2015年终总结 天气骤然变冷，意味着旧一年已经结束，新的一年已经开始，在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持和关心下，本着一切为实现公司总的质量方针,完成企业的质量目标，保证产品持续满足顾客的需要，我们通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2015年的工作。
我现在的工作是负责二部原材料检验过程和品质的控制，合理的利用部门的人力、物力，进一步规范质量要求，使生产持续有效的发展，严格执行公司的质量管理制度，对原材料检验过程中和生产过程中出现的异常情况进行数据统计分析，并做到及时信息的传达与沟通，及时的反应品质问题，改善品质问题，对工作的进度进行跟踪，确保品质合格率，提高生产效益。
以下是我的个人总结：
1，????????? 要以低调做人，高调做事的心态，不懂就问，不断丰富自己的知识，掌握工作中的方法和技巧。
2，????????? 以工作的任务为牵引，根据公司制定的要求逐渐的摸清工作中的基本情况，把握住工作重点和难点来完成本质工作。
3，????????? 敢于挑战自己，不怕困难，遇到事情不退缩，不推脱，主动思考问题，做到自主自发的思考模式的人，在本职岗位上发挥出应有的作用。
4，?????????????? 在一个新的环境里，只有摆正了自己现有的工作位置，认真的熟悉基本的工作，做到一步一个脚印，才能更好的去 落实自己的工作。
由于员工的流动性太大，大多数都是新进员工，对品质的了解一片空白，都处于学习状态，我必须带头做好纪律以及质量的管理，明确执行质量流程、规范、标准及过程控制，强化品管以达到减少品质问题及品质抱怨。明确了共同的目标，做到互相协助彼此的工作，在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。
以下是我从10月份到12月份的来料以及不良汇总 月份 ? 铁材 铝材 五金 铸铝 塑料件 藤条 木头/仿木板 棉 纸箱 包装辅料 十月份 进料批 83 1005 375 45 301 101 48 84 89 427 不良批 1 19 15 4 4 3 7 0 0 0 十一月份 进料批 142 857 308 33 411 48 71 263 284 733 不良批 3 29 0 0 13 4 0 0 0 0 十二月份 进料批 124 430 354 5 581 101 26 310 257 574 不良批 2 9 1 2 8 1 0 0 1 0 ? ? ? ?从表格数据可以体现出，我们对品质的相关知识的了解还不够，在检验过程中不能及时的发现问题，针对目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部门在工作中能够从如下方向进行改善 ：
1，????????? 对人员的培训系统化，规范化，提高人员不断学习的意愿，使新人掌握品管的基本事务，以提升人员的整体素质，提升应对问题的能力。
2，???? 加强与其他相关部门的沟通，也能将品质问题传达到各个部门，使大家都能够了解问题的所在及客户的需求，进行改善，免问题再发生。
3， 对自身的要求，保持对工作的积极性和主动性，主动持续追踪，多与其他同事交流，把工作落实的实处。
4， 对自己因管理经验不足，在处理问题上存在较大的欠缺，考虑问题不全面，希望通过工作能不断的积累经验，提高工作的能力和在沟通时的自信心。
2016年是充满期待的一年，希望在新的一年里通过我们团队的不断努力，个人都能各尽职守，把工作做好。
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