篇一：大兵广告合作意向书
合作意向书大兵广告地产项目合作意向书
一、大兵广告简介：
南宁大兵广告有限公司是以建立标准化运作管理模式，以房地产专业理论系统为指导的专业广告公司，大兵广告以专业服务致力成为品牌地产的伙伴。
公司大多数职员来自区内广告策划营销知名企业，主要成员有着丰富的房产营销实战经验。公司讲求创意的重要性和运作流程全面规范化，其融合4A理念指导及多年实践总结提出专业地产推广策略：“三点一线”策划法则和“六位一体”推广法则，全面监控创意策略、品质和表现的环节，持续紧跟市场、保证创意与销售的完美结合。公司以整合推广能力见长，尤其在房地产领域中具丰富实战经验和优异执行能力。
二、服务项目：
南宁项目：骋望怡璟湾、领尚颂、锦钰国际商贸城、南宁东方国际、邕江时代广场、绿都.锦江汇、新朝阳商业广场、百盛购物中心、西南商都、梦之岛水晶城、荣宝华商城商业街、绿城画卷、中央公馆、今朝大厦、江南新天地、新朝阳商业广场、天誉·江南花园、财富风尚、中房碧丽山庄、伊品坊、柏涛湾、华星时代广场、都市华庭、都市物语、绿城画卷、国际村、壹品城等知名房地产品牌。
广西内及境外服务项目：柳州福馨苑、宏福绿都、大东·数码园际、五星街商业；北海迪亚小城一期、二期、三期；玉林双泉佳园、天禾春城；博白阳光新城、绿珠国际城；贵港宏桂城市广场、御林皇府、中银大厦；防城港西湾上城、东湾桃花苑；百色傲城1号、川惠国际广场、丽阳天下；平果万冠现代城、粼江花园；田阳商贸城；钦州城市经典；灵山香江国际；桂平七星花苑；崇左龙胤财富广场；越南和平广场、国际投资大厦；宾阳城市上品，兴业香山华府，天等国际新城、翰林院等；商业类：柳州五星街；玉林华商国际；万冠现代城——平果县首个SHOPPING MALL；龙胤财富广场—崇左城市商业中心；东盟商业港—凭祥城市商业中心；博白阳光新城等。
三、我们的服务原则
原则一：提供完整、规范、稳定的专业服务；
原则二：提供有创意和策略性的广告运作；
原则三：保持服务人员的积极参与和高度责任感；
原则四：保持与客户的友好联系与合作沟通。
四、合作方式及服务报价：
1、项目收费标准2.5万/月；
2、项目整包36万。
五、项目组人员结构
执行创意总监客户服务
客户总监 创作 创作总监 媒体 媒体经理 制作 制作经理
主创设计
主创设计 资深策划 高级文案
六、品牌专案小组的工作职能
策略总监
把握整个广告运作的全局，制定品牌发展策略和方向◆指导并监督所有品牌广告计划的实施及进度与发展商高层人员进行沟通制定项目执行计划。
创意总监
代表广告公司和发展商，广告负责人沟通与合作◆制定广告策略及广告计划，审核创作监督与指导本项目所有广告计划的实施、进度，提交推广发展建议。 资深设计师/策划师/AE
项目推广工作的具体执行者，根据广告定位进行创作
在明确广告主题的情况下，完成具体广告文案撰写及表现◆代表公司和客户广告部人员沟通合作协助制定广告策略及广告设计◆监督实施广告计划、进度通过与客户的沟通，向PR 、SP、制作、媒体、创作人员提交指导性的建议。、
七：广告服务主要内容
一 《广告整合推广策略》
1、 产品分析：
▲产品基本情况分析
▲卖点罗列及提炼
▲优势卖点分析
▲优势卖点组合
▲结论：项目定位
2、 市场分析：
▲区域分析
▲竞争对手分析
▲细分市场分析
▲结论：市场定位
3、 消费群分析
▲目标消费群体界定 ▲目标消费群体细分 ▲目标消费群体具化 ▲目标消费群体心理分析
▲目标消费群体接受媒介途径 ▲目标消费群体类似消费体验 ▲结论：消费群体定位
二 推广策略制定：
1 、整合推广计划制定
2 、传播通路整合
3 、销售活动整合
三 整合推广计划执行时间表制定
四 《广告基础创作表现》
1、 广告创意构想
2、 广告核心创意
3、 广告推广主题
篇二：大型广告牌方案
