上海金陵与董秘的互掐闹剧注定以双输结局收场。上市公司不专业、董秘没底线，从一个侧面反应出中国上市公司的治理水平，投资价值的确不高。 首先，这是一场再普通不过的劳资纠纷，且多发于高级管理人员身上。当对“二高一低员工”（职位高、待遇高、在老板眼里价值低）不满，但由于劳动合同未到期、不想兑现遣散金或其它原因而不能直接辞退的情况下，通过调整岗位、降低待遇的方式逼迫员工自行离开。实际上此计并不高明，假如果员工不肯离开、厚起脸来赖到底，用也没法用、工资还得付。更严重的是此人会散布不满情绪、策动坚定分子、收集不利于企业的信息，犹如埋下一颗定时炸弹。往最轻说也会破坏企业原本就不算和谐的内部环境。作为一家上市公司采取如此“不厚道”、损人不利已而且得不偿失的方式对待员工，非常不专业。欧美企业、特别是大企业，即使对原高管再不满意，也愿支付高额遣散金让他们离开。无数事实证明，这样做可使股东的损失降至最低。
其次，董秘不是大股东的“家臣”，而是要对全体股东负责的上市公司高管。董秘的聘用、离职应当严格遵守相关条例规定的程序并充分尊重股东（包括小股东）的知情权。假如董秘有符合辞退条件的严重违纪问题可以辞退，如果是对其人、其能力或其行为不满可以通过协商等手段令其提前离职。董秘对“轮岗”的激烈反应，本身就说明了上海金陵的程序有瑕疵、工作不到位。
最后，董秘也非常缺乏职业精神。假如一名司机或前台受到不公正待遇，在内部抗争、到劳动部门申请仲裁或诉诸法律，都合情合理。当然，在中国目前的情况下，取得胜利的可能性不大。陈炳良作为董秘，不仅工资待遇高于司机或前台、对股东的责任也更重，应当以不伤害上市公司及全体股东利益为底线。试想，一名前台的劳资纠纷怎么闹也不会掀起轩然大波？陈炳良将高管地位作为筹码，谋私利、泄私愤，而置全体股东的利益于不顾的作法，有违职业精神。上海金陵方面固然处置失当在先，拿着股东接近35万元年薪（税后）的陈炳良，毫无“投鼠忌器”之意，令人心寒。今后还有哪家不开眼的上市公司会聘请陈炳良担任董秘？不客气地说，陈炳良作为上市公司高管的生涯已经Over了！