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晨鸣员工行为规范手册

时间:2017-05-26 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:关于针对管理咨询报告453套

HR Planning System Integration and Upgrading (本文来自:WWw.DXF5.com 东 星 资 源 网:晨鸣员工行为规范手册)Research of

A Suzhou Institution

管理咨询报告453套

000.价值500万的咨询案例

北大纵横某房地产公司人力资源咨询报告全部

001.ZZ分公司经理经营考核办法

002.ZZ岗位评价报告

003.ZZ考核指标

004.ZZ人力资源诊断与建议

005.ZZ薪酬设计方案

006.ZZ员工考核管理办法

007.ZZ员工培训管理办法

008.ZZ员工手册

009.ZZ员工招聘管理办法

010.ZZ员工职业发展管理办法

011.ZZ职务说明书

012.麦肯锡智慧(93本)

013. 麦肯锡方法

014. 关于伊拉克重建机会的咨询报告 015. 麦肯锡-百威做的咨询项目汇报资料 016. 麦肯锡的组织报告 017. 麦肯锡顾问客户服务培训手册 018. 麦肯锡-金新信托-建立完善的产业投资流程 019. 麦肯锡培训1 020. 麦肯锡培训2 021. 麦肯锡培训3 022. 麦肯锡人力资源最佳典范 023. 麦肯锡——神州数码公司战略 024. 麦肯锡-实达报告 025. 麦肯锡为中国电信做的市场细分研究报告 026. 麦肯锡-业务优先级排序方法.ppt) 027. 麦肯锡招商局项目 028. 图表的方式汇报工作 029. 南大MBA《广告学》讲义(2) 030. 沟通技巧(8) 031. 北大MBA管理教材案例(14) 032. 埃森哲资料(2) 033. 人大MBA人力资源课程资料(5) 034. AC尼尔森2002购物者趋势调查 035. ERP原理及天心软件II

036. management(chenjuxiang)(上海交大) 037. MOTIVATING激励 038. srx

039. VOD宽带业务模型比较 040. ZZ员工手册 041. 爱立信薪酬体系 042. 安达信-旭日建议书 043. 安达信-战略培训教材only for ror 044. 波导推广方案 045. 波士顿顾问公司的“三四律” 046. 成功36式

047. 成功不墜-唐納薩爾來台演講精彩摘要 048. 打败麦肯锡之完整版 049. 福美来轿车2003市场策划方案 050. 福特汽車-人力資源實務-亞洲最佳雇主專案 051. 辅导技巧课程 052. 公關主題講座

053.顾客服务训练课程规划 054.管理技巧培训 055. 管理技术

056. 管理研究和咨询讲义 057. 管理者的有效思维模式

058. 广东联通品牌规划 059. 广告媒介培训资料 060. 广告文案写作培训材料 061. 海尔集团调研报告 062. 和君创业-产业集群研究报告初稿 063. 機動戰 064. 激励机制(德勤) 065. 家乐福谈判技巧 066. 假日行销 067. 接待礼仪(淡如微风) 068. 经典人生物语 069. 考核 070. 科尔尼-企业增长组合战略理论框架 071. 客户关系管理 CRM(中文版) 072. 快速管理 073. 联想业绩管理与人才激励 074. 罗兰·贝格-PPT图库 075. 罗兰·贝格-建议书标准模板 076. 罗兰·贝格-营销系统业绩评估系统 077. 迈克波特台湾演讲 078. 培训案例e 079. 培训案例之思维模式

080. 培训师资料--21种演讲技巧 081. 培训体系建设 082. 羆竒瞶も 083. 七个好习惯 084. 企业管理需求与解决思路 085. 企业培训系统解决方案 086. 企业培训与海尔模式 087. 汽车展示 088. 人才的招聘、面试与录用技巧 089. 如何写营销计划书 090. 三项基本信仰 091. 商道-王永庆商战实录 092. 饲料营销 093. 松下冰箱2002年度广告战略提案 094. 宋新宇_成功战略 095. 孙子兵法与管理艺术 096. 态度-你有两个选择 097. 团队管理 098. 推销员培训 099. 完成版TCL网络营销传播手册 100. 未来CEO—MBA教材 101. 现代企业薪酬知识讲座

