我等不及要看广告了!这种情况并不经常遇到，不过这是很多人提起超级碗(Super Bowl，美国国家美式足球联盟年度冠军赛)时共同的心声。可是今年，一切都变了。 2012年，超级碗第一次采用了广告在线发布的方式。尽管在开赛之前，不少迫不及待的观众已经先睹为快，满足了自己的好奇心，但是这就像平安夜拆开了所有的圣诞礼物一样，对比赛广告时段的期待少了，心里总觉得空落落的。
不过话说回来，这样的策略是绝大多数营销者乐于接受的，至少在表面上，大家争相观看，效果不错。毕竟为了制作和投放这些广告，动辄花费数百万美元，广告主们都花了血本，砸了大钱。据说2012年一个30秒的广告位就得花350万美元，既然这样，没有理由不在比赛开始前就造点声势、占点“便宜”，也算给比赛时段的广告效果上了双保险。
人们确实买账。在互联网上，人们都是八卦的贪婪消费者，人们乐于分享新闻和娱乐事件，这两个要素超级碗都占了，并且它所能引起的“病毒性传播”甚至可以说是板上钉钉的事儿。
这就意味着可量化的ROI(投资回报率)――本田的营销团队可以骄傲地把YouTube上超过1200万的点击量写进报告，证明他们的策略确实有效；当某个明星主演的广告在网上发布，微博肯定会炸开了锅，争相转发、讨论，在决赛开打之前，这一切就已经发生了。
接下来，围绕着互联网上热播的广告，整个媒体圈就躁动起来：有广告拍摄幕后花絮，有深度访谈，有业内专家的评论等等，媒体挣钱挣得不亦乐乎，这样的策略简直就是无可厚非的。
可是，我们还是有一种感觉，有什么东西变质了。广告在播放之前，人们谈论它的方式变了：过去我们会说“我真想知道这次的广告会是谁来出演”，而现在，人们奔走在各种聚会场合，激动地握紧拳头，“哈哈，是他，是他，原来是他。”也有些人对此颇有微词。一个广告被编辑成几个片段，以预告片的形式放到网上，一些看过的人在微博上表露了自己对这种剪辑方式的失望，一道大餐愣是给弄成了自助。
变了，就像过去引发的若干次改变一样，互联网改变了我们的交谈方式。转变已经发生，而在我看来，这种转变是不可逆的，除非一个原因：克林特?伊斯特伍德。(伊斯特伍德主演了克莱斯勒的超级碗广告，该广告并没有提前在网络上播出，如期在比赛中场休息时段播放，而广告的关键词也是中场，主题以伊斯特伍德独白的形式娓娓道来：“中场体息时间，球队会想如何在下半场反败为胜，现在也是美国的中场时间，”广告站在汽车城底特律复兴的角度，砥砺国家振兴的士气――编者按)
伊斯特伍德击中了我们难以防备的要害――一首献给底特律的人性诗篇。当他用粗哑的声音说出，“这是美国的中场时间，”我们都停下来安静地听，这种冲击，每个人都感受到了。
对于我们所有这些过着“双屏”生活的人，一眼看着游戏，一眼瞄着微博，我们可以把刚刚感受到的冲击称之为“克林特效应”。其他的广告还在滚动播出，而伊斯特伍德已经成为了人们的话题，这一晚，克莱斯勒是最大的赢家。
是的，超级碗背后的营销策略已经彻底改变了，由此出现了两大阵营：在比赛前就展示广告的多数派，以及按部就班的少数派。我们把改变放在一边，至少超级碗之夜的广告大战证明，保守型的策略始终会有它们的容身之地，因为它在合适的时间、地点，给你放了一段合适的广告。