曹建明 《把门槛放低》一文，是对企业文化建设的一个启示，在建设发展企业文化中，不要把企业文化神化，而应该让企业文化成为企业员工人人能够明白、能够做到的一种行为规范，让员工在工作生活中，以规范的行为展示企业形象，体现企业价值，体现企业文化，那么企业文化建设的效果就会慢慢体现出来。
“微博文画”专栏中的“关于子公司的文化沟通”，讨论得很有意义，评论得也相当到位，对于一些集团子公司的企业文化工作者有相当大的启发作用。确实，子公司与总部的关系相对好处理一点，但子公司与子公司之间的权益如何分配，如何做到大局利益与部门利益的有效协调，是一个值得讨论的话题，在这方面大有文章可做。《中外企业文化》不妨就这个课题进行深入探讨，推荐一些典型经验供企业参考借鉴。
《企业营销应尊重历史文化》一文，虽然说的是星巴克的事情，但对众多企业都有启示作用。这个事例说明，对于历史文化，只有在深入了解的基础上才能加以引用，否则效果就会适得其反。
《练好民意调查基本功》一文的内容相当重要。时下一些部门出台的调查报告常常出现失真的现象，而要做到调查保真，就需要有科学精神和责任意识。同时，应该对失真的调研报告进行必要的问责。
司启
《练好民意调查基本功》一文立意高远，主题突出，论述清晰，很值得企业各级领导认真一读。民意调查是企业落实以人为本的关键环节。作者旁征博引，阐述道理，很有说服力。尤其提出的三项基本功――倾听民意的责任功、保真民意的机制功、回应民意的务实功，项项实在，可操作，易执行。最重要的恐怕就是实事求是的态度。
陈宇平
阅读了“微博文画”栏目感受很深。一是感受到了栏目形式新颖，有新鲜感，有时代感；二是感受到了内容虽短，但有思想，有深度，有互动；三是感受到了话题的选择正是大家关心的内容，有实践性，有启发性。另外还有一点是感受更深的，这就是每个话题后的点评，更显栏目主持的深厚功底。总之，这是一个很有意义的栏目。
吴惠民
《把门槛放低》一文给人以启示。的确，企业文化是员工的文化。要使企业文化内化于心、外化于行。就必须循序渐进，切忌一口就想吃成胖子，造成脾胃不和、消化不良。把门槛降低，我以为绝不是降低标准，而是润物无声，一步一个脚印，扎扎实实，持之以恒，这样才会使企业文化在员工心中落地开花。
《幸福员工的幸福心理》一文揭示了员工幸福的真谛。我的感受就是，没有幸福的工作，就不会享受幸福的生活。只要在工作中不断实现自身的价值，成就感、幸福感就会油然而生。我以为幸福员工的标准是：会工作，也会生活；工作时全力以赴，休息时尽情放松。