篇一：关于招聘工作的一些想法20120401
关于招聘工作的一些想法
一、 首先感谢虹姐、感谢公司同时也感谢符银升经理给予我这个平台，让我在这样一个
平台之上能够有自己的发展。同时我自己也会尽自己所能回报虹姐、回报公司，并协助符银升经理将斑彩石人力资源工作推向更高的平台，为公司的发展做出应有的贡献。 二、 按照国外企业的组织架构来说人力资源部的作用是相当重要的，自员工的选拔、录
用、职位安排、晋升涨薪到其职业生涯规划都应该有其十分重要的地位。但就中国的国情来说其作用可能就仅在于招聘、员工关系的处理、薪资的制作等等方面，远没有发挥其在组织架构的制定、薪资体系的建立、企业运营的监督管理等方面应有的作用。不过可喜的是，在我国某些企业之中人力资源部的真正使命已经开始有所显现。其在企业管理与运营之中已经开始慢慢的发挥着不可替代的作用。
人是一切工作开展的基础，人才的引进与管理尤其是一个企业生存与发展的命脉。作为人力资源部的首要模块----招聘，其重要性不言自明！
三、 接下来我将用“流—招—留（即发展）--淘汰”四部曲，来阐述我在公司近一个月
的工作中对公司现状的了解与分析的梳理及提出的解决方案。在此我特别声明，一下观点与看法纯属个人看法，仅代表我个人，不代表任何其他人和其他组织。如有不妥之处还请虹姐及各位领导批评指正。 四、 首先我要谈一下“流”。
对于我们公司来说都是哪些岗位的员工流失了呢？有基层员工、一线管理层及二线管理层，几乎所有的岗位没有不出现员工流失的，而且流失的量还是不小的，就我不到一个月的工作之中的员工缺口就可见一般。
那么他们为什么要离职呢？无非几个原因，发展、文化、成就感、薪资、福利、及客观
原因（即行业特点）等几个方面。那么针对我们公司的实际我展开来说明一下
1、发展作为我们公司来说从07年至今一直都没有过新店，而管理层的职位又相对较少，并且我们也没有一个明确的晋升机制、对员工的个人职业发展规划欠缺建设与引导，从而就导致了员工在个人发展上的盲目性。很多人都是得过且过，高兴了就多干点，不高兴就消极怠工，反正公司缺人，且自己的所作所为又不至于被开除。所以就导致员工对公司没有归属感与责任感，但凡有一点不顺心就有可能导致离职。
2、文化一个好的企业文化是应该让员工有种自豪感、归属感，使自己能够真正的参与到企业文化的建设之中的成就感，。只要员工们认同了企业文化，我们再加以适当的引导，其产生的作用不亚于给员工们大幅度的涨薪。我们的文化基础很好，比如水牛石的故事就是很美丽的，但没有充分的去挖掘，也缺少系统的培训，致使很多员工要么就不知道，要么就是理解有偏差。其实企业文化的东西只要我们肯去挖掘，是可以很丰富的，是可以起到重要作用的。
3、成就感成就感不仅仅是来自于职位的升迁，还可以是创造性的建议被采纳、集体的大事小情有发言权建议权、受尊重、要平等等等。虽说以上这些方面我们的管理层都能够想到，也有在管理中去涉及，但缺少的是制度性的规定，非制度性的东西太过随意，是跟管理层的品质、心情、好恶有必然联系的。这些方面一旦制度化，再加上一些激励措施，其作用一定可以凸显的。
4、薪资薪资是最直观，也是求职者很看重的一部分，当然我们部分岗位的薪资还是不算太低的，比如服务员、管理层、保安等。但应当注意到的是薪资应是多个部分组成的：薪资=基本工资+提成+绩效+奖金+全勤+工龄工工资。。。尤其是应该与绩效挂钩，且应当做到全员绩效，以达到全员激励的效果。这里不要求各方面的比例有多高，但必须得有。这应当是一个将要做大做强的企业应当健全的东西。基层员工是直接创造利润的人，应该给予他们更多的收入来源，他们是最应该看重的。最起码在招聘时可以有多一些的吸引求职者的地方。
5、福利这里所说的福利不是指国家规定的五险一金，而是小恩小惠。比如过年过节时象征性的给员工发一些东西，不要求要多少要多好，要的是公司的一种态度，一种尊重员工、看重员工、把员工当家人看的一种态度。中秋时每人一块月饼才要多少成本，但员工收获的是幸福，企业收获的是员工忠诚的心。
6、客观原因即全行业的用工荒，即行业特点。不在赘述。
当然，想要做好这5项内容是一向巨大的工程，但万事开头难，只要让员工看到希望，招聘将不再是个大问题。 五、 说完了“流”，再谈一下“招”。
招聘包括“招”和“聘”，严格意义上来说这是一个庞大而琐碎的工程，想做好它是要做很多的工作的。但单纯说“招”的话呢就简单了许多，其途径无非就四个：网络、招聘会、学校、内部推荐、外地招聘点、中介和车站蹲点。其各有侧重
