作以来，我一直不忘学习，即刻苦钻研医学知识，
也积累医疗管理之道，1994年，我自修取得行政管理专科证书，2001年晋升主管药师。2007
年通过国家职业药师资格考试，拿到职业药师资格证书。为搞好本职工作打下了一定基础。三是积累了一定实践能力。20年来，我每从事一个工作岗位，我尽量弄懂弄通，做到熟
练操作，得心应手，特别是担任药剂科副主任参年来，积累了一定的的药剂管理工作经验，
能够全面领会领导意图，认真上传下达，协调医院与科室、科室与科室间关系，并有综合协
调全院的关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验与能力四是有一定的学术水平。较强的带教能力，能做一个好的学科带头人。 五是形成了良好的领导和同事关系。在工作中，我能够尊敬领导，团结同志，以有效的
管理激励人，以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事
讲效率。用真心和爱心去善待我的每一个同事，形成了工作上良好的人文环境。 六是始终以一个党员的标准来要求自己。虽然目前我还是一名积极分子，但在工作中，
我时时刻刻都以党员的标准来严格要求自己，工作讲原则，讲大局，守纪律，做到廉洁奉公，
两袖清风，坚持与各种不良风气和习气作斗争。 假如，各位领导和同事们能够给我这样一个机会，我将认真履行职责，从以下五个方面
开展工作，促进药剂科工作再上新台阶： 一是转变观念，增强药剂科服务功能。将牢固树立“一切为临床服务、一切为病人服务”
的思想。服务临床，保障临床用药。积极协调好同各科室的关系，经常下临床了解一线用药
需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用 药需求，尽快建立现代药品质量管理监控体系，实现药品管理全面实行真正意义上的网
络化管理和数量化管理。建立用药管理和专家咨询系统软件，与各临床科室联网，实现用药
信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪，提供优质的药学服务。树立品牌形象，强化服务
意识。
二是增强创新意识，逐步转变药学服务的方向。目前医院药学的工作方向，由药品供应
为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。我将在院领导的关心和支持下，高速药房工
作重点，由以药品供应为主，转为药学服务，进一步向临床药学倾斜和发展，进一步增强药
剂科的服务职能。逐步建立现代药品质量管理监控体系，实行网络化管理和数量化管理。 三是增强激励机制，提高全员专业素质。组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理
论知识、操作培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉，分级考核，加强全科人员
继续教育，以达到知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务
素质及专业能力，使全科人员真正的从一日三次，一次两片中解脱出来，使每名工作人员都
能用自己的知识去为临床用药服务。四是加强管理，提高科室服务效率。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务
质量的意识，减少差错、杜 绝事故发生。健全科室的各项规章制度和操作规程，采取定期和不定期的抽查考核，按
科室质控标准逐条落实，各自明确分工、各负其责，分别制定相应的工作指标和奖惩制度。
定指标、定任务；绩效考评与奖惩挂钩，打破大锅饭，实行分餐制，赏罚分明。逐步改善服
务生，冷，硬的现象。常规业务和学科发展工作双管齐下，发挥每个人的主观能动性，调动
一切可以调动的力量，共同完成好科室各项工作。同时，通过引进临床药学专业人才，逐步
开展临床药学工作，以实现药学服务职能的转变。培养年轻技术骨干：搭台子、压担子。加
强思想政治学习和业务培训；定期考核、持证上岗。优胜劣汰，注重整体素质的提高，为医
院打造一支过硬的药学队伍五是完善机制，力克药剂工作“瓶颈”。将重点改变药品供应不足不稳定问题，逐步淘汰