结构异地焊接拖至现场，吊车吊装方案。钢架结构进场作前期铁红防腐，并对钢架结构焊接法兰角筋板及连接方钢板，焊接完毕清除焊缝药皮，做防腐，合计2遍。钢架结构在吊装前两天进行面漆喷涂。以确保钢架结构表面漆面清洁。
五、牌面及支撑钢梁焊接：
广告牌面采取异地焊接成品，吊车吊装组合方案。
1、广告牌面材料在异地，做防腐、下料、分组焊接牌面及支撑横担。
2、吊车扶牌面钢架、支撑横担、牌面中心立柱，并对牌面钢架、支撑横担、牌面中心立柱钢结构定位组合、焊接加固。
3、牌面钢结构组合焊接结束，检查清除焊缝药皮防腐补漏。
六、立柱、牌面钢结构、牌面钢结构安装镀锌板全部结束，并经过书面验收。
1.吊装，吊装选用1部25T吊车分两部分进行：
2 吊装安全措施：吊装作业对环境要求较为严格，所以本工程在吊装前应首先关注天气变化及天气预报，在保证天气没有4级（含4级）以上风速，工作场地正常不会使吊车进入作业场地后发生沉陷状态。之后确定吊装时间，制订吊装方案。为预防钢架结构在吊装过程中突发阵风，设计采用25T吊车一部。
七、大架组装分二部分进行吊装，安全措施订为三块一体方案。 二部分分为：
1、钢架结构吊装；
2、牌面钢结构吊装；
三块为：
1、吊车构件及吊车驾驶员；
2、钢架结构吊点及吊点构件；
3、牌面钢结构吊点及吊点构件；
一体为：
吊装一体从吊车吊装构件到钢架结构吊点构件再到牌面钢结构吊点及吊点构件检查，确保安全的情况下开始吊装作业。
吊装作业进行过程中的工作人员注意事项：
1、进入工地的工作人员必须配戴安全帽；
2、吊车进入吊装状态吊臂下不准工作人员停留；
3、钢架结构吊装完毕，操作员未完全紧闭地脚螺栓螺母时，钢架结构不得于吊车脱离；
4、工作人员在攀登高空，实施高空作业时必须配戴安全帽带同时使用安全绳，以防产生意外。
构件安装安全错施：
1、严格检查吊车吊装构件。
2、严格检查钢结构吊点构件。
3、严格检查牌面钢结构吊点构件，对有问题的吊点构件进行加固确保吊点不留在安全隐患。
构件吊装工作人员安全错施：
钢结构吊装、吊点定在钢架结构顶端及对面钢架结构顶端，使吊车在
起吊时钢架结构尽可能处平衡状态，钢架结构吊离地面，操作员应将钢架结构与地基面垂直对位，此时需操作员辅助执行操作，随后使用撬棍顺力对位，对位准确指挥及时落吊，平稳落吊到位，连接点焊接牢固允许吊车撤离
安装工艺注意事项：
1、钢架结构吊装。钢架结构吊装时应注意落吊对丝准确，确保不咬丝。落吊到位，闭丝、紧丝应均匀进行，确保紧丝到位。再闭紧第二颗丝母。
2、广告位牌面金属结构吊装。广告位金属面钢结构吊装时应注意吊点牢固，均匀平行上升。上升到一定高度均匀落吊至钢架结构连接，由地面人员配合对准连接点准确落吊。落吊到位由地面人员调整广告牌方位。定点结束由焊接人员登上立柱上端进行焊接作业。焊接牢固撤吊。吊车撤离，焊接工人对焊口加固焊接及美化处理，其他工作人员对作业场地清理。焊接作业、场地清理、结束。由专业工作人员对竣工的广告牌做竣工复查。
三、工期：
乙方开工之日起到竣工期限为 13 天完成
施工保证质量措施：严把材料关，紧抓焊接工艺，重点基础施工。总体实行阶段施工，阶段验收。逐步推进的作业方案。
施工保证安全措施：工作人员专业，安全防护品到位，作业现场设置
警示标识，严把用电关。
施工进度计划：工人到达施工现场后制订。
备注：本施工方案在施工过程中遇与本施工方案设计依据不符时，以实际施工方案为准。
第四条 工程质量和检查、验收：
1、制作要求：
①符合CECS148：2003，《户外广告设施钢结构技术规程》和GB 50017的有关规定。
②当采用螺栓或焊缝与原房屋结构连接时，应对连接螺栓或焊缝按结构整体抗倾覆进行计算，螺栓或焊缝的计算应力不应大于承载力设计值的75%。
③连接部件的布置应与屋顶柱网布置相协调，应能直接承担广告牌结构传来的压力、拔力和剪力。
④必须具有防止直接雷、感应雷和雷电波侵入的措施，广告牌结构的接地系统应形成等电位联结
⑤广告牌钢结构必须进行防腐处理。
