[摘要]德化陶瓷产业集群已成为促进德化经济发展的有效途径，基于德化陶瓷产业集群发展有着自然资源、劳动力和交通运输、软环境等成本优势，德化陶瓷产业集群可以成本优势提升竞争力，其有效途径为：继续发挥政府引导作用；加快产业园区和专业市场建设；实施人才工程；加强技术改造和技术创新和实施品牌战略。
[关键词]产业集群；成本优势；陶瓷；竞争力
[中图分类号]F062.9 [文献标识码]A [文章编号]1672－2728(2012)01－0016－03
一、德化陶瓷产业集群发展的形势
福建省德化县人口30万，陶瓷生产历史悠久，是我国陶瓷文化发祥地和三大古瓷都之一，特别是“九五”以来，德化县紧紧围绕建设“现代化绿色瓷都”这一目标，充分发挥资源优势和传统产业优势，以“传统瓷雕精品化，工艺陶瓷日用化，日用陶瓷工艺化”为发展目标，促进陶瓷产业优化升级。全县现有陶瓷企业1100多家，目前已发展成为全国最大的工艺陶瓷生产和出口基地，先后荣膺“中国陶瓷之乡”、“中国民间(陶瓷)艺术之乡”、“中国瓷都?德化”等称号。2008年，德化日用工艺陶瓷产业入选中国社会科学院工业经济研究所公布“中国百佳产业集群”。仅2009年，新增中国驰名商标1件、中国陶瓷行业名牌4个、省著名商标4件、省国际知名品牌企业4家、全省百家重点工业企业1家、使用德化白瓷地理标志产品专用标志企业20家，在国内大中城市新设陶瓷产品营销中心10家，全县陶瓷产值达71.3亿元。
二、德化陶瓷产业集群发展的成本优势
1 自然资源成本优势
德化陶瓷产业能在全国甚至在世界上立于一席之地，与该县有着高品位的高岭土是分不开的，德化县是福建省的矿产资源大县，拥有生产陶瓷的全部坯体原料，特别是富拥上等的含钾高、含铁低高岭土矿。《福建永春、德化、大田三县地质矿产》一文中在瓷土产状部分对德化瓷土含量、特性及其成分曾作过分析：德化瓷土皆由石英斑岩等富含长石之岩石风化而成。近地表者，风化程度甚深，可作瓷土。深处之新鲜部分，可作瓷釉，盖取其长石部分，此亦可间接证明其成因矣。德化瓷土，细磨漂净，即可直接制坯，不需调和其他原料，大都较软，故易变形。烧制盘碗，口径在八寸以上者，每多拗曲，较小者亦不能太薄。致成品谓嫌笨重，不甚精巧。用德化高岭土烧出的瓷器洁白、细腻而且透光性和延展性好，它可以烧结出截面积小而跨度大的器物。德化县位于闽中屋脊的戴云山麓，境内山多、水足，水力资源丰富，因此，该县的小水电建设得以快速发展，期间该县共有电站172座，电力总装机29.81万千瓦，成为“中国小水电之乡”。“十五”、“十一五”期间，该县还成为“全国水电农村电气化县”。目前全县使用电热隧道窑生产陶瓷企业有100多家，1100多家陶瓷企业90％以上都使用各种各样的电窑。
2 软环境成本优势
软环境是经济运行环境、社会人文环境与自然生态环境的有机统一，它在很大程度上决定着经济运行的商务成本。良好的软环境可以激发企业的创业冲动，吸引八方投资，促进各种发展要素的优化配置。德化县政府在县城规划了宝美、城后、诗墩、鹏祥等多个工业区和一个民营科技园，大部分的陶瓷生产企业在这些区域投资办厂。工业区的规划能使有关生产的经验和技术在不同的企业间流动，可以使不同的企业吸收相互的经验，改进彼此的技能水平，使产品的创新和生产效率不断提高，同时使当地的生产要素充分利用起来，而不断的分工专业化，使劳动力资源的素质不断得到提高。以陶瓷为主的物流公司的兴办、陶瓷一条街设立、专业以陶瓷生产为导向德化职业中专学校、德化陶瓷职业技术学院的创办陶瓷博物馆的落成以及福建省陶瓷产业园区、国家火炬计划陶瓷产业基地、省陶瓷产业技术开发基地、省陶瓷产品质量检测中心、网络信息中心、技术培训中心及设备技术服务中心的成立等一系列项目的陶瓷产业链条日趋完善使德化县成为以高新技术为先导，以陶瓷产业为主体，集生产、研发、销售为一体的初具规模的现代化产业集群。
3 劳动力及交通运输成本优势