针对我公司实情，我建议去招聘会，如虎坊桥、赵公口招基层员工；服务员的缺口方面我已经联系了一家学校，可以提供充足、稳定、高素质的临时工，随时可以来人；另外从长远来说希望可以在偏远地区（员工的家乡）去设立招聘点，使有一个人员的补充；内部推荐方面，我建议可以补充建立制度以激励员工，可以选择金钱激励，也可以选择物质与荣誉激励。
需要一提的是，在招聘的同时做好内功是招聘人才、留住人才的根本。制度建设是必须的。
六、 人招来后需要考虑的就是“留”了。
练好内功是必须要做的，我就不再赘述。我只想说一点，那就是员工的个人职业规划，即员工在本公司的发展一定要给予引导—要明确。我建议制作《员工上升通道图》，以使员工明确自己在我门公司的发展方向。
七、 当员工从量上稳定之后为了企业健康有序地发展，我建议要有适当的淘汰，老员工
的贡献我们不否认，但老员工带来的负面影响也是不可忽视的。 八、 综上所述结合我的工作内容我建议：
1、 抓紧制度与体系的建设力度，将制度的重要性显现出来；
2、 开始企业文化的建设、加强培训力度，从思想上纠正不良之风； 3、 建立明确的奖罚制度，较强引导、激励，鼓励员工做对的；
4、 应当建立丰富的薪资体系，实现：薪酬=基本工资+提成+绩效+奖金+全勤+工龄工工
资。。。和全员绩效；
5、 节假日时要公司要有表示；
6、 建立员工上升通道图，用直观的东西去激励员工； 7、 明确人事部在入离职审批上的权限及确定薪资的权限； 8、 希望可以着手开展设立外地招聘点的工作；
9、 希望可以购买58同城的简历数，500元250份； 九、 以上只是我个人的愚见，不代表其他任何人、任何部门，如有不妥之处请虹姐指正。
人力资源部 2012年4月1日
附件：
三月份完成工作：
1、 详细了解了公司的组织架构、企业文化、人员配置、规章制度；
2、 审核编制了最新的员工花名册，对公司用工现状、岗位情况有了详细了解； 3、 沟通了解各部门的具体人员缺编情况； 4、 使用并维护着公司的招聘网站；
5、 到店面与部分员工进行的深入的沟通，初步了解了店面的经营状况及员工动向； 6、 到店面对9为员工组织了结构化考核，并建立了新的考核体系； 7、 到后海店面监督了曹经理、杨主管的工作交接； 8、 给全部员工进行了培训（人事制度方面(本文来自：www.dXF5.com 东 星资 源 网:虎坊桥招聘会)的）；
9、 本月办理入职 36人，其中工体厨房8人，办理离职 19人 10、 到银行办理公积金卡的业务
11、 整理与统计工体宿舍入住人员名单，制订新的宿舍管理制度； 12、 领导交代的其他人事行政类工作。
四月份工作计划：
1、 通过网络、招聘会和学校兼职缓解我公司的用工压力； 2、 协助符银升经理建立健全部分人事制度； 3、 本月组织考核、新员工培训各一次； 4、 协助完成工资的制作； 5、 完善员工档案的管理； 6、 其他人事行政类工作；
7、 领导交代的其他临时性工作。
篇二：人事周工作计划
人事周工作计划
计划周期：2011.4.11-2011.4.17（周一至周日）
一、 考勤核对及工资制作
本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放员工工资。具体工作进程如下：
◆ 4.11考勤全部核对清楚并整理好，将管理人员部分交给财务；
◆ 4.12完成员工的工资的制作；
◆ 4.13审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏；
◆ 4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单；
◆ 4.15辅助财务发放员工工资；
◆ 4.16做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈；
◆ 4.17总结工资计算办法及工资制作步骤，建立规范的薪酬制作流程；
二、 人员招聘：
本周没有继续刊登晚报，招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。具体工作如下：
◆ 每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息，并每日搜索10份有效简
历，电话通知面试。
◆ 本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会，认真对待，重点招聘洗碗工，
预期招聘5名；
◆ 制作简单的《薪酬调查表》，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平；
三、劳动关系