2、材料要求：暴露在室外环境中广告牌采用的型钢（角钢、钢管 槽钢和扁钢）的最小壁厚不得小于3mm，龙骨采用的主角钢不宜小于∟80*8，焊接结构的角钢不宜小于∟56*36*4或∟40×4，螺栓连接的角钢不宜小于∟50×5。安装灯管的钢管不小于20*20;灯箱面板采用耐力板，内用3mm乳白色耐力板，外部用5mm透明耐力板，光源采
用普通T4日光灯管，LOGO部分采用亚克力吸朔，内置LED光源
吸塑字的加工工艺
1.将平展的塑料硬片（一般是亚克力，又名Acrylic.)加热变软后，采用真空吸附于预先用三维雕刻机雕刻好的木质模具字型表面，冷却后铣边、镂铣、打磨，用铝塑（或者铁皮）包边，做成字的面盖.
2.把做好的面盖放到铁皮板（也可以是铝板，不锈钢板）上画出字的轮廓，按照轮廓用曲线锯锯出字型，再用铁皮边带围边焊接，做成字槽.
3.字槽喷涂油漆（内部喷涂白色油漆，外部按照客户要求喷涂所需颜色的油漆。）装上高亮度led模组，并打上玻璃胶固定.
4.把做好的亚克力吸塑面盖封装于已经装好led灯的铁皮字槽上，整个字就做成。
此种做成的吸塑字，白天表面光洁度高，造型美观、显个性；高雅不俗、立体感、户外抗紫外线能力强，可置于户外5-10年不会褪色。内装高亮度食人鱼防水led，夜晚发光柔和、不刺眼，颜色鲜艳、无暗斑，阴影；且环保，不耗电、节能。因而广泛用于led灯饰、房地产楼顶大字、夜景工程、霓虹灯工程、广告发光字、广告牌、标识系统、灯箱、公司形象墙，装饰、店面招牌等行业。 次字多用于室外。
篇三：广告公司与房地产的合作意向书
>乙方： 身份证号： 甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国协议法》的有关规定，委托乙方包装设计的物业名称为：百世广场项目（以下简称该项目）。 甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方作为该项目的环境美化与
包装设计工作特订立本协议（以下简称本协议），并承诺共同遵守。
1、服务内容与期限
2．1广告设计包装及环境美化服务工作。
2．2 由签订本协议起即时生效，服务期限直至所有设计任务完成。
2、 设计服务费用、付款方式及奖惩制度
2．1本协议服务期限内乙方向甲方收取的该项目的广告设计服务费用（以下简称设计服
务费）为陆万元整（￥60000元整）；
2. 2广告整合推广服务费用支付约定：甲方按月向乙方支付广告整合推广服务费用。 即在协议签订之日后5日内甲方向乙方支付首次服务费人民币叁万元整（￥30000元整）。在合作关系确定终止，乙方向甲方移交其因执行代理事务而为甲方创作、制作或获取的
所有作品和资料后（其有关设计资料必须提供源文件），甲方在10个工作日内向乙方支付剩
余费用，即人民币叁万元整（￥30000元整）；
2. 3 整个设计过程中，若甲方提出正当的修改、调整建议，乙方需全力配合，不得因个
人情绪及其他缘由推托调整工作。
3、适用法律及争议解决对于因本协议而产生的争议，双方应首先友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向
甲方所在地人民法院提出起诉。
4、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
5、本协议一式贰份，甲、乙双方各执贰份，经双方代表签字并加盖公章（或协议章）后
生效。
6、本协议包含附件一，附件所有内容与协议本身具有同等法律效应。甲方： 乙方：（盖章） 代表人： 日 期： 年 月日身份证号： 开户行： 户名： 账号： 代表人： 日
期：年月 日附件1：
一、vi应用系统设计
（一）办公用品类设计
1. 楼盘logo调整
（二）公关用品类设计
1. 楼盘手提袋设计
（三）环境用品类设计
1. 楼盘户外广告牌（具体为百世广场户外楼体所有广告位，广告位以传输的电子资料为
准）
