强化管理，创新创效，努力实现跨越式发展 ——**环保公司2017年工作回顾与展望 ? 2017年，在严峻的市场形势下，面对人均创利润30万元生产经营指标的巨大压力，桂林都市环保公司在集团党委和行政的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚决解放思想，创新发展思路，树立加快发展的使命感和责任感，调动一切积极因素，千方百计增收节支，创新创效，集中力量抓柳钢内外两个市场的开拓，抓在建工程的组织和管理，抓基础工作的夯实，抓管理薄弱环节的检查、考核、整改，使各项工作不断向前推进，经营业绩又创历史新高。
? 第一部分? 2017年的主要工作 ??? 截止11月20日，新签合同额20600万元，实现主营业务收入13100万元，利润1343万元；
实现重大工亡事故、设备事故、环境污染事故和火灾事故为零的目标。
2017年主要经营指标完成情况一览表??? ? ? 单位：万元 指标 全年计划目标 1~11月已完成数 指标完成率 新签合同额 15000 20600 137% 销售收入 13000 13100 101% 利润 1310 1343 103% ? 一、市场营销工作有新突破 ? 1、烧结机烟气脱硫市场取得成效。
在内部市场上，柳钢三烧360 m2烧结机烟气脱硫工程投产运行一年多的事实证明，都市环保公司是有能力完成大型烧结机烟气脱硫改造工程的。我们把柳钢四烧450m2烟气脱硫项目作为2017年全年市场工作的重点来抓并且取得了成效。今年4月，柳钢批准由都市对柳钢四烧450m2烧结机烟气脱硫改造工程进行总承包， 10月份柳钢与我公司签订了8500万元的总承包合同，目前该项目已经完成了氨法工艺的初步设计，其他各项准备工作正在有序的进行中。这个工程的取得，为都市环保公司完成2017～2018年度的各项经营指标提供了保障。
在外部市场上，我们利用已有的烧结机烟气脱硫的专项业绩和工程设计、施工组织、项目管理方面积累的经验积极参与了昆钢300m2烧结机烟气脱硫、云南**钢厂260m2、90 m2烧结机烟气脱硫、四川攀成钢210m2烧结机烟气脱硫、**柳钢烧结机烟气脱硫、江西**钢厂、湖北新冶钢、鄂钢等钢厂的烧结机脱硫项目的技术交流、商务投标等，其中部分项目已经“入围”，有望中标。值得提到的是我公司可以根据不同的工况条件独立完成脱硫工艺方案的制订、工厂平面设计，与业主进行技术工艺可行性研究阶段的交流等，基本上摆脱了依靠“外援”的被动局面。可以预见，烧结机烟气脱硫乃至酝酿开发中的脱硝对我公司起着举足轻重的作用，是我市场营销的主攻方向。
? 2、在巩固工业废水、废气治理工程等主业的基础上进行广泛的合作，努力开辟新市场。
按照年初确立的市场目标，我们承揽了柳钢冷轧1#水站含油废水处理工程、柳钢焦化5#6#焦炉除尘改造工程、柳钢矿业公司金山店铁矿除尘、柳钢粉末冶金铁粉除尘等工程。如台湾中钢的CCPP（Combine Cycle Power Plant）项目、干熄焦项目等都是我公司正在探索的市场营销新思路、新途径。
? 二、在建工程建设和已完工程运行让业主满意 1、在建工程建设达到既定目标，受到业主好评。
2017年在建工程主要有柳钢冷轧1#水站含油废水处理工程、四川**焦化厂推焦除尘、柳钢焦化5#6#焦炉装煤推焦除尘工程、重钢铸铁机工程、柳钢金山店铁矿除尘等。我们严格按照工程项目管理规范和流程组建项目部，充分发挥各部门在工程各个阶段的职能作用，把安全施工和质量管理放在首位。公司领导定期对各个工地现场进行巡查，督导施工管理，协调解决重大事宜，确保了安全文明施工，所有在建工程未发生任何人身、设备事故。
柳钢冷轧1#水站含油废水处理工程是都市公司今年承接的重点项目，该项目具有规模大、建设周期紧、技术要求高、涉及专业多等特点。改造后的冷轧1#水站包括酸碱废水处理系统、含油废水处理系统、含铬废水处理系统、石灰配制及加药系统、污泥处理系统等，整个水站的自动化操作及管理水平将得到大幅提升。为确保工程如期建成，公司抽调了精兵强将组建了一只强有力的管理队伍， ? 公司各职能部门通力支持和合作，齐心协力，一步步向既定目标迈进。在一年多的施工过程中，项目部成员在项目经理的带领下，攻克了需要边拆除边施工边保产、在生产设备区域对旧污水含酸处理池实施爆破拆除、大面积防腐施工等一个个难关，使工程按期顺利投入运行，博得了柳钢主管部门和业主单位的一致好评。
柳钢焦化5#6#焦炉装煤推焦除尘工程项目部成员是典型的“老中青三结合”，由于除尘工程在焦炉建设中属于辅助系统，施工需要为主体施工让路，这给项目部的施工组织带来很多问题。面对一再提前的工期要求，面对一次次无条件的“让路”，项目部成员牺牲了全部休息时间，放弃了节假日，见缝插针地组织施工，连续大半年奋战在施工第一线。他们吃苦耐劳的工作作风和甘于奉献的精神给工程指挥部留下深刻的印象。
