**镇小城镇建设情况汇报 **镇人民政府 一、科学规划，合理布局，夯实小城镇建设的基础 二、加大投入，完善设施，建设新型小城镇 三、健全制度，强化管理，进一步增强小城镇的活力 **镇距县城15公里，位于东经99°42′,北纬39°25′，海拔高度1280米，南高北低，地势平坦，土壤肥沃。镇政府驻蒋家庄村，因北500米处有古堡**堡而得名，素有“建筑之乡”美称。我镇是全县小城镇建设试点乡镇，全镇总面积134平方公里，辖17个行政村、1个开发区、121个村民小组、5560户、16976人。耕地面积4.2万亩，其中农户承包面积3.4万亩，开发区农场面积0.8万亩，目前已初步形成番茄、制种、棉花、草畜、日光温室五大主导产业。现有二级资质建筑企业2家、三级资质5家、项目部32个，从事建筑管理人员1000多人，建筑工人4500多人，从事建筑业的人员占全镇总人口的三分之一。先后被市委、市政府命名为“文化之乡”、“教育之乡”、“体育之乡”、“卫生之乡”、“科技之乡”和“小康乡”，被省文明委命名为省级“文明镇”，2007年，被县委评为“六好”乡镇党委和“先进基层党组织”。
近年来，镇党委、政府坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央和省市县委的各项决策部署，紧紧围绕加快发展这一主题，以增加农民收入为根本目的，突出结构调整优化、基础设施建设、项目建设和新农村建设四个重点，不断做大番茄、制种、棉花、草畜、日光温室五大主导产业，稳步发展劳务经济，全力实施全民创业工程，加快社会主义新农村建设步伐，加强民主法制建设和党建精神文明建设，全镇经济和社会事业呈现出良好的发展态势 ，小城镇建设成效明显。2010年全镇农村经济总收入达到1.83亿元，比2009年净增500万元，增长4％，农民人均纯收入达到5583元，比2009年增长13%。主要做法是：
一、科学规划，合理布局，夯实小城镇建设的基础 在小城镇的建设中，我镇立足当地特色和区位优势，强化小城镇的规划和管理，重点抓了四个方面：
（一）切实抓好小城镇的总体规划。城镇规划是建设和管理的蓝图和依据。为此，镇党委政府立足当地实际和特色，专门成立了小城镇规划工作领导小组，具体负责小城镇总体规划的设计，并聘请省规划设计院完成了小城镇规划的编修，使规划既符合我镇实际，又体现了超前意识，使得我镇的发展建设有了科学的规划指导。
（二）认真抓好村庄建设规划。我镇的村庄建设规划贯彻“生产发展，生活富裕，乡区文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村的指导方针，积极动员协调，先后完成了站南村、站北村、东庄村的村庄建设规划，今年准备完成利丰村、王马湾村的村庄规划，全镇的规划已逐步提高到一个新的高度，村庄布局 渐趋合理。
（三）深入抓好详细规划。对于境内县乡路，镇村主要公路及重点区域，都有详细规划并付诸实施。目前已经形成了贯穿东西、纵横南北的交通路网框架和深入村社的通村油路，集镇建设已初具规模，辐射带动集镇周围的蒋家庄村、**村、站南村、站北村建设配套道路、渠系、住宅楼、文化广场等基础设施，各项工作已按照规划逐步实施。
（四）全力抓好建筑设计和规划管理。在小城镇建设中，我镇始终坚持做到小城镇规划区内两层以上楼房必须具有建筑设计，特别是今年新建的公寓楼，要求建筑设计完全符合规划。同时为了保证小城镇建设的连续性和严肃性，我镇始终坚持规划一张图，审批一支笔，管理一个法，建设一盘棋的原则，严格管理秩序，把好定点放线关、方案审批关和竣工验收关，使各类楼房及基础设施建设都有建筑设计，符合总体规划，较好地维护了规划的严肃性，为小城镇建设夯实了基础。
二、加大投入，完善设施，建设新型小城镇 （一）加大投入，不断提升小城镇的层次和水平。去年以来，我镇通过积极争取项目，不断加大资金投入，重点抓好三项工程。一是在抓好站南村新农村示范点建设的基础上，完成小康住宅及危房改造176户，其中修建**、利丰农民住宅楼3栋、80户。二是农业综合开发及中低产田改造项目建设进展顺利。总投资740万元的站南村农业综合开发及中低产田改造项目完成渠道衬砌29公里，铺垫机耕路9.6公里，完成垄膜沟灌面积2000亩，造林250亩，绿化村社道路4条，完成旧井改造16眼，配套水泵16台，培训人员800人次，建成200亩农业科技示范点1个。
三是是集镇建设得到加强。先后投资150万元修建了镇文化站、汽车站，新建了**供电所办公楼，集镇面貌逐步改善，综合功能进一步增强。
（二）不断完善基础实施，提升小城镇承载能力。今年，镇党委、政府进一步实施小城镇基础设施建设工程，不断提升小城镇的服务功能和承载能力。一是镇村公路改造工程。今年计划落实通村油路11.8公里。二是镇区绿化和广场绿地建设工程。镇内集镇路、通村路计划全部实现绿化。三是积极争取集镇广场建设项目，不断提升集镇功能。
三、健全制度，强化管理，进一步增强小城镇的活力 小城镇建设“三分建七分管”，离开了科学管理德小城镇必然缺乏活力，为此镇党委政府建立了建管并举的管理办法，不断强化管理。一是建立了工程质量责任制，与有关负责人签订了目标责任书，强化质量监管；
二是成立了村镇建设领导小组和质量监督小组，镇村两级都设立了管理员；
三是完善各种制度，加快小城镇建设步伐。建立了《小城镇建设施工管理、质量监督、竣工验收及解决农民建房纠纷问题办法》，并出台了鼓励干部群众参与 创业的具体规定，对参与全民创业和到集镇创业的民众及投资者，从土地使用、子女安置等方面予以照顾和优惠，调动了投资的积极性；
四是严格考核和年报制度，建立完善了《**镇小城镇建设目标考核制度》，确定年度小城镇发展目标和任务；
五是狠抓了环境治理工作。积极创建环境优美乡镇，加大环境整治力度，不断提升集镇环境面貌；
六是健全队伍体制。各村成立了环境集中整治大队，每周有专人定期清扫街道和市场；
七是健全管理机制。与镇域内各个经营业户签订了门前“三包”责任书，定期、不定期组织人员进行检查；
定期开展集镇环境集中整治活动，清除违法乱建或占道经营建筑物，净化集镇环境。现在全镇上下已初步形成了市场建设带动小城镇建设，小城镇建设又促进市场发展的良性循环。在今后的工作中，我们将按照“尊重规律、循序渐进”，“因地制宜、科学规划”，“统筹兼顾、和谐发展”的原则，把握好时机，加快小城镇建设力度，促进全镇经济和社会各项事业和谐发展，力争把**建设成为环境优美、设施配套、功能齐全的新型小城镇。
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