篇二:公司组建5周年演讲

刚刚过去的20xx年,赤壁晨鸣全体干部员工同心协力,苦干加巧干,我们成功实现了年产机制纸万吨,销售收入亿元,利税亿元,利润亿元,创造了公司组建以来的最好成绩。今日的赤壁晨鸣已吹响了跨越式发展的号角,以董事长邢方同为首的领导班子为公司的前景描绘了美好的蓝图:在2—3年内,生产能力达到20万吨,年创利税亿元,建成赤壁晨鸣造纸工业园。 抚今追昔,我们感慨万千。作为原蒲圻造纸总厂的员工,我们忘不了公司组建前那些艰难的岁月:由于种种原因,蒲纸最终没能投产,一千多号人全部下岗,自谋生路。在下岗的那些年里,为了生活,我们不得不到处奔波,也曾忍气吞声,也曾背井离乡。那些年,失去了工厂的我们,就像是没了爹娘的孤儿,遭受了多少的辛酸,那些年,在外面我们羞于说自己是蒲纸人。每个人都只能潜伏在心里询问:希望在何方? 20xx年7月,改革之风吹进了赤壁,一群山东汉子带着北方人特有的豪气、刚毅和实在走进造纸总厂,还未擦去脸上的风尘,他们便投入到紧张的设备改造中。那时的我们仍然带着疑惑、带着猜想:晨鸣能行吗?会不会是过眼烟云?当我们看到这些汉子们夜以继日、不辞辛苦地奋战在工厂的各个角落,当我们听到马达的轰鸣声、铁锤的敲击声,看到灯光与焊花交织辉映绽放出绚丽的花朵时,大家都为他们的这种拼搏精神所感动,这种精神使我们坚信,我们的企业有希望了! 事实胜于雄辩,晨鸣带给我们的不仅仅是希望,更多的是信心和力量,全新的经营理念,科学的管理模式、奋勇拼搏勇于争先的精神,以人为本、情感管理的人性化管理,大胆改革不断创新的经营战略,无不折射出晨鸣的朝气和活力,强劲的发展势头和后劲。 事实胜于雄辩,晨鸣创造了奇迹,短短的几个月,数以百计的改造项目提前完成,纸机转起来了,雪白的纸张诞生了。短短的几个月,闲置多年的碱炉点燃了,短短的几个月,污水处理系统运转起来了,“碧水蓝天”的环保工程实现了。仿佛一夜之间,所有的设备都欢快的转起来了,沉寂了十年的工厂在晨鸣人的手里重新焕发了新的光彩。逐年递增,员工的收入翻了又翻,企业的发展蒸蒸日上。走在大街上,身穿晨鸣绿我们深感自豪。 晨鸣,我为你喝彩,你的勇气和智慧令我钦佩,你创造的奇迹令我折服。 晨鸣,我为你喝彩,四年的时间,你使一个濒临倒闭的企业重新焕发出勃勃生机,你使许多漂泊在外的游子有了回家的感觉。 晨鸣是一本书,蕴藏着丰富的潜力和源泉;晨鸣是一首歌,唱响在大江南北,长城内外;晨鸣是一座丰碑, 事实胜于雄辩。晨鸣永不言败的精神得以淋漓尽致的发挥,纸机一次次的提速,月产量不断提高,经济效益永远屹立在民族造纸工业之林。 晨鸣,我为你自豪、为你骄傲,我们所有晨鸣的儿女将永远伴随着你乘风破浪,永往直前。

篇三:最新感人有文采程序员离职申请

延边晨鸣纸业有限公司辞职报告范文

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尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于我个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职延边晨鸣纸业有限公司相关岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的延边晨鸣纸业有限公司×××岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给延边晨鸣纸业有限公司管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开延边晨鸣纸业有限公司×××岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的延边晨鸣纸业有限公司×××岗位上,延边晨鸣纸业有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在延边晨鸣纸业有限公司工作已经×年(改成自己延边晨鸣纸业有限公司工作实际时间),回首自己在延边晨鸣纸业有限公司工作、生活和学习的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫;有过欢笑,也有过悲伤。但至始至终,延边晨鸣纸业有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。

延边晨鸣纸业有限公司×××岗位工作是我职业生涯中珍贵而

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