２０１１年春天，永川区凤凰湖工业园区。 致伸科技（重庆）有限公司厂房门前，几个员工正将一条广告横幅挂上墙。 横幅上印着“诚聘技术工人”的大字。
暖阳下，红底黄字的横幅分外显眼。
只可惜，广告显眼，却应者寥寥。
“还是不行……”望着公司的招聘记录本，致伸人力资源部部长张士贤感觉压力巨大。
２０１１年４月，致伸正式投产。作为配套企业，致伸每个月要为笔记本电脑品牌商提供４０万件电脑配件。
大战在即，公司却招不到足够的熟练工。
为此，张士贤和同事们到各区县人才中心搞过招聘，在厂房前打出过大幅广告，甚至鼓励公司员工动员亲朋好友来应聘，只要引来新人，公司就?予一定现金奖励……“到哪里去找工人啊？”张士贤愁眉不展。
张士贤无可奈何之际，市委、市政府出台的一系列政策?他送来了“及时雨”。
２０１１年，针对本地劳动力供需不对口、务工者专业化程度低的问题，重庆出台了《重庆市信息产业预备制培训工作方案》等文件，依托各区县职教中心等教育机构，建立校企“联姻”模式，对城镇失业人员和农业富余劳动力、农民工进行技能培训，为信息产业重点企业输送技能对口的产业工人。
很快，致伸就从中受益。
２０１１年春夏之交，１００名年轻人走进公司。
“这下可好了！”看到这支生力军，张士贤呵呵直乐。
在用工最紧张的时刻，致伸的“联姻”单位――重庆科创职业学院送来１００名学生顶岗实习。
这些职校学生有技术功底，经过简单培训就能胜任岗位，弥补了产业工人不足的缺口，帮助致伸渡过难关。
“订单多，企业用工量就大；没订单时，用工量也就相对少些，这就是制造业用工需求的短期波动现象。”张士贤说，有了学生顶岗实习机制，企业订单多时，学校就组织学生到公司实习；没订单时，学生就返回学校，继续学习。这样，企业避免了“用工荒”，学生也在实践中学到了技能。
而校企“联姻”，不仅仅只是救急。
２０１１年１１月２０日，重庆科创学术报告厅。
一阵阵掌声响起。
讲台上，致伸母公司――台湾致伸集团人力资源部总经理朱承平妙语连珠，将一堂企业运行原理课程讲得生动有趣。
讲台下，学生们侧耳倾听，笑声和掌声齐飞。
作为致伸的未来员工，他们正在接受定向培训。
校企“联姻”后，针对企业长期用工需求，科创学院与致伸建立了一套人才培养长效机制――首先，开设定向培养班，为企业“量身定制”人才。同时，共同制订人才培养方案，量身制订课程。
这样，职教院校就能针对企业需求，定期定量地向企业输送对口人才，实现“人岗相宜”。
在校企“联姻”帮助下，致伸彻底消除了用工难的忧患。
而这样的“联姻”，正在重庆全面铺展，为信息企业建起一座座“人才蓄水池”。
数据
●２０１１年，重庆市场主体达到１１３．３６户，同比增长２３．１７％，增速全国第一。
●２０１１年，落户重庆的世界５００强企业超过２１０家，总数居中西部第一位。
●２０１１年，全面落实西部大开发１５％企业所得税等财税扶持政策，重庆为各类企业减税让利２６５亿元。
●２０１１年，重庆造笔记本电脑产量突破２５００万台，电子信息产业产值占比提高到２０％。
●２０１１年，重庆联合产权交易所等七大要素市场交易额累计超过３０００亿元。
●２０１１年，重庆集装箱码头通过能力达到２４０万标箱，货物吞吐量突破一亿吨。
●２０１１年，重庆开通渝沪江海联运、渝深铁海联运，新增九条国际航空货运航线。
●２０１１年，重庆完成“七通一平”５１平方公里，建设标准厂房及楼宇７００万平方米。