摘要：工业企业是为满足社会需要并获得盈利而从事工业性生产经营或劳务活动，自主经营、自负盈亏、独立核算且有法人资格的经济组织，现代工业企业以机器生产为主要特征。在企业市场调研―组织生产―经营销售的生产循环和周期中，机器设备对企业的生产有着直接且重大的影响，而企业对机器设备的购置以及设备的性能是否得到充分的发挥又受到企业生产力的制约，是否处理好这两者的关系至关重要。
一、工业企业的设备对生产的影响
机器设备是工业企业进行生产经营活动的物质技术基础，也是企业生产力发展水平与现代化程度的主要标志。生产经营就是企业投入资本，再通过营运，以获取利润的过程。机器设备的价值在企业的固定资产总额中所占的比例最大，通常都在60%-70%，对企业的兴衰关系重大。
工业企业要取得利润，就要生产出适销对路、合乎消费者需求的商品或者能够提供科学、专业解决实际问题的劳务活动。机器设备在企业生产经营活动中涉及各个重大环节。首先，在市场调研阶段，企业自身的基本生产条件应当受到决策者的重视，并予以充分考虑。否则，无论商品在市场中拥有多大的生产和利润空间，企业也没有能力进行生产。其次，资金是企业的“血液”，质量就是企业的“生命”，成批生产的产品必须靠精良的设备和有效的检测仪器来控制其质量。产品产量的高低很大程度上取决于设备的技术状态及其性能的发挥。再次，在生产过程中能源和原材料的消耗将直接影响产品的成本，先进的机器设备能够降低企业能源和原材料的消耗，从而提高企业的利润空间以及企业的竞争能力。最后，设备是影响企业安全生产的重要因素，企业的安全生产不仅取决于劳动者的熟练程度，更加受到企业设备性能的安全程度的影响。
但是，企业的资本构成应该控制在合理科学的水平上，一味增加机器设备，对企业的财务水平和生产水平都可能产生负面的影响。任何行业的生产经营活动都有其自身的基本规律，工业企业要遵循本行业的规律，不要无视规律甚至妄图改变规律。单纯的拼设备带来企业超负荷生产，“弯道超车”不仅不会给企业带来利润，甚至可能引起惨重的损失。
由此可见，工业企业中设备是否先进、优良，企业设备更新换代是否及时对于企业生产效率和生产力的提高有着至关重要的作用，从根本上决定了企业是否能够实现其盈利目标，获取生存与发展的机遇。而机器设备的购置、更新与改造都应当遵循市场规律和行业规律，结合企业的具体情况和所处的市场环境来决定机器设备价值的占比。
二、工业企业的生产对设备的影响
企业要扩大规模，提高竞争能力，离不开资金的支持。而从另外一个方面看，设备作为企业的生产资料，属于企业生产力的一个组成部分。企业的总体生产力不仅对机器设备具有影响，同时生产力要素之间也互相发生着作用，生产者对生产资料也有着重大影响。
首先，生产力的水平决定企业是否能够进行机器设备的购置和更新改造。随着现代科研成果的突破和科技水平的提高，现代机器生产设备的技术含量也显著提高，凝聚着高技术含量的生产设备同时也需要企业付出昂贵的价格才能得以购入。因此，要取得先进的高科技设备必须以企业雄厚的财力为支撑。而企业的财力是以企业生产出的产品制造的利润收入为基础的，企业一旦停止生产或者是生产出不被市场和消费者认可的产品，企业将难以有多余的资金来填补机器设备这一方面的空缺。因此企业要想购置先进的机器设备或者是对现有的机器设备进行技术更新和改造，就必须提高企业生产效率，促进生产力的发展，迎合市场需求，寻找利润新点。
其次，劳动者的专业水平影响到机器设备性能是否得到充分发挥。生产力包括生产者、生产资料和生产对象。生产的过程是三者的有机结合，生产者运用生产资料作用于生产对象，使生产对象成为合格的市场产品，生产者取得了收入后进行下一轮的产品生产。因此，在生产对象一定的情况下，要使生产资料被生产者合理的利用，提高生产者的生产热情，就要不断地给与生产者实惠。假如生产资料没有生产者的介入，价值再大也无法发挥作用。因此，作为生产资料的机器设备离不开拥有专业技能的劳动者。如果没有能够熟练操作机器设备的专业技术人员，企业花巨大代价购置的机器设备性能就无法得到最大的发挥。同时，设备维修人员的技术水平也会影响到企业设备的寿命及其性能的维持。
三、如何处理两者的关系
一方面，先进的机器设备和设备的更新改造有利于存进企业的生产，因此企业应当关注本行业相关的科研进步和成果，重视高技术生产设备，调整好企业的资本结构，看准市场中的生产时机，及时购置代表先进生产力的机器设备。同时，定期检查机器设备的使用情况，面对新情况，对机器设备进行技术革新和改造。但是，机器设备所占比重过大对于企业的财务状况将产生不利影响，超负荷生产也有损于企业生产力，造成生产者情绪不满，过量的产品没有得到有效解决将影响企业下一轮的产品生产，进而阻碍企业发展。排机器设备的购置和更新因此，要及时、科学、合理安改造。
另一方面，生产设备的购置和更新改造有赖于企业雄厚的财政支持，生产设备性能的充分发挥依赖于企业劳动者的专业水平的提高。因此，企业要不断提高生产效率，促进生产力的发展，实现连续的良好的效益收入，科学安排资本结构，为企业购置高新设备、进行设备的更新改造创造物质条件。同时，企业也要注重对专业人员的技术培训，使得机器设备性能充分发挥。