2011年，阿迪达斯全国第一家户外产品专卖店开在沈阳。浑河流经的这个省会城市以追逐时尚而闻名于服装品牌公司。较之北上广，阿迪达斯觉得沈阳是个更好的选择，来此进行零售渠道细分实验，这里的人们会欣然接受成熟生活方式的洗礼。
沿着中国东部海岸线再往南到达一个名为福清的县级市。中国第一辆兰博基尼Aventador LP 700-4在4个月前被买走，成交价761万元，买主来自这里。兰博基尼的传说，只占据饭桌时间不足两个月。人们很快将话题转移到新开的英式高端会所。3年前，例外服装在这里开出第一家店，那些昂贵又泛着文艺青年范儿的衣服，本该是烟花易逝的不匹配，却例外地一生二，二生三，越发红火了。
从福建福清，一路西行到湖南郴州，再到贵州安顺。数码产品的梯度市场差异没有显著出现在郴州及其下辖的章宜县，联通的iPhone和小米手机广告甚至在农村刷墙；但网络应用市场却投射出另一番天地，一个名为9158的K歌软件大行其道，据说这家包围了城乡结合部地区的软件去年营业额达10亿元。安顺本土零售商并不惧怕家乐福的出现，他们认为此前出现的国美、苏宁都拗不过当地人的购物惯性。这种乐观还能持续多久呢?毕竟，90公里外的贵阳正在全城热恋消费升级……
由南向北，从东至西，在逃离北上广回家过年时，我们时常回到故乡成异客，因变化而瞠目――全民皆贷，“吊诡”的房价，回流的人潮，无法理解的奢侈梦……
麦肯锡公司曾用一种名为城市群的研究方法，结合经济水平、地理位置、城市之间的“经贸往来”和消费者偏好，将中国分为22个城市群。麦肯锡认为中国城市消费偏好可以用城市群来解释，但这解释不了同在一个城市群里的安顺与贵阳的差异。
因此，我们认为长期记录二三四五线城市的变迁，即便只是局部的，依然有助于更准确地理解中国商业的今天和明天。如今的中国，江月年年照不同。月光普照，人人都在回家的路上。我们决意年复一年，用自己的步伐，丈量城市的距离。(小异)