劳动力是影响一个国家产业发展的重要因素之一，国际产业转移和发展的经验和规律充分验证劳动力因素的重要影响。德化县大城关战略的实施，使乡镇企业特别是陶瓷企业在城关地区得以率先发展起来，带动了城区经济的繁荣，为广大进城务工人员提供了巨大的就业空间；同时，促进城区形成人口集聚效应，吸引越来越多的本地和外地务工人员向城关聚集，为推动陶瓷企业进一步发展提供了充足的人力资源。随着德化工资水平的不断提高，对外地区的劳动力具有很大的吸引力，这样德化县仍有着较大的劳动力成本优势。德化县虽处于闽中，高速公路竣工后，距泉州港、厦门机场及海港仅有100多公里，只有1小时就可到达这两地，便捷的交通拉近了德化与国内外其他城市的距离。
三、以成本优势提升德化陶瓷产业集群竞争力的对策
1 继续发挥政府引导作用。作好陶瓷集群产业发展规划
德化陶瓷产业集群属于资源型产业集群，存在资源的有效利用和可持续发展方面等方面的问题，因此，政府在产业集群发展上起着关键的作用，如果产业导向和政策不鼓励或支持资源型产业集群的发展，那么，资源优势不能转化为经济优势。面对人世的挑战，市场的竞争压力，为了突破陶瓷产业的发展瓶颈，提高中国瓷都德化品牌的知名度与影响力，德化县委、县政府高起点地布局谋篇，打破行政区域的界限，既着眼于县域，又不局限于县域，政府扶持企业上市，招商投资办厂；德化还制定和完善有利于陶瓷产业聚集的投资政策、产业政策、土地政策、社会保障政策等配套政策和优惠措施，在土地供给、税收优惠、简化审批、收费优惠、准人条件等方面为产业聚集创造条件。鼓励投资者到县工业园区兴办企业，人驻企业将享受更加优惠的政策。德化积极争取国家有关部门的支持，陶瓷产品退税率由5％提高到13％。为了更好地服务中小企业，德化县重视陶瓷企业的网络应用，除扶持陶瓷企业的网站建设外，还重点扶持建设陶瓷网络公共信息服务平台，为陶瓷企业搭建一个信息服务平台。德化还积极为企业减负，利用财税杠杆，创造低成本发展环境。在打造行政审批“绿色通道”的同时，近年来德化县努力为陶瓷产业集群搭建起科技公共服务、人才保障、文化和销售、政银企合作、政策支持五个公共服务平台，促进陶瓷产业迅猛发展，优化升级。
2 加快产业园区和专业市场建设，促进产业集群的形成和发展
在发展产业集群过程中，一定要把园区建设和专业市场建设作为县域产业集群的重要载体。园区的首要优势是低位商务成本、社会成本、政府成本，对产业集群的发展有一定的孵化功能。因此，为了更好地服务中小企业，德化建设了“福建省陶瓷产业技术开发基地”、“国家火炬计划德化陶瓷产业基地”和“中国民营科技促进会德化陶瓷园区”，德化县对人驻工业项目区的生产性企业减免 了城市道路占用费、建筑噪声排污费、土地登记发证费、证书工本费、城市建设配套费和建设工程质量监督费，缓交墙体材料专项基金和散装水泥专项基金等。在园区内还建立了以质量检验、信息服务、技术开发管理、培训为主要内容的科技公共服务平台，这样企业就能最大程度地共享基础设施和土地等其他资源，提高产业园区建设的集约化程度，较快形成以园区为载体的产业集群。德化拟建成将集文化、休闲、旅游、人居为一体，占地1000亩的“陶瓷城”；建设陶瓷产品展示交易中心、陶瓷艺术创作中心、陶瓷国际会展中心、陶瓷物流配送中心、陶瓷管理服务中心等，打造成为展示贸易、观赏制作、批发零售为一体的中国陶瓷文化与陶瓷旅游的主要中心和面向国内外市场的陶瓷展销窗口。
3 实施人才工程，实现产业集群的可持续发展
劳动力是产业集群可持续发展的关键，企业可以通过合理利用劳动力降低产品成本，提高产品竞争力。要提升德化陶瓷产业集群的竞争力，必须培养一批具有陶瓷专业化知识的人才。一方面，各级政府要制定吸引优秀人才的政策和措施；另一方面，要制定切实有效的政策，加大人力资源开发，缩小教育落后的差距。例如，要加强对本县熟练的陶瓷工人和优秀技术人员、管理人员的培养，提供学习、培养机会；加强岗位培训，加大职业教育力度和办学规模，普遍提高在职工人和再就业人员的素质。通过大力发展职业技术教育和专业化教育，可以解决企业对初级人才的需求，提高本县的劳动力素质，为陶瓷产业集群可持续发展奠定人才基础。
