目前在全国国民经济需要保持一定增长幅度的总规划下，各地方的各种基建项目都在投入建设之中，这也在客观上推动着建筑施工行业的快速发展。而这种状况在很大程度上就会让有关的项目组织者和经营者忽视对安全生产的重视和普及。中国古语有云：“人命关天”。保障生产过程中的人身和设备财产安全，永远都是建筑行业中最为核心的根本原则之一。本篇论文探讨的是对建筑项目中重大危险源的把握与掌控，这个系统可以大致列为以下三个大的方面：
1 首先是要做好对建筑工程项目中重大危险源的识别工作
俗话说打蛇打七寸。希望真正有效预防重大安全事故的发生，那就必须先要确定施工现场中哪些是会引发重大安全事故的源头，找到了源头，才有可能对此进行有效的判别与监控。依据国家《安全生产法》的相关规定，所谓的重大危险源一般是指长期或者临时地生产、搬运、使用、或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。换个角度来理解则是，危险源是能量、危险物质集中的核心，它是指在一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的，且在某种特定的触发因素作用下可以转化为事故的部位、区域、空间、场所、岗位、设备以及其具体位置。它们是建筑施工中安全生产的重点监控部位，必须因地制宜的制定有效的相关管理制度，并且通过各种技术措施和组织措施的落实，从而达到管理目标上的规定。
1.1 建筑现场中危险源的危险程度取决于以下三个要素：
1.1.1 潜在的危险性：这是指一旦触发事故以后，可能产生的危险程度或者是损失的具体数值，也可以理解成可能释放出来的能量强度和危险物质的数量，通常情况下危险源能量的强度和潜在危险性呈正比例关系。所以潜在的危险性就是危险源所固有的属性，它决定着如果发生安全事故的规模和破坏程度。
1.1.2 存在条件：一定数量的危险物质或者一定强度的能量，由于它们存在的条件不同，其具体的现实的危险性也是不一样的，自然被触发转换为事故的可能性也不尽相同。具体而言是指危险源所处的物理、化学状态和约束它们的条件状态。需要分析的具体条件包括：存储条件；化学稳定性、设备状况；物理状态参数；防护条件。
1.1.3 触发因素：其中可以分为人为因素和自然因素。人为的包括个人因素和管理因素。另外部分的自然因素是指引起危险源转化的各种自然条件及其变化。如如气候条件参数（气温、气压、温度、风速）变化、雷电、雨雪、地震等。尽管触发因素不属于危险源的固有发生属性，但它却是危险源形成实际事故的外部条件，而且工地上任何一种类型的危险源都有相对应的敏感触发因素。因此一定的危险源总是和对应的触发因素相互关联，在特定的触发因素作用下，危险源才会转化为危险状态，继而酿成事故的发生。
以上三点是对工地上危险源进行辨识的重要环节，对此必须将它们放在整个工程的实施中做动态的全面分析。
1.2 建筑施工现场中如何判别危险源物体
在不同的工作现场，对危险源的判别有着一些共同的基本操作原则：横向要到边、纵向要到底、整个空间不留死角。所谓危险性评价就是在辨识的基础上对结果作出科学的分析，以此来确定发生危险的可能性及破坏程度。这样就是完成了危险辨识的两个基本任务：一是辨识可能发生的事故后果；二是识别可能引发事故的材料、系统、生产过程。一般来讲事故后果可以大致分为对人体的伤害、对环境的破坏及财产损失等三个大类。
在这个基础上还可以进一步细分为各种具体的伤害或者破坏类型。可能是事故后果一旦确定之后，就可再进一步反推产生这些可能后果的材料、系统、过程。那么这里就需要解释一下危险源的辨识方法，即为找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程的特征。具体说来有以下几种办法：
1.2.1 对材料性质进行分析的方法：了解生产或使用的材料性质是开展危险辨识的基础。通常应该对此进行分析的内容是：急毒性、慢毒性、致癌性、诱变性、反应性、暴露极限、生物退化性、水毒性等内容。相关的数据资料可以参询国家、地方的法律法规、相关行业、专业组织的规定、制造商和供应商提供的安全数据。至于生产中的火灾危险性则按照GB-16-87《建筑设计防水规范》（97修订版）进行分类；而毒性物质则必须参考国家标准GB5044-85《职业性接触毒性危害程度分级》来执行。