本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工
作及劳动争议的处理工作。具体如下：
◆ 4.11制作对外工资表及考勤记录表，提交街道劳动科，配合检查工作； ◆ 提交《综合工时材料》，完成综合工时的申报审批工作；
◆ 联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动
关系的突破口；
◆ 现在已经完成所有员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房
人员劳动合同的签订，确保全员签订合同；
◆ 完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保避免再产生劳
动纠纷；
四、日常工作
◆ 完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理；
◆ 联系印刷店，制作员工公告栏，规范使用，使其能够起到宣传企业文化，通告公司的作用；
五、其他
完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作。
篇三：2010年1月16日北京国家图书馆招聘会
2010年1月16日北京国家图书馆招聘会 招聘会地点： 北京国家图书馆
招聘会时间： 2010年1月16日(周六)-2010年1月17日(周日)
求职朋友请届时前往北京国家图片馆应聘，不用再打电话确认，入场门票10元。 2010年1月16日大学生就业之家-2010届毕业生综合专场双选会
招聘会地点： 北京市海淀区增光路46号（中国劳动关系学院东门北侧） 招聘会时间： 2010年1月16日(周六) 当天9:00----13：00
参会时间：当天9:00----13：00；
地 址：北京市海淀区增光路46号（中国劳动关系学院东门北侧） 乘车路线：
（1）37、121、645（快车）、746、846、355、850、运通106到西三环（航天桥东）下车，往北走300米，右转红绿灯左转300米路西。
（2）300、323、830、26、27、374、701、748、811、817支、849、941、944、967、968、运通108、运通201，到航天桥（阜成路或花园村）站下车，增光路西口向东行走800米第二个红绿灯左转300米路西。
（3）489到增光路下车，车站东红绿灯北行300米路西。
特别提示：
1.北京大学生就业之家举办场地双选会的前一天，将会把所有参展单位及具体招聘信息在北京高校毕业生就业信息网：www.bjbys.net.cn发布，请毕业生随时关注，根据具体招聘需求参会，避免盲目参会和产生人员拥挤！
2.为保证北京大学生就业之家双选会会场安全和有序性，应届毕业生需持学生证、往届未就业毕业生须持学历证书或复印件，排队入场
北京定期人才市场
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虎坊桥人力资源超市
综合定期人才招聘会
· 丰台人才市场
举办地点： 西客站南路6号，建银大厦向南50米路东
周一 综合类招聘会
举办时间： 周三 综合类招聘会
周五 综合类招聘会
咨询电话： 010-63471519、63440515、63442979
6、38、57、特7、477、340、613、691路莲花池站下车；72、997、 927、
乘车路线：
981、982路西客站南广场下车。
· 北京人才市场雍和宫桥分部 举办地点： 东城区北二环雍和宫桥北侧50米路西,北京人才市场
周一 营销专场招聘会 周二 营销专场招聘会 周三 综合人才招聘会
举办时间：
周四 行业专场招聘会 周五 行业专场招聘会 周六 综合人才招聘会
咨询电话： 010-64286699、64278691
地铁：地铁环线雍和宫站
乘车路线：
公交：13、18、44、62、116、117、800、820、807、858、特2
· 北京人才市场海淀分部 举办地点： 海淀南路19号（东方凯德华俱乐部西侧）
周二 综合招聘会 周三 综合招聘会
举办时间： 周四 专业专场招聘会
周五 专业专场招聘会 周六 综合招聘会
010-82666404 82666405 82666336 咨询电话：
方案一：302、320、332、365、653、716、717、718、731、801、804、808、811、814、特4、特6、运通105、运通106、 运通205、运通206
乘车路线： 路海淀黄庄下车，十字路口向西海淀中街南口路西