二、小区内vi系统设计
1. 总平面图
2. 公告栏
3. 保安亭牌
4. 路口多功能指示牌
5. 楼栋牌
6. 楼层牌
7. 户号牌
8. 禁烟牌
9. 区域指示牌
10. 禁止停车牌
11. 出口指示牌
12. 禁止吸烟、禁止宠物入内牌
13. 洗手间牌
三、项目全程宣传物料实施
（一）销售资料设计
1、 单页平面设计
（二）媒体和户外广告设计
1、 车体广告
四、环境美化
1、两个主入口的包装效果建议及设计
2、广场四周环境包装建议及设计
3、百汇园6个主入口包装建议及设计
4、百汇园内一楼大厅中庭包装建议及设计
5、百汇园室内装饰建议篇二：房地产营销策划合作意向书 关于楚雄宏运房地产开发有限公司“丽景花园”项目全程策划代理合作意向书
[项目的理解]
项目swot分析：
本司将从市场竞争状况、发展商实力/品牌、地段、项目特点、市场认可度、目标群体心
理特征等多个方面，对项目进行全方位的解构，寻找市场机会点并对之进行准确定位，寻求
提高市场认可度和获取理想业绩的解决之道。
1、项目优势
2、项目劣势
3、竞争威胁
4、机会点
5、解决之道
目 标
1、将本项目树立为最知名、最畅旺、最具投资价值的住宅物业；
2、帮助发展商实现预期销售目标及经营目标，创造理想的商业利润；
3、为项目经营建立良好的发展基础，确保整个住宅项目保值、增值。承 诺
2、 在公司总部组建项目专案小组，专责为项目提供全面到位的专业服务；
4、 根据合同规定，在当地设置长期办事处，随时协助贵司进行广告策划、销售和物业
管理工作，并有效监控项目各项工作的进度和质量。 项目前期工作：产品策划市场研究
对项目所处商业市场进行全面深入的认识，为后期工作奠定基础。
1、整体区域商业市场环境调研分析
2、地块商业环境调研分析
3、竞争项目及畅销项目的调研分析
4、目标消费群（投资者、经营者、消费者）的调研分析
5、本项目的优势及局限性研究分析产品策划
适应市场要求，制订适宜和有足够赢利空间的产品类型及策略。
1(转自：wWw.DXf5.Com 东星 资源网:广告牌意向书). 项目整体开发策略的确定及选择
2. 项目主力目标群的范畴
3. 项目市场定位、经营目标及经营策略
4. 现场售楼部、物业管理、设备配套等专项建议
5. 项目建筑规划方案提升建议
6. 项目各区域功能的确定
7. 人流导向系统规划
8. 项目环境建议
9. 外立面设计建议
10.项目形象系统研究项目中期工作：策划代理销售代理
拟出系统的销售策划方案，并派销售主管常驻现场开展工作。
1、 销售策略
2、 定价策略
3、 付款方式策略
4、 营销中心包装策略
5、 广告推广策略
6、 公关活动策略
7、 销售人员培训
8、 阶段性销售总结及建议销售策划/销售顾问
委托经验丰富的销售总监组建项目专案小组，制定标准化的营销模式，提升营销团队的
战斗力，协助发展商实施有效的销售手段，完成销售任务。
1、 销售程序标准化
2、 销售控制规范化
3、 奖励制度的标准化
4、 总体销售策略
5、 销售手册标准化
6、 销售人员的培训和督导专业化
7、 销售总结及培训务实性
8、 考核制度标准化
项目后期工作：经营管理? 物业管理顾问
由经验丰富的高级物业管理顾问组成项目顾问专案小组，提供专业物业管理咨询服务。
1、协助发展商建立物业管理机构
2、管理费用收费标准建议
3、管理方案或服务方案建议
4、《物业管理公约》、《物业管理方案》、《员工管理守则》、《商户/承租户手册》、《装修手
册》的编制建议及管业、保安、工程及财务等方面的工作规程编制建议。
5、物业管理人员的培训与督导
6、协调物业管理与发展商、承租户/商户之间的关系
7、物业管理整体运营财务预算，确定管理费分担金额及收费制度。
8、建立信息反馈制度
[专业平台的建立]
1、市场研究公司
2、项目总体规划设计公司
3、室内设计装饰工程公司
4、效果图绘制公司