1.2.2 对生产工艺和条件进行分析：在施工中不良的生产工艺和条件也会产生危险或者使得生产过程中材料的危险性变得加剧起来。因此做危险辨识时，仅仅简单考虑材料性质那是远远不够的，还的同时考虑生产状况。这样才可以让有些避免对危险材料做机械化的推论。
1.2.3 适时地运用相互作用矩阵分析法：相互作用矩阵是一种结构性的危险辨识方法，它是识别各种危险因素之间相互影响或者反应的最为简便的工具。具体应用时通常限制为两个因素，分析时也可以加入第三个因素，形成三维矩阵模型，假如多种因素均参与其中，而且研究人员和计算机技术有足够的能力支持，则最好建立n维矩阵来做详细分析。这样的信息涵盖量就相当详尽了。
1.2.4 充分借用既有的安全分析和评价方法：很多的安全评价和分析方法既可以评价风险，也可以识别风险，例如安全检查表、如果――怎么办/检查表分析、危险与可操作性分析，预先危险性分析、故障树分析、事件树分析等。
1.2.5 让积累的实际经验发挥作用。虽然现在对于网络和计算机依赖解决了很多难题，不可否认的是，丰富的现场操作经验也是这项工作中不可或缺的重要内容。有资质的企业可利用长期积累下来的体会来完善危险辨识工作。但现在随着技术含量的提高，很多情况下存在着某方面没有发生事故，而依然有危险存在的情况。这样话，企业的经验价值就变得非常有局限性了。
另外在讲述了这些辨识危险源的具体方法后，还应该认识到危险程度不仅与固有的危险因素有关，而且发生安全事故的概率还和事故防范能力、事故抵消因子等有着直接或者间接的联系。这样施工企业如果要更加强有力的保障职工在生产过程中的安全与健康，还必须做好危险源的控制工作才是。
2 其次是做好对重大危险源的系统评价工作
厘清危险物质及其临界量标准的基本要素和具备了辨识其存在的一些相关办法之后，就要对它们进行现场状况下的风险分析评估。这当然也是一个包含了诸多反面的结论报告。以下就列举了报告中必须涉及反映出的基本要点：
2.1 全面认识各类危险因素形成的原因还有背后发生的机制。
2.2 逐次评价已经得到确认的危险事件可能发生的概率，做好预警工作。
2.3 形成对万一危险事件发生后果的评估。
2.4 展开风险评价，这主要是指对危险事件发生的概率和发生后果联合作用下的情况描述。
2.5 形成风险控制报告：即为将前述的评价报告和安全目标值进行比较，以此检查风险值是否达到可以接受的水准，如果逻辑和数据推演不能达到预设目标，就需要采取更多的技术措施，达成降低危险水平的目的。
这样的风险评估报告基本都是有章可循的，在整个行业之中都有通行的标准样式，它的一般程序是：危险事故发生的可能性，事故发生的严重程度，危险值的确定，对危险做具体的分级。具体来讲，包括以下四个必须的步骤：
2.5.1 收集资料的基础工作。这是写作报告所做的数据信息准备事项。报告中要明确评价的对象和范围。
2.5.2 对重大危险源危害因素的辨识过程和分析研判。依据所要评价的设备、设施或场所的地理、气象条件、工程建设方案、产品的理化性质等辨识和预估可能会发生的事故类型、事故如果发生的原因和机理。
2.5.3 展开评价过程。在已经形成的危险源危害分析的基础上，划分评价单元，依照总体评价目的和评价对象的复杂等级选择一种或者是多种的评价解析方法。
2.5.4 进一步在报告中提出降低和控制危险源运作的安全对策与措施。根据报告中给出的评价和分级结果，高于标准值的危险操作必须采取能够确保安全的工程技术和管理措施，用以控制危险的出现。
3 再次是做好对建筑工地重大危险源的控制管理的系统工作
所有的分析与报告都是为实际工作提供最有价值的安全服务。对工地上重大危险源的掌控是建立在对它们完整的辨识和风险评价基础之上的，那么工程的领导组织机构就要以此内容来编制科学的危险源管理方案，预控施工当中每一个环节可能会出现的风险，力求确保项目安全管理人员的主要精力都能够投入到风险值高的地方，从而有效达到实施风险控制的目的。具体说来，可以按照以下三个方面来做操作：