方案二：307、386、630、725、851、944、小9路、小12路、小17路海淀南路下车，海淀中街南口路西
· 北京人才市场·中高级市场
东城区安定门外大街187号北京人才大厦二层中高级市场（北二环安定
举办地点：
门立交桥北100米路西）
举办时间： 周五 综合场招聘会
咨询电话： 乘车路线：
010-64401154、64401158、64521202、64521203、64521204、64521205 地铁、44、820、800、27安定门站，104、108、124、18、858、758、328、358、803地坛站
· 人事部全国人才流动中心市场 举办地点： 海淀区三里河路13号中国建筑文化中心(甘家口商场北侧)
周二 综合招聘会 周三 综合招聘会
举办时间：
周五 金融、贸易、财会专场
周六 广告、策划、行政、销售专场 010-68372656 68372879 咨询电话：
101、102、103、114、319、320、709、717、727、827、特5、特6路
乘车路线：
公共电汽车甘家口商场下车。
· 北京朝阳人才市场 举办地点： 朝阳区曙光西里甲1号（三元桥西北角第三置业大厦D座）
周三 专场招聘会 周四 专场招聘会
举办时间：
周五 综合招聘会 周六 综合场 010-84409416/17 咨询电话：
公交车300路、718路、8路、966路、614路、623路、801路、404路
乘车路线：
等三元桥站下车
· 中关村人力资源市场 举办地点： 海淀区北三环西路47号
周三 综合招聘会
举办时间：
周六 综合招聘会
咨询电话： 010-62633779、62635129、62634779
300、830、831、302、320、332、355、365、422、425、716、717人民
乘车路线：
大学站下车
· 北京工体人才市场 举办地点： 朝阳区三里屯工体北路北京工人体育馆
周三 市场营销类技能人才专场
举办时间： 周六 综合人才招聘会
周日 专场招聘会
010-65867889 65867890 咨询电话：
110、120、403、673、701体育场站下车往西，113、115、118、406、
乘车路线： 416、431、758、823体育馆站下车，地铁东四十条下车：特2、44（外
环）、800（外环）、858东
· 海淀体育馆人才市场 举办地点： 海淀区北四环西路海淀桥北海淀体育馆（北四环海淀桥北）
举办时间：
咨询电话： 乘车路线： · 北京创想人才市场 举办地点： 海淀区北三环双安商场对面向东100米北京青云大院内青云大厦一层
周三 行业专场招聘会
举办时间： 周四 行业专场招聘会
周五 行业专场招聘会 010-62129599 咨询电话：
300.323.到人大下车，运通101，619，367，718，827，727，425到红
乘车路线：
民村下车即可
· 中关村人才市场 举办地点： 海淀区西四环北路73号中关村人才发展中心
周一 高级人才招聘会 周二 综合招聘会 周三 综合招聘会
举办时间：
周四 定期专场（如销售、广告、IT） 周五 综合招聘会 周六 综合招聘会
010-62553483 010-62531175 咨询电话：
乘坐740（外环）、751、469、619、983支、121、355、508、664、913、851、952、996、982、992、
乘车路线：
运通109、运通101、运通113、运通114、运通118、四季青桥北站下车路西北。
· 虎坊桥人力资源超市 举办地点： 宣武区虎坊桥路7号北京市工人俱乐部旁
周三
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周六 综合定期人才招聘会 周日 综合定期人才招聘会 010_63520110 81902157 咨询电话：
14、7、70、15、23、34、66、102、105等虎坊桥路口南下车。
乘车路线：
或乘57、715、201、6、48、687、743、特5等到虎坊桥路口西下车。
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乘车路线： 乘坐运通108、67、836、977、654、988、971支、937专线至丰益桥下
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010-62522516、62522515、62522511
332,333,394,718,732,808,运通106,运通114,运通118海淀桥北站下车往北