摘要：在房屋建设施工过程中经常会遇到各种问题，包括质量、成本控制等。本文主要针对这些情况提出了加强施工质量控制等措施，以解决在房屋建设施工中遇到的各种问题。 关键词：房屋建设施工；问题；措施；研究
Abstract: in the housing construction construction process we often encounter all sorts of problems, including the quality, cost control and so on. This article mainly aims at these is put forward to strengthen the construction quality control measures to solve in housing construction encountered in the construction of the various issues.
Keywords: housing construction; Problem; The measure; research
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
随着我国经济的快速发展，国家逐步加大了对基础建设的投资力度，尤其是在金融危机之后，国家为拉动内需以促进经济发展，对包括房屋在内的一系列基础设施的建设增加了大量投入，使得我国建筑业得到了迅猛发展，建筑施工的队伍也在不断地壮大之中。成本管理制约制度不完善；不重视安全施工，出现了一些安全事故等。这些问题直接威胁着人民的财产和生命安全，在施工过程当中需要引起重视，最大程度地避免这些问题的发生。
一、房屋建设施工中的常见问题
1.材料管理方面的问题。在材料的管理过程中，对材料的防潮、防盗、防火等安全防范不重视。材料堆放比较凌乱，没有明显的标记、标识卡片等。施工单位的一些材料管理工作人员素质不高，没有按照制度规章来办事，管理水平比较低，有的材料管理人员甚至不熟悉材料管理的操作流程，管理效率低。甚至还有一些单位的相关领导与材料管理工作人员串通一气，通过虚开发票等手段将一些财政制度规定不允许报销的费用，通过材料出账来报销，材料成本虚增，损公肥私。对材料的盘点工作不重视，没有登记材料的存、退、领、发、收台账，有些单位甚至没有季度、月度材料的收支动态报表，材料管理非常混乱。
2.施工质量方面的问题。伴随着我国建筑业的不断发展，建筑市场投资环境正在逐步地得到优化，人们的居住水平不断地提高。但是，一些正在施工的工程与已经投入使用的工程依然存在着很多质量问题，有些问题甚至已经严重危害到了建筑安全和建筑结构，例如房屋墙面的起砂、起皮、开裂、空鼓等，房屋的墙体渗漏比较严重，滴水线向内斜导，厕浴间的地面积水、倒坡，门窗缝隙比较大等现象。有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故，如2009年上海市闵行莲花河畔景苑在建小高层发生整体倒覆事件，带来了严重的经济损失。在施工过程中如果不加强质量控制，将会直接危害到施工人员生命安全以及业主财产安全。
3.成本管理制约制度不完善。在施工过程当中，项目经理是权力最高的执行者，在项目效益及成本管理等方面，项目经理要承担直接责任，各个业务部门的管理人员及其主管都有对应的利益分配及责任等相配套的管理制度对项目经理进行制约。有的工程部直接将工程项目成本管理责任归于成本管理主管，但是没有相应地制约，这在一定的程度上打击了工作人员的主动性和积极性，对技术的提高与开发产生了不利影响，增加了工程项目成本控制与管理的难度。
4.不重视安全施工。在施工过程当中，施工的人员比较多，高空作业也比较多。尤其是在高空作业的施工当中，施工时容易掉落工具、材料、物品等，造成安全隐患。有些是施工人员对安全施工的要求理解不彻底，存在“坏习惯、老毛病、低标准”。如登高作业前没有戴安全帽，或者戴了安全帽却没有按照规定系好系带，没有起到该有的保护作用。认为自己天天作业没有出现问题，产生了麻痹思想，安全意识放松，导致了一些安全事故的发生。
二、房屋建设施工中的常见问题的应对措施
1.加强材料管理。对于房屋建设施工过程中所使用的填料、水泥、钢筋等材料，必须要严格把住使用关、运输保险关、检测关、采购四个“关卡”，要选择优秀的材料保管人员和采购人员，提高质量鉴定水平和职业道德素养。针对目前建材市场材料产品质量参差不齐的情况，同时要对材料的使用、运输保险、检测、采购等加强监督，保证质量不合格的材料不进工地。同时，要做好材料的对材料的防潮、防盗、防火等安全防范工作；登记好材料的存、退、领、发、收台账，建立健全材料的季度、月度材料的收支动态报表，方便材料成本的控制。
2.加强安全施工控制。建筑工程项目在施工过场当中，要坚持“综合治理、预防为主、安全第一”的原则，加强安全施工的管理工作。施工前要遵循步骤，分阶段、有计划地展开工作。在施工之前，要充分地进行研究调查，认真、仔细地勘察施工场地的地物、地貌、地形等地理条件，查找出存在的一些安全隐患，详细记录下来以消除隐患。在施工文件进行设计的同时，要加入安全技术手段编制，在施工现场发挥安全警示的作用。在施工过程当中应当严格地按照设计图纸进行施工，对设计文件要有充分地掌握与了解，并在施工中落实好安全技术措施。在施工现场要做好每项的安全保护以及验收工作，尤其是卸料平台、井支架、脚手架等经常活动并且承受一定荷载力的机械装备，通过对施工过程的全面安全管理，加强各个部门协调及配合工作，发现安全违规操作及时处理，消除安全隐患，保障安全施工，提高施工的效率。
3.完善成本制约制度。在施工过程中应当建立以“项目经理”为责任中心的房屋工程项目成本管理的目标责任体系。根据房屋工程项目自身的情况，制订出有针对性的、可操作性强的房屋工程项目成本管理的办法，按照项目管理的任务落实工程成本管理的组织人员和组织机构，并对各个部门的管理人员和主管制定出相对应的利益分配、权利、责任等相配套的管理制度，加强对项目经理的约束，同时也实施激励这政策。根据确定的成本控制计划将成本分解到各个施工小组，由成本管理人员定期和不定期对所下达的成本计划进行分析比较，对成本费用偏差进行总结，分析偏差的性质和程度，确定出现偏差的责任归属和原因，并及时地采取有针对性措施进行整改。对施工成本进行考评，节约显著的给予奖励，超出过多的进行处罚，奖惩分明，使制定的成本计划能够顺利实施。
4.加强施工质量控制。在房屋建设施工过程当中，由于操作比较复杂，以及所使用建筑材料种类较多，将质量责任落实到每一个施工相关人员的头上。质量控制小组要随时检查施工是否严格按照设计图纸、设计方案进行，严格控制每一道施工工序，对检查不合格的工序，要就地整改，直到合格后方可进入下一道施工工序。实施“无死角”的质量控制办法，整体控制施工质量，确保工程质量过关。
总结：
在房屋建设施工过程中，存在着很多的不确定因素，导致了产生了安全、质量、成本、环境等许多问题。因此，在施工过程当中要根据实际问题，灵活应用，具体对待，以促进我国建筑行业的蓬勃发展。
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