3.1 在技术层面上的把控：采用多项技术措施对固有危险源进行掌控，这些技术一般是以消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等为主。
3.2 在工作人员的行为上落实把控设想：努力减少，甚至是杜绝人为的失误，尽量减少不正确行为对危险源产生的可能触发作用。
3.3 在日常管理上做好对危险源的防范工作，细化下来，可以采取以下的六条措施：
3.3.1 施工现场健全建立所有危险源的管理的规章制度。按图索骥，对于明确下来的重大危险源，以制定的系统危险性分析报告为基准建立各项的具体制度。
3.3.2 对工地上的所有部门明确责任、定期检查落实工作。根据报告中的各个危险源的不同等级，逐一确定各级别的相关责任人，明确应负的安全责任。尤其是要严格规定对各级危险源的定期检查责任。
3.3.3 项目执行的领导部门要加强对重大危险源的日常管理工作。严格要求从业人员认真贯彻有关重大危险源日常管理的制度章程。做好安全值班、交接班，一丝不苟地按安全操作规程进行操作；按安全检查表进行日常安全检查；危险作业进行审批等。
3.3.4 项目管理安全员要抓好信息反馈、善于及时发现问题、整改系统运行中的隐患。还要建立健全重大危险源信息反馈系统，制定严密的信息反馈制度并且加以落实贯彻。
3.3.5 重视做好重大危险源控制管理的基础建设工作。在建立完整的规整制度之外，还要在实地建立健全重大危险源的安全档案、设置醒目的安全标志牌。
3.3.6 公司领导相关部门要充分支持安全部门做好工地上重大危险源管理的考核评价和奖惩安排。对从事管控重大危险源的各方面工作都要制定可以量化的考核标准。
3.4 在从以上三个方面做好控制工作的同时，还要注意掌握对重大危险源科学的分级管理。
对公司内部在不同工地上不同的危险源设备进行风险分级管理，可以增强各级领导的安全责任水平；提高安全责任意识，相应地带动公司和集团全体员工强化设备使用中的安全概念，优化安全知识水平和预防事故发生的能力，保障企业安全管理工作的全面展开，形成对于重大危险源把控的良好局面。
在重大危险源的具体事务上，尤其是要注重对那些特别具有危险性的设备工作“点”的管理。
3.5 在做好分级管理的同时，还要强化对重大危险源事故隐患的监控管理
分级管理在很大程度上是表明了不同设备在危险源上的不同危险级别，但是即使级别较低的危险源一旦出事，也会产生很多危害性现象。这就对放置事故发生，特别在对事故隐患做好处理安排上提出了更高的要求了。它可以分为两大步骤来做具体实施：
3.5.1 确立发展制定重大危险源事故隐患监控的管理制度,这是开展重大危险源隐患事故管理的重要手段。其主要内容有
（1）关于重大危险源事故隐患等级管理制度。
（2）关于重大危险源事故隐患检查、整改、复查、验收制度。
（3）关于重大危险源事故隐患档案管理制度。
3.5.2 对工地上重大危险源事故隐患的确定，这是对于这项安全保障工程的性质具体把握。
（1）分级： 重大危险源事故隐患分为：特别重大危险源事故隐患、重大危险源事故事故隐患。凡可能造成死亡30人以上，或直接经济损失1000万元以上的重大危险源为特别重大危险源事故隐患。凡可能造成死亡3人以上，或直接经济损失100万元以上的重大危险源为重大危险源事故隐患。
（2）评估：特别重大危险源事故隐患由国务院有关主管部门组织评估。重大危险源事故隐患由省、自治区、直辖市有关部门组织评估。一般事故由公司组织评估。
3.5.3 理论上的内容需要在经济组织内部得到具体的贯彻，那就是组织管理的范畴了:重大危险源事故隐患要按公司、项目、班组三级管理来操作。存在重大危险源事故隐患的单位应该成立专项领导小组，由单位主要负责人直接负责，并且承担由此产生的一切后果。
3.5.4 关于对重大危险源事故隐患的监控是一个持续性的工作，需要对此做长期不懈的努力与付出，注重在实际工作中得以不断的整改，更为合理地做好防范工作:从事此类事项的部门，在报告重大危险源事故隐患的同时，还要积极采取防范监控措施落实责任。以高度责任感检查评估后反馈的意见，持之以恒地落实整改和防范工作。并且在这个不间断的重复过程中，实现螺旋上升的良性循环，这就从实践工作中证明了从实践中来，再到实践中去的科学哲学原理。