5、广告公关公司（当地）
6、模型制作公司
7、物业管理公司
8、智能化设计安装公司
9、展示系统设计制作公司
10、园林设计工程公司
11、制作公司
全程服务合作：
销售管理代理服务合作：
（销售/物业管理）策划/顾问服务合作： 主要包括销售策划/顾问和物业管理顾问等。 由于住宅物业的回报周期不长，具体识项目销售情况定，初步建议合作为期2年，并于
2年后视双方合作情况，双方经协商后另行商定合作时间。 收费原则：
服务方式及收费模式：
一、全程服务方式（策划费+顾问费+驻场人员工资）在服务期内，我司将根据不同服务，商定相应的收费标准，收费原则如下： ? 项目总体策划服务：
本费用指一切涉及到产品、营销策划服务内容的总体费用，包括：
1、市场研究（提交市场研究报告）
2、产品策划（提交产品策划报告）
3、项目形象设计（项目命名、定位语、广告语、现场包装设计）
4、营销策划（提供整体销售策略）
5、开盘期营销广告设计（包括楼书、投资宝典、宣传单张、海报、报纸广告、户外广告、
夹报广告、影视广告等）
6、专业平台建设（相关专业公司的甄选及推荐、质量和服务监督） 本部分总体策划服务费用为50万元。 ? 销售/物业管理顾问服务：
1、销售顾问费：按销售成交额的1.5%计提，销售人员工资由贵司负责。
2、物业管理顾问费：在每月整个住宅业主的物业管理费总额中按15%计提。
3、综合广告服务费：每月综合服务费：3—5万元。具体工作为：
1） 根据不同销售阶段的不同需要，制定相应的广告推广计划；
2） 负责执行所有广告的广告创意、设计、策划工作；
3） 及时评估和分析营销推广策略，并作出全面合理的调整；
4） 根据实际情况适时策划公关活动，配合销售的顺利开展。 注：除收取以上费用外，甲方还须为我司派驻人员提供办公场地、办公设备（包括传真
机、电脑、宽带上网线等），广告制作材料费和相关媒体费用由贵公司自行负责。
二、销售代理服务方式（代理费+驻场人员工资）本“策划服务”特指策划兼代理服务。除驻场人员工资由本司支付外，各项策划服务收
费标准分别为：
1、销售代理：每月按照月销售总额3%计提。 服务内容：提供销售策划报告、销售期广告策划方案、广告和宣传品设计、 销售资料的设计、销售人员培训与督导、派销售主管长期驻场开展工作、与发展商不定
期开会讨论和调整阶段性推广策略。
2、专业平台建设：每月收取固定服务费2万元。服务内容：最佳专业平台组合建议、相关专业公司的甄选及推荐、质量和服务监督、各
公司与发展商之间的协调等。
三、策划/顾问服务方式（策划费/顾问费+每月固定费用+驻场人员工资）在该种服务方式中，若需长期驻场，则驻场人员工资由本司支付。在所有的顾问项目中，
我司每月均派项目主管前往现场，与发展商或代理公司开会讨论，研究项目发展，并根据项
目各阶段的情况和市场竞争态势，针对项目情况和销售、经营管理等目标提出改进或解决建
议。
1、产品策划：一次性收取20万元。 服务内容：提交市场研究报告、提交产品策划报告、项目形象设计（项目命名、定位语、
广告语、现场包装设计）
2、销售策划/顾问：
策划/顾问服务期为2年，配合发展商、代理公司顺利开展销售工作。销售顾问费用为每月销售总额的2%。
3、经营管理顾问：
顾问服务期为2年，配合发展商、代理公司顺利开展经营管理工作。 经营管理顾问费用为每月整个项目经营管理费总额的2%。
4、物业管理顾问：
顾问服务期为2年，配合发展商、代理公司顺利开展物业管理工作。 物业管理顾问费用为每月整个住宅项目的物业管理费总额的15%。
四、超额奖励
谢谢！
商祺！ 二00六年七月十八号篇三：地产项目广告推广合作协议地产项目广告推广合作协议甲方:
乙方:
甲乙双方本着平等、友好、精诚合作的原则,就甲方 项目的广告全案策划、销售
推广等相关事宜达成以下协议,共同遵守。
一、双方职责
1、甲方应为乙方进行 房产项目开展广告策划、设计工作、销售推 广提供必要