工作总结 一年来本中心牢固树立和全面落实科学发展观，与时俱进，开拓进取，以提高教学质量为中心，以创特色、提质量、树品牌为工作重点。脚踏实地努力做好各方面的工作，现将一年的工作总结如下：
一、单位基本情况 **市雅歌聋儿听力语言康复训练中心成立于2001年，现有教职员工22人，在校学生65名。占地3600平米，建筑面积1800平米。是河南省**市唯一一家“国家听障儿童全面康复教改基地”、“国家指定人工耳蜗定点康复机构”、“国家抢救性项目康复机构”。
业务主管单位是**市残疾人联合会。
本中心秉承使听障儿童告别无声世界，回归主流社会的宗旨，专门为听障儿童提供听力、语言康复训练，帮助他们学会聆听、运用语言，采用单训课、集体课、ＡVＴ、亲子课、家长培训相结合的教学模式，促使聋儿得以全面发展。十五年来，本中心已使近千名听障儿童得到了有效的听力、语言康复训练。现有65名听障儿童正在接受康复训练。
二、主要成绩和做法。
1、全面细致地完成好中残联和省市残联下达的各项任务。
认真务实地完成上级领导下达的任务和要求，落实到实际的工作中。从2001年9月创办至今，毕业康复听障儿童近千余名。先后获得了慈福行动：回声项目指定合作单位、国家指定人工耳蜗项目康复训练单位、国家助听器项目康复训练机构、国家抢救性项目康复机构、国家听障儿童全面康复教改基地。
随着国家的惠民力度增强，助听设备的逐步升级（由模拟助听器——到数码编程助听器——再到人工耳蜗），听障儿童在接受1年的听力康复训练后，康复率可以达到90%以上，完全可以和正常孩子一样，进入幼儿园就读。
由此可见，这是一项利国利民的阳光事业，不仅能给无数个家庭带来欢笑，也能减少社会不安定隐患，促进社会的和谐发展。每当看到听障儿童康复毕业的可爱小脸儿和家长们欣慰的笑容，我们内心都会由衷地感到幸福与自豪，并为能够从事这项造福听障儿童的事业而感到骄傲。决心一辈子献身于这项有意义的事业，以造福更多的听障儿童。
2、多方筹资改善办学条件：
为进一步丰富教学内容，经过多方努力，我们引进了一套“听力语言康复多媒体互动电教系统”，使对聋儿们的教育教学更富于形象性、生动性、趣味性；
经过咱民管局搭桥联系，**市人力资源和社会保障局给孩子们送来冰箱一台，使聋儿们的生活条件进一步改善。
3、多渠道帮扶资助贫困聋儿：
通过申报接受中国聋儿贫困性项目资金，使11名听障儿童得到了美国视博恩公司捐赠的为期一年的康复训练费用；
与**市地税局国际管理分局签订心连心帮扶协议，使一名家庭贫困的听障儿童得到了一年的康复学费资助。
4、积极参与社会公益活动：
继2014年参加中国郑开国际马拉松赛公益跑活动之后，今年我们又联合万宝集团、河南大学志愿者和各界爱心人士，组织员工参加了中国郑开国际马拉松赛，并开展了“爱能让你听到”公益跑活动；
在全国助残日到来之际，我们组织员工参加了由城乡一体化残联举办的“关注孤残儿童，共创美好未来”的主题活动，呼吁人们关注聋儿康复事业，为听障儿童奉献更多爱心。自2001年以来，**各大院校的大学生青年志愿者一直是“雅歌”的合作伙伴，他们利用课余时间来为聋儿们做志愿服务，和聋儿们一起参加各种形式的活动，让聋儿们聆听到了爱的声音，同时，志愿者们也从中加深了对“珍惜、感恩”的理解。
5、努力安排大学毕业生和下岗职工就业：
为促进教师队伍专业化，我们深入各专业院校，采取积极上门，主动介绍；
请到门里，实地考察等方式，聘请专业优秀的大学毕业生到中心任教。目前，本中心的个训教师等专业老师已达85%，其中安排大学生就业也达85%，另有15%的下岗职工在我中心实现了再就业。从而，力所能及地为政府和社会减轻了负担，增加了就业率。
6、不断强化教师队伍的建设和管理：
积极组织参加非盈利组织机构管理和运营的培训，并获得了证书；
组织教师参加中国聋儿康复中心的专业技术轮训，目前，已有6名老师获得了AVT专业证书，一人获得了听力专业师的称号；
经常邀请国家级和省级聋儿康复中心的资深专家莅临指导，进行观摩教学；
组织开展教师培训，互相交流教学经验；
经常开展集体课、单训课及整合课程的优质课评比活动，全方位提高教师的教育教学水平。开办家长课堂，辅导家长学习聋儿的康复知识，达到事半功倍的康复效果。
辛勤的努力赢得了社会各界的好评和认可，今年十一月份，中心负责人张红应美国国务院邀请，到华盛顿、奥兰多、迈阿密、辛西那提、波特兰等城市进行了为期近一个月的参观和访问。张红也被**市残联推荐参与了“最美家乡人”的评选，其先进事迹被多家媒体报导。
三、存在的主要问题：
1、目前，中心已经投入使用的价值35.8万元的“听力语言康复多媒体互动教学系统”，尚有21.8万元欠资没有还清，亟需一笔资金将这个窟窿堵上，解除欠款未清带给我们的巨大压力，以便全体师生身心轻松地享受这套电教系统带来的益处。
2、我市有个别“同行”，通过不正当手段，挖我中心的墙角——暗中游说在我中心就读的聋儿家长，鼓动聋儿到他们那里就读，无端地使受训聋儿的康复受到干扰。表面看是个别聋儿在我中心读与不读的问题，实际上这是对聋儿的苦害——资料显示，听障儿童如果在2岁前得到及时治疗，其康复率可以超过95%。如果这些人为了眼前的蝇头私利而耽误了听障儿童的康复，那是会害孩子一辈子的！急切盼望上级部门领导能够采取有效措施，对这种现象加以整治，以避免这种恶劣的不正当竞争再次发生。
3、我们现在租用的益农中街5号（原十一化建华丽服装厂院内）合同明年8月到期，加之房屋年久失修，几成危房，后窗因与民居相邻，皆用墙砖封死，严重影响教室通风，已无续签合同的可能。我们多方探寻选址无果，眼看租期一天天逼近，中心向何处去仍无着落，我们不由得心急如焚，寝食难安。15年的发展里程，融入了教职工的辛勤劳动和无私付出，许多政府机关、企事业单位和爱心团体、志愿者，都加入了爱心帮扶的行列，这才打造出“雅歌”这个爱心品牌。倘若因此而使我们继续办学，造福**听障儿童的能力和决心化为泡影，着实心有不甘而又无计可施。急切盼望得到上级领导的扶助，我们将不胜感激！ ??? 虽然在这一年中取得了一些成绩，但也有面临的实际的问题和不足。今后会进一步提高教学质量，狠抓内部管理，创造良好的氛围，以推动康复事业更好更快的发展，为听障儿童的康复事业做出我们应有的贡献！ ? **市**聋儿听力语言康复训练中心 20**年1月6日? 本文来自https://www.zaidian.com/