一定数量公司规模和实力小的零散供应客户，保留几家实力大的药品供应客户，从而保证药
品供应的稳定性和连续性及全面性，并将计划采购工作做精做细，减少过期失效药品造成的
浪费。增加药品采购的透明度，使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药
事委员会，经专家讨论决定。努力杜绝一切药商的不良行为，保证药品的良性经营与供应。
篇四：药剂科副主任竞聘演讲稿 药剂科副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫xxx，现年37岁，大学本科学历，主管药师职称，现在药剂科工作，我竞
聘的职务是器械科副主任。今天能够站在这个竞演台上，我要真诚的感谢各位领导和老师，你们多年来的培养和修
剪、鼓励和支持，让我具备了挑起重担的能力和勇气，树立了为我院的发展做出更大贡献的
决心和信心。
和在座的许多人一样，我热爱长治中医院，热爱这个让我踏上职业生涯、实现梦想的地
方，我有幸在这个优势的团队里结良师、交益友，实现了自我的不断完善和提升；我珍惜长
治中医院多年来取得的每一项发展成就，珍惜我的本职岗位和工作，这个团结的集体为我搭
建起实现个人价值的广阔平台，我想把这个作为我竞聘的第一个理由。那就是高度的集体荣
誉感和对本职工作的热爱。我愿以我所能，为长治中医院的美好明天做出我应有的贡献。 前辈们的关爱与教导和多年的学习与实践，给了我参加这次竞聘的实力和信心。参加工
作以来，我经历了多个岗位的磨炼，在每一个岗位上，我都要求自己，要以高度负责的态度、
尽善尽 美的水准投入工作，药剂科的多年工作积累让我对我院的对外采购和采购商品管理有了
充分的了解，为我担任器械科副主任这一领导岗位奠定了实践基础。在做好日常工作的同时，
我不断的提升自己的业务水平，取得了主管医药师的专业职称，这些与本职工作息息相关的
知识背景和实践经验，为我的工作提供了有力的支撑，并将使我在新的岗位上发挥更大的作
用。
因此，熟练的实践操作、强纫的执行力度、丰富的管理经验和专业的业务资质是我竞聘
的第二个理由。
器械科是我院重要的技术职能科室，负责全院的器械和药事管理工作。器械科副主任是
在分管院长的领导下，协助科主任管理器械科各项工作，以保证医院医疗服务的顺利实施。
在上级领导的身传言教下，我树立了良好的组织观念和纪律观念，在工作中尊重上级，团结
同志，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，用真心和爱心去善待
篇三：竞聘主任演讲稿
各位校长、主任：
大家上午好！
我叫李刚，去年三月份随肖校长一起进入龙文，先后经历过金沙江、红叶、共康、彭浦、新同心路五个校区，担任宣传主管的职位。宣传是一个校区业绩的根本，有足够的信息量才能保证一定的签单量，在这方面我有丰富的经验，我所在的五个校区也都有非常不错的业绩。
我是一个性格稳重实干的人，我本着我能给老板带来更大的利益的宗旨站在这里。在此我说说我在龙文这段时间的感悟。
一个校区前期发展靠咨询，后期发展靠口碑，但无论是什么时候，各个岗位之间必须团结合作，只有整体的凝聚力才能给团队创造最佳的业绩。前期校区的选点非常重要，地理位置好，市场形势好，主要靠上门咨询和电话咨询为主，同时抓好教学质量，以口碑出成绩，以推荐、介绍、续费为主。
在市场宣传方面，主要以传单、外呼和摆点三个大的方面的为主，错题本、笔、太阳伞、陪读卡、测评卡等为辅，另外，将广告策划的理念运用到市场营销中去，自己主动出击，引导学生推荐介绍，可以在节假日或每年的旺季策划一些可以带来新生源的活动，如在儿童节前搞一个小型的晚托班的晚会，可以让小朋友带小朋友过来等等。
在管理方面，我认为一个校区的管理不能靠老师的自觉性，而是靠制度性。但作为主任，必须要以身作则，带头去做，督促落实好每一项工作。在每个星期都要有宣传计划和咨询计划，统筹安排好各项工作。在搞好业绩的同时也将校区氛围和教学质量做好，和谐的环境是前提，教学质量才是一个校区的根本。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：以为争位，以位促为。谢谢大家。
需要准备的材料包括：竞聘演讲稿，新校区各岗位的人，内部装饰的信息，前期的宣传，招聘人员，各个岗位工作的职责。