摘 要：现如今，随着全球经济一体化进程的逐渐加快及其改革开放的不断深入，我国企业经济发展的内外环境发生了非常大的变化。财务管理是企业管理过程中一个非常重要的环节，怎样才能够强化企业财务管理，提高经营管理水平，已经成为了企业发展过程中的重大问题。本文主要对企业财务管理中存在的诸多问题进行了分析，并提出了解决问题的方法，希望能够对企业的财务管理产生积极的影响。
关键词：财务管理；重要性；问题；措施
一、前言
企业的财务管理指的是以资金作为对象的一种企业管理活动，更深一步来讲，财务管理是指企业的领导人员通过一系列的决策、控制以及计划等措施来对企业内部的资金进行科学的分配以及使用，并且合理有效的筹集资金。在企业的管理过程当中，财务管理是当今企业管理的重要环节，也是实现企业资源协调配合与配置的必要手段，更是企业发展、生存以及获取利润的关键性因素。与此同时，企业的财务管理工作和企业的产品生产和销售管理同样也有着非常密切的关系，在很大程度上对企业的资本结构和资本预算起着决定性作用，充分的体现了企业的发展和经营理念，对企业的发展和生存有着极为重要的意义。所以，分析企业财务管理当中所存在的问题，并且采取行之有效的解决措施，对企业的长远发展是极为重要的。
二、财务管理工作的重要性分析
当今企业都是依据法律设立的以赢取利润为主要目的的，从事产品生产以及经营活动的经济单位，企业设立的初衷与归宿都是盈利。当今企业为了达到自身生存和发展的目标而采取的各种管理工作都需要借助于财务指标来反映出来，其中企业的货币资金与资金的良性循环及周转过程是企业财务管理的对象，由此看来，企业的财务管理在当今企业的管理当中处于核心地位。
三、当前企业财务管理存在的诸多问题分析
1.企业领导缺乏对财务管理的认识
财务管理是当今企业管理中的重要环节，财务管理贯穿于整个企业管理工作的始末。科学合理的财务管理不仅有助于企业的发展，而且有助于加强企业在市场中的竞争力。然而，由于受到我国过去长期计划经济的负面性影响，大多数的企业管理者缺乏必要的财务管理意识，其财务管理的方式与方法都偏于僵化，不能真正的了解到财务管理对现代企业的发展所起到的关键性作用，这就导致企业经营管理局限性的产生，不能有效的发挥出财务管理的积极作用。此外，一些企业的领导人员因为自身缺乏财务管理方面的认识，未能将企业的财务管理融入到企业管理的机制当中，严重缺乏现代化的管理理念和方法，导致企业的财务管理失去了其应有的作用与地位。
2.企业资金管理不到位
企业管理的核心内容是财务管理，而企业财务管理的中心任务则是资金管理。但是，现代许多企业的财务控制环节都比较薄弱，并且存在着许多资金管理不当的问题，导致企业的资金出现不足和闲置的状况，其中一方面体现在企业对资金管理不严谨，从而致使企业资金的不足或者闲置。一部分企业错误的认为，企业所拥有的资金越多越有利于企业的发展，导致了资金的闲置，不能及时参与到企业生产的周转当中，并且不能为企业产生更多的利润；另一方面表现在企业对资金的利用缺乏一定的整体性规划，盲目的购置不动产，盲目的扩大经营，致使企业的经营无法及时周转资金，从而使企业的发展陷入财务困境。
3.财务管理人员素质偏低
当今的企业财务管理中，财务管理人员的素质普遍较低，这就使得企业引进的现代化信息系统成为了虚设，无法起到其根本性的作用。目前，我国绝大多数的财务管理人员都尚未取得会计从业资格证书，而且他们的学习能力和专业技能水平相对较差，导致财务管理部门所提供的财务信息都非常的粗劣，企业的财务管理的核心性作用便无法得到充分的发挥，提高财务管理人员的素质逐渐成为了当今企业财务管理工作的重要任务。
4.企业财务管理制度不健全
目前，许多企业的财务管理部门的内部管理和控制制度不够健全，缺乏科学合理的监督与管理体制，财务经办人员、业务人员等没有遵循相关管理原则，并且财务管理的权责不明，这些都使得企业逐层递减了经济业务的管理力度，并且管理效益也逐渐削弱，最终影响了经济效益的提高。
四、强化财务管理问题的措施研究
1.不断强化财务管理意识
一方面，应当努力转变财务管理工作的错误观念，建立科学的财务管理意识，提高对企业财务管理工作的认识，以便于较好的适应当今我国市场经济对企业财务管理的各项要求；另一方面，应当加强企业对风险理财的观念。在现代市场经济的前提下，我国企业发展所处的环境的特点为多变性，因此，必须深入研究风险问题，树立正确的风险理财理念，才可以确保企业的顺利发展。
2. 加强资金的管理
企业应当全面的加强自身的经济状况，这也就要求企业不断的增强资金的管理工作，并且对企业的资金运用做到合理且科学的规划。对于企业所出现的坏账与呆账，应当及时的进行有效的处理，最大程度地将企业的资产盘活，使企业的经济效益朝最大化方向发展。对于资金的管理，一方面要拓展企业的融资和集资渠道，确保企业的健康运营；另一方面，要加强对企业资金的管理意识，此外还应该对企业的开支明细做到合理规划，以提高企业的经济效益。
3.强化企业约束和监督机制
对于企业的约束和监督机制，不仅要有效的发挥政府在建立健全企业内部控制方面的外部监督作用，还应该充分的发挥出社会审计对现代企业的审计监督作用。在企业会计控制意识淡薄的环境当中，应该借助于政府监督的权威性，依据法律法规来规范企业内部的会计控制，并且监督相关法律法规的有效实施；通过不定期或者定期的社会审计，及时的找出企业内部控制与财务管理当中所存在的一些漏洞，并提出相应的改进与完善措施，促进当今企业财务管理工作的积极发展。
4.提高财务管理人员的综合素质
随着我国市场经济的迅速发展，企业所面临的理财环境日益复杂化，只有充分的与我国实际情况相结合，不断的加强对财务管理人员的专业培训，使其能够全面的掌握并熟悉企业财务管理方法和理财知识，才可以有效的提高我国企业财务管理水平。
五、结束语
财务管理是企业生存、发展及赢取利润的关键性环节，财务管理在企业的管理中有着非常重要的作用。新时期，我国企业面临着新的发展机遇和挑战，深入的分析企业财务管理当中所存在的各种问题，并结合实际情况加以解决和改进，对于企业以及我国经济的发展有着极为重要的意义。（作者单位：江苏连云港港口股份有限公司）
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