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建筑工程承包【如何做好高层建筑工程施工中安全管理问题】

时间:2019-02-07 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  摘要:由于高层建筑相对施工周期长,混凝土浇筑量大,工程质量及安全等方面有它的特殊性,本文首先分析了建筑施工中存在的安全问题,并就如何加强高层建筑的安全管理进行了讨论。
  关键词:高层建筑;施工;安全管理
  Abstract: Due to its specificity aspects of the long relative construction period of the high-rise buildings, a large amount of concrete pouring, engineering quality and safety, this paper first analyzes the security issues that exist in the construction, and discusses on how to strengthen the safety management of high-rise buildings discussion.Key words: high-rise buildings; construction; safety management
  
  中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)02-
  
  目前,我国已有大批高层、超高层建筑在建设中,还有一些更高、更先进的高层建筑正计划兴建,可以预期,我国高层建筑将以更快的速度向前发展。但由于高层建筑层数多,施工量大的特点,它的出现又给人们带来了更多安全问题。因此,加强对高层建筑施工安全的探讨非常必要。
  一、建筑施工安全存在的问题
   (一)建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够
  在管理工作中,未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件,不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场,安全文明施工监管薄弱,检查不到位,“三定”未落实,处罚不到位,而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务,对安全生产及文明施工的形势和大政方针、对建筑施工安全生产的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件无暇顾及,只停处于口头上讲安全生产和文明施工,或被动、或应付检查走过场,从而影响了施工安全生产及文明施工工作的铺开落实。
   人员素质低,安全意识差。建筑行业的许多施工人员缺乏安全意识和事故的应急能力,这是事故高发的重要原因。一些建筑企业招用农民工、临时工,未经必要的安全教育和技术培训就上岗。这使得施工现场管理混乱,事故层出不穷。
   (二)分包管理不到位
  目前,大部分一、二级资质的企业已演变成纯管理型的企业或部分管理型的企业。虽然具有一定的管理能力和水平,但较多公司并无过硬的劳务施工队伍。试想,一个大公司一年承接几十个亿的施工任务,需要多少劳务队伍去完成?因此,有些公司一旦工程中标后,全部或大部分包给有关的专业队伍,公司仅派几个技术人员到现场配合管理。人员配备本身不足,分管安全的专业人员更是少之又少。有的公司任命的项目经理是挂牌的,现场基本不到,或者很少到;要么是有职无权的。
   1、建筑安全管理落后
   我国很多地区没有专门的建筑安全管理机构和专职人员。很多企业趁转换经营机制之机,撤销或合并安全管理机构,削弱安全人员,使得施工中安全工作无人负责,无人监督管理。
   2、建筑市场混乱,缺乏制约措施。在当前市场经济过渡时期,由于缺乏严格的安全控制措施,一些企业非法转包,越级发包现象严重。还有一些建发单位和非法中介人利用手中的权利,收受贿赂,不顾企业安全资质,使得一些建筑企业资质与所承接工程等级不符,给施工带来不安全因素。
   (三)建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制匀不健全
   建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,安全生产机构、文明施工机构、卫生保卫机构、消防防火机构的工作无从开展。
  建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责,经济承包合同未能体现从施工企业――项目部――班组――施工作业人员,逐级落实安全生产指标,且目标管理及考核,未能认真如实的执行和落实。
   1、建筑安全立法滞后于建筑市场的发展
   全国普遍存在无证设计、无证施工、越级设计、越级施工、层层转包以及伤亡事故误报、漏报、瞒报、不报现象。
   2、安全措施经费的投入不足
   当前建筑行业安全经费严重不足,直接影响着施工现场安全防护标准化的实施。经费的欠缺使得一些必要的安全防护措施不能落实。
   二、如何加强高层建筑施工安全管理
   (一)施工中的安全管理
   1、明确建筑工程项目的安全生产责任人
   在施工中,明确安全控制由项目经理全面负责,要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标,要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。
   2、抓好施工前与施工中的安全管理。工程施工安全产生于生产过程中,必须要以“预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前,要循序渐进,分步骤、分阶段的进行。
  首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素,并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。施工中,要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。特别是井支架、脚手架、各类支撑等。卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。
   3、全面增强施工人员的安全意识
   要牢固树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真的进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。通过重视人员的管理、机制的建立、系统的完善、营造出施工企业的安全文化。
   (二)高层建筑交底内容
   1、高层建筑施工时,应采取稳妥可靠的上下通讯联系措施。
   2、雨季施工期间,应注意周围的环境,结合建筑以及选用起重设备的情况,在施工现场设立可靠的避雷装置。
   3、采用大模板施工时,大模板的吊装、运输、存放必须稳固可靠,严防倾覆,存放时如不能满足自稳角要求,必须采用加固措施。
   4、采用大模板、组合大面积钢模板施工时,模扳安装就位后,应设专人负责将钢模板串联,然后接通地线,防止漏电伤人。
   5、结构施工时,施工层使用的中小型电器应安装漏电装置。
   6、结构施工期间,施工承重和安全防护所采用的插口架子、插挑架子和挂架子必须经过设计计算,使用中严格控制使用荷载。吊挂架子提升至施工层使用时,该层现浇混凝土强度应大于10MPa,承受施工承重架子的现浇混凝土强度应符合施工设计的要求。
   7、高层建筑结构施工中应严防高处坠落、物体打击,建筑物的出入口、楼梯口、孔洞口以及临近建筑交通要道口,均应采取有效的防护措施。
   8、高层建筑结构施工中,安全网除应随施工楼层架设外,尚应在首层和每隔四层各设一道安全挡板。垂直作业必须采取有效的隔离防护安全措施。
   9、墙体用滑模施工,而现浇楼板采用降模施工时,设在墙体上的吊点、吊杆和连接夹具,以及主桁吊点,均应安装牢固、安全可靠,吊杆及夹具经试验检验后方可使用。
   10、必须加强消防治安工作,消防供水系统应设高压水泵和直径不小于76mm的竖管,逐层应设消防接口,消防水泵应有专线供电。
   三、结束语
  总之,高层建筑的安全施工是牵涉到各个方面的细致工作。只有通过扎扎实实的工作,充分发挥每个人安全施工中的积极作用,才能使安全施工水平得到质的飞跃,减少事故发生几率,使高层施工的安全走上一个新的台阶。

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