4 加强技术改造和技术创新。提高产业集群生产效益
国内外不少陶瓷企业往往是向多样化发展，新产品开发创新不断。德化要提高陶瓷企业集群的竞争力，就必须形成以陶瓷企业为中心的技术创新体系。首先，企业充分发挥产业集群的累积效应，在继承传统瓷雕技艺的基础上，对当今世界上的流行款式、流行品种和各国的文化底蕴、民族内涵、风俗习惯、生活层次进行研究分析，面对同行的竞争压力的同时，吸收集群的信息，利用产业集群的物质基础，大胆创新，大力开发市场适销对路、具有德化特色的新产品，形成了传统瓷雕、西洋工艺瓷、日用瓷等齐头并进的陶瓷产品结构，提高产品档次。其次，加大对生产过程时的技术改造。正如在陶瓷烧制过程中，德化陶瓷企业率先在国内进行陶瓷窑炉技术改革，研究建成电热窑、油窑、液化气窑等新型窑炉，结束了用木柴烧瓷的历史，解决了经济发展与环境保护之间的矛盾，使陶瓷业走上了可持续发展之路，从而也降低了陶瓷生产成本。再次，企业要能引进新技术、新工艺、新材料，开发生产特种陶瓷。特种陶瓷是一种集耐高温、耐腐蚀、耐磨损、高硬度等多种特性于一身的新材料，已广泛应用到空间探索、科研、生产、建设的各个领域，有很大的潜在市场与开发空间，它的应用和普及将是日后世界工业发展的大趋势，成为一个新的经济增长点。最后，延长陶瓷产业链，不断扩大陶瓷生产领域，开发出与之相配套的树脂、竹藤、蜡烛、铁件、玻璃工艺等陶瓷产业链工艺品，带动了陶瓷机械、陶瓷化工、瓷土开采加工、彩印包装、耐火材料等相关行业的发展。当然，陶瓷企业要加强企业内部管理，引进先进管理技术，加快建立现代企业制度，提高管理水平，推进管理专业化、科学化。
5 实施品牌战略。推动陶瓷产业集群发展
随着市场经济的深化，增创品牌产品，扩大市场份额，是企业发展的重要经营战略，也是扩大成本优势的必然要求。要提升德化陶瓷在国内、国际市场中的地位，提高德化陶瓷的核心竞争力，创建国内、国际知名的陶瓷品牌是关键。德化陶瓷企业一般是中小企业，除了缺乏人才、资金、技术、信息外，还缺少自主品牌或知名品牌。要想在激烈的市场竞争取胜，必须要实施品牌战略，努力培育一批叫的响的知名品牌，以品牌企业、品牌产品带动产业发展和集聚。从政府层面来讲，要尽力打造集群品牌，以集群品牌的影响力支持集群内中小企业的成长。集群品牌具有广泛的、持续的品牌效应，这种区域品牌效应，不仅有利于企业对外交往，开拓国内外市场，确定合适的销售价格，也有利于提升整个区域的形象，为招商引资和未来发展创造有利条件。为了突破陶瓷业发展瓶颈，德化制定了品牌发展规划，加大品牌培育和宣传力度。德化县专门成立了品牌宣传领导小组，全方位推进“中国瓷都?德化”品牌宣传的系列策略。组织陶瓷企业到国内外大中城市举办展销会，指导企业在地级市以上城市建立营销点，政府统一授牌并监督，逐步形成了集生产、配送、销售为一体的营销体系，进一步打响了德化陶瓷在国内外的品牌知名度，形成规模效应。从企业自身来讲，要努力塑造企业名牌。对企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力，是企业通过行销和广告在市场和消费者心目中所建立的产品形象和性格，是产品内在质量和外在特征的综合反映。在陶瓷产品供大于求的买方市场环境下，陶瓷的生产技艺与品牌营销是陶瓷产业竞争力的主要来源。作为高能源消耗的陶瓷产业，只有突破制约陶瓷发展的“瓶颈”，推动产业升级换代，实现由产业链低端向高端的转变，才能实现利润的最大化。
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[责任编辑：舒生]