提起温州，人们首先想到的是就民营经济，而关注温州民营经济的发展就不能不关注温州的制鞋业。据了解，温州民间的皮鞋制造业历史悠久，明朝成化年间，温州制造的靴鞋曾作为贡品送入皇室；20世纪30年代，温州的制鞋业逐渐兴盛；20世纪70年代，温州鞋业还赢得了“中国鞋城”的美名。如今“中国鞋都”这个金字招牌在这座山水小城里更是熠熠生辉。纵观温州鞋发展的历史变迁，笔者总结温州鞋着重打好了三张王牌：文化、科技和责任。
“文化”牌
温州制鞋历史并不短，有2000多年了，但是真正起步是改革开放以后。那时鞋厂是家庭作坊，前店后作坊，人数不多，而鞋也是手工制作的，一个人一天8小时做一两双鞋，制鞋的工序只有四五道，而如今却有280多道工序。相比之下，现在制鞋不仅工艺相当细化，而且现在的温州鞋企更重视鞋文化建设，“做鞋就要做文化”成为温州鞋企企业家的共识。如今温州有不少鞋企一掷几百万元或上千万元，打造鞋文化工程，在全国也独具特色。如奥康建设中国第一家鞋企文化展示厅，在该展示厅，就能全面了解奥康发展历史，产业布局，企业文化等。而红蜻蜓集团投巨资建成了中国第一家中华鞋文化展馆，后来建成了中国鞋文化博物馆；康奈集团也在鞋文化上大做文章，在全国开展鞋文化巡演；意尔康集团也有自己的鞋道博物馆……温州不少鞋企都有专门的企业文化机构、专业的人员负责推广鞋文化。
奥康鞋业董事长王振滔说，温州鞋企从做鞋文化中，找到了企业发展之路，找到了做大企业品牌的信心。
“科技”牌
有科技鞋吗？在今天的温州，一定能得到一个肯定的回答。温州有国家级高新技术企业的鞋企，有鞋科技博物馆、国家级实验室、鞋类科技研究院等，而如今越来越多的高新技术被运用到温州鞋类产品上，有透气鞋、纳米鞋、运动皮鞋等。王振滔说，20世纪50年代中期，我国鞋产量只有2000万双，如今已超过100亿双，占全世界年产量的半壁江山。过去做鞋讲究耐穿，是人去适应鞋，而如今鞋要适应人，不仅要时尚好看，更要讲究健康。而温州鞋企也正朝着这个目标不断研发科技鞋。奥康这些年开发出来的功能性新产品，就有氧循环呼吸鞋、计步鞋、折叠高跟鞋等数款功能鞋，同时为防止老人和小孩走丢，还研发出了GPS定位鞋，在行业内引起不小的反响。另外温州也有一些鞋企推出“量脚定制”服务――用电脑技术来采集顾客脚型的三围数据后，再根据顾客的喜好，为顾客挑选合适的款式。更有一些鞋企把定制服务搬进传统鞋店，成了鞋市可圈可点的亮点。
“责任”牌
做大做强的温州鞋革协会和温州鞋企正在做好企业的“责任鞋”，那就是自觉地承担企业的社会责任，维护行业的健康发展。目前，温州3000多家制鞋企业总产值780亿元，共解决约60万的劳动力就业，如果再算上在外的温州鞋专卖店以及相关产业，温州鞋企安排就业超百万人。
更多的温州鞋企已经进入“道德经营”的阶段，其在积极承担社会责任、捐助社会公益事业上的表现尤为突出。奥康先后向慈善事业、希望工程、社会福利事业以及扶贫济灾等公益事业捐资过亿元；“王振滔慈善基金会”于2007年在北京设立，5年来，该基金会已经帮助了3200多名贫困学子实现了大学梦；蜘蛛王集团已经向明眸工程捐资160万元，资助中西部地区800多名贫困眼病患者复明。
王振滔说，作为劳动密集型的产业，制鞋业就像“候鸟”一样，其发展和转移受到土地资源、劳动力成本、原材料供应、环境保护以及销售市场等多方面因素的影响和制约，可以说如今温州鞋企在收获的同时也面临着危机和挑战。做好品牌转型升级，提高产品的竞争力和产品附加值，走出去，走上去，与世界品牌同台竞争，是不变的追求，也是打造行业百年品牌的必由之路。
2012年温州市鞋革行业协会已经成立了22周年，鞋革协会这22年与温州鞋企一起成长，就像刚刚学会走路的婴儿，到青春少年，再到肩负重任的青壮年，协会也要像企业一样，做成百年品牌。在这条成就协会品牌的道路上，温州鞋企要做好“三双鞋”，即“文化鞋”、“科技鞋”和“责任鞋”，为树立中国鞋都的形象作出了巨大的努力。
王海龙 奥康鞋业首席品牌顾问、奥康鞋业股份有限公司策划部经理、中国鞋业品牌规划高级顾问、曾策划推广奥康成2008北京奥运会皮具产品供应商，全程参与和策划了中国鞋企应诉欧盟皮鞋反倾销事件、奥康收购意大利第一品牌万利威德等。