当前位置: 东星资源网 > 中考资料 > 中考作文 > 正文

油田企业应收账款形成的原因及对策|应收账款属于什么科目

时间:2019-02-04 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  油田企业的应收账款(Receivables)是指该企业在销售石油产品或提供劳务时应向购货单位收取的款项,以及其它的一些杂费。应收账款是企业的一项债权,属于企业的收入,在账目上长期大量的占有对油田企业的资金周转会带来严重的困难。
  一、油田企业应收账款的危害
  油田企业的应收账款是具有以下三个危害:
  (1)周转率低。油田企业的应收账款的周转率低从整市场上来讲是非常低的,这个可以从对油田企业应收账款明细账目的审核来证明,1年以上的应收账款占着绝大多数的比重,超过了60%,坏账死账的风险非常大。
  (2)占据了大量的金额。应收账款长期得不到回笼将使企业的资金出现困难,对企业的发展是不利的。
  (3)风险性大。应收账款有可能无法按时收回,而且欠款时间拖得越久,欠款金额越大,发生坏账损失的可能性就越大。
  二、油田企业应收账款形成的原因
  油田企业应收账款的出现,特别是长期的应收账款占的比重较大最重要的原因还是内部管理的问题,其次才是市场萎靡、客户资金的问题。就油田企业内部管理的问题可以从以下几个方面来讨论。
  1.缺乏应收账款的监督管理部门
  在应收账款的监督和管理上油田企业缺乏一个完整的内部控制体系,对企业应收账款进行审查和清收。对应收账款的管理并没有具体到相关的职能部门与责任人,缺乏激励与奖惩机制,没有完善的内部制度与人员开展具体的工作。甚至部门领导并没有意识到应收账款的管理问题,存在意识上的误区。
  2.片面追求生产额
  由基层部门承担收账职责虽然改变了应收账款无人管理的状况,但实际上给企业带来更大的拖欠风险,因为基层施工人员的目标和能力在于生产而不在于收款。实际情况是:许多项目人员在生产经营激励机制下,盲目放账,而事后收款力度又不够,虽然工作量上去了,却往往给公司带来严重的呆账、坏账损失。
  3.对应收账款缺乏动态追踪分析
  由于油田企业缺乏先进的管理理念,对整个销售过程缺乏有效的控制,对已经形成的应收账款未能经行经常性分析其风险等级,对应收账款企业的经营情况不清楚,不能根据客户欠款情况分门别类建档,长时间不能对账,导致账龄过长,账目不清等。
  4.交易中的时间误差
  油田企业在经营的过程中,不及时与往来客户对账有的即使对账但不能实现债权债务的偿付,导致应收账款长期挂账,形成大量的坏账、呆账,加大了油田企业的日常经营风险,降低了企业的运营效率。
  三、加强油田企业应收账款管理的对策
  1.建立健全应收账款管理的组织机构
  为把应收账款管理措施落实到位.企业要在成本效益原则的指导下,建立健全企业内部组织保障体系。建立经理办公会议制度。通过包括营销部门、财务部门负责人参加的经理办公会议,定期对客户进行信用评估,评价前期企业信用政策的执行情况,评审后续的客户信用授信表;落实经理负责制,经理办公会议评审通过的后续客户信用授信表,要提交企业经理批准执行。明确内部分工协作责任制,在客户信用授信表的指导下,营销部门经理负责日常审批和督促欠款收回,财务部门指定专人办理结算业务,财务部门负责人报告执行结果。建立清收应收账款的专门小组,落实奖惩责任制。成立由单位负责人领导的,由市场,业务,财务,监察等部门共同组成的应收账款清收小组,依据对应收账款的账龄分析,分解落实消收的具体目标任务,并以签订责任制的形式落实奖惩方法,每季度按目标任务完成情况进行一次奖惩兑现,且季度奖惩兑现标准为总目标的30%,年终汇总后兑现全年的目标任务完成情况。除此之外还可设特殊贡献奖,对单位资金回收有突出贡献的人员,经单位办公委员会研究实行特殊奖励。
  2.建立企业信用档案
  在确定客户信用等级和对客户进行信用评价的基础上,为每一个客户建立一个信用档案,详细记录其有关资料。企业通常应事先决定档案的有关内容,以便信用控制人员的资料搜集是完整的而不是随机的。客户档案的主要内容一般包括:客户与企业有关的往来情况以及客户的付款记录;客户的基本情况,如客户所有的银行往来账户、客户的所有不动产资料以及不动产抵押状况,客户所有的动产资料、客户的其他投资、转投资等资料;客户的资信情况,如反映客户偿债能力、获利能力及营运能力的主要财务指标,反映客户即期及延期付款情况,客户的实际经营情况及发展趋势信息等。
  3.建立动态的应收账款考核预警体制
  通过考察应收账款的账龄结构,来研究不同客户所占应收账款总金额的比重。财务销售会计注意区分不同应收账款信用期限内的销货、回款核算,在应收账款月报中把当期已结算和未结算明细备注出来,及时进行账龄结构分析,核算应收账款周转率、应收账款收现保证率等有关指标,呈报财务主管领导,便于财务、销售领导及部门之间纵向和横向的沟通,为调整应收账款的管理决策提供准确数据。
  四、总结
  油田企业的应收账款的管理对企业来说是非常重要的事情,关系到企业的发展这一重大的问题,需要高层领导的足够认识,建立起一个应收账款的内部与外部的控制监督管理机制,保证企业的发展有足够的资金支持。
  参考文献:
  [1]李悦.对油田企业应收账款管理的思考.油气田地面工程.2006(07).
  [2]张洁.增强油田企业内控管理的思考.胜利油田党校学报.2009(06).
  [3]何步清.在市场机制中加强应收账款管理的探索.上海轻工业.2004(05).
  

标签:油田 对策 应收账款 原因