2、已完工程运行情况和售后服务让用户满意。
公司通过ISO9000和ISO14000监审，体系运行持续有效。随着公司贯标工作的深入，已完工程的售后服务工作得到加强。今年5月都市公司继获得省和桂林市“著名企业商标”称号后又获得桂林市工商行政管理局颁发的“守合同重信用企业”称号。
柳钢烟气脱硫工程自2015年3月31日按期投入运行后，项目部按业主要求组织完成了后期工作，包括新增CEMS检测系统、操作检修平台、安装备用空压机等，还负责完成流化床塌床积灰等维护保产性工作。工程投产运行一年多来，公司保持与业主单位的联系，经常派人进行现场回访，了解设备运行情况， ? 向业主交代注意事项，该工程被湖北省冶金建设工程质量监督总站评为优质工程。
? 三、科技创新取得新成果 公司围绕节能减排和产学研2个主题开展科技创新，截止2017年，累计获得或已申报知识产权专利7项、获各类科研攻关成果5余项，承接工程技术集团A类和B类重大专项2项，在国际、国内学术会及各类杂志上发表科技论文5篇。其中获柳钢科技进步攻关五等奖以上成果1项。
公司十分重视科技创新和科技管理工作，重新整编修订科技管理制度，拟定新的管理办法，科研费用单列；
解决影响工程中遇到的技术难题10余项；
组织技术培训与交流10次，对科技人才、科技成果、专利、软件著作权、科技档案、科技保密等各项管理工作，按照新的管理制度进行规范，进一步加大对创新成果的奖励力度。
随着桂林市、柳钢集团公司和柳钢工程技术集团的重大专项等科研课题的展开，在冶金行业布袋除尘、烧结烟气脱硫、工业污水、冷轧含油废水和铸铁机领域的核心技术积累、人才培养和竞争力上有了长足进步。湿法流化床除尘脱硫专利技术成功应用于承钢新矾厂环保除尘工程中，因为该技术的独特优势赢得了业主2000多万元的总包工程。
? 四、综合管理进一步加强 1、资质升级和高新技术企业申报。
2015年公司制订了员工考证取证奖励办法，这一举措在今年已经初现成效，员工报考专业认证的积极性大大增强，今年共有16人次参加全国注册师、建造师考试，有3人 ? 注册并获得公司一次性奖励和享受长期津贴。这为公司进行设计和施工资质升级创造了条件。今年公司完成了设计资质（乙级）的换证工作，新的设计资质证书注明有环保工程总包资格，证书有效期5年。公司“环保工程专业承包”施工资质也在今年由原来的三级升为二级，公司明确提出了将都市公司的设计资质升为甲级、施工资质升为一级的目标。
高新技术企业申报工作已经完成了专利独占许可证及备案工作，下一步将聘请专业咨询公司指导申报，配合做好研发项目的分类整理、研发费用的分类统计建档工作，迎接明年的专项审计，力争明年通过认定。
2、利用现代化办公工具，提高工作效率。
公司将内部ERP系统作为各类信息、指令下达和交流的平台，减少了一些不必要的会议，提高了工作效率。公司今年创办了《都市周报》，综合管理部每周编辑整理内外信息在公司ERP系统上进行发布。
3、改变内部绩效考核方式，严肃各项纪律。
在公司每月召开的经营管理会上总经理多次强调：要落实公司的奖惩制度，各级各类人员都应该纳入考核，严格执行既有的规章。在企业文化、对外宣传、科技进步、教育培训、社会资源利用等方面要有新举措。根据这一要求，公司从下半年开始改变了过去由公司核定各部门奖金总额，部门进行内部奖金分配的做法，每月召开一次考评会，对公司各部门、各项目部的工作进行评价和考核，对员工的功过是非进行奖罚，起到了奖勤罚懒的积极作用。
2017年，公司先后安排ABC三类人员以及“6大员”计25人进行安全培训取证、开展6次防暑降温送清凉活动、发放高温补贴30人月、安排全体员工体检56人，检查有无重症疾病等活动。
? 5、党群、工会工作得到改进。
都市党支部从属工技集团机关总支，在册党员15人，设有2个党小组。2017年都市党支部发展预备党员1名，培养积极分子5名。一年来，都市党支部按照上级党组织的统一部署，认真开展反腐倡廉、创先争优、廉洁风险点排查、工程建设领域突出问题专项治理自查自纠等一系列活动，充分发挥党员干部在市场营销中、在工程施工现场、在关键岗位上的模范带头作用，使各项工作从组织上得到保障。几年来的实践证明，哪里有党员哪里就让领导放心。
公司重视工会工作，保障员工的合法权益。在工资集体协商要约活动月中，劳资双方代表就劳方提出的年终奖支付、加班工资、工资增长幅度等疑点、热点问题进行协商，基本上做到了应约尽约。
2017年工会组织员工为青海玉树灾区人民募捐活动，筹得善款7300元。组织了员工保龄球比赛、为羽毛球爱好者购买器材、提供活动场地等。工会已经建立起了员工婚丧嫁娶、各种红白喜事常态化、标准化的工作模式，使劳资关系更加融洽，促进了公司的和谐发展。
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