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监保部,2017年监察保卫工作总结_农行保卫2017工作总结

时间:2019-02-13 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

监察保卫部 2017年监察保卫工作总结 ? 2017年,我行监察保卫工作在监事长***的领导下,紧密配合总行党委的工作目标和部署,紧紧围绕服务基层,确保安全这条主线,以全辖营业网点转型为导向,加强全行廉政建设和安防能力;
以安全运营为前提,提升一线员工的应急处置能力;
以思想教育为重心,强化全员廉洁和安防意识;
营造了我行风清气正的办公氛围和干部队伍,巩固了全行的安全防范能力和管理水平,有力地保障了我行各项业务的安全稳健发展。

(一)增强意识,强化监督,全面深入推进我行党风廉政建设工作 2017年年初我行成立监察保卫部,一年来,从整章建制入手,借鉴兄弟行做法,结合我行实际,监察工作以“立足教育抓预防、立足监督抓预防”为抓手,坚持防在纪前,在党风廉政建设及监督执纪方面做了大量工作,为我行锻造一支风清气正干部队伍,为我行转型发展再上新台阶发挥了应有作用。

1、在党风廉政建设方面 ? ? (1)建立党风廉政建设责任制 根据总行党委安排,监察保卫部年初组织总行各部室、各支行负责人与总行党委负责人签订了《党风廉政目标责任书》,强调各单位负责人是党风廉政建设工作的第一责任人,明确了“一岗双责”内容及失职渎职问责情形,强化党员干部主体意识,将党风廉政建设工作与业务经营工作切实统一起来,从制度上确立了党风廉政建设“一把手”负责制。

(2)开展廉政文化建设 根据岗位不同,有针对性地分三个层面制作了廉洁文化宣传标语,分别摆放在各一级支行营业网点、支行行长办公室、客户经理办公区,通过大力开展廉政文化宣传,使关键岗位关键人接受勤廉文化熏陶,筑牢廉洁防线。

(3)建立廉政监督信访机制 为正确引导员工积极对违法、违纪、违规行为进行检举,我行年初建立了举报箱、信件、电话、邮件等举报渠道,便于及时发现和处理员工违法违规违纪行为,着力开展廉政监督。通过受理的信访事件,暴露了我行基层机构在违规违纪懒政怠政方面不同程度存在问题,暴露了我行党内监督及作风建设方面有待改进。

? ? 2、在廉政教育方面 结合中央十八届六中全会、中纪委七次全会精神、“两学一做”、“二规则二条例”、十九大报告等相关要求,我行先后组织中层以上管理人员、全体党员共400余人(次)对以上内容进行学习测试,撰写心得体会。同时邀请**市委党校基础理论教研室主任邹燕秋教授开展“加强党风廉政建设,提高党员廉洁从业能力”授课;
组织全体党员及中层以上管理人员观看警示教育片《权利的欲望》,通过一系列学习教育培训,身边真实的案例,进一步增强管理人员的政治纪律意识及政治鉴别力,促使全行党员了解在新形势下所面临的挑战和要求,理解党要管党、从严治党成为一种趋势,明纪律守规矩成为一种政治常态,从而在实际工作中能自觉从严要求自己并切实发挥党员先锋模范带头作用。

3、在监督执纪方面 (1)防止“四风”防弹 根据总行党委要求,先后下发了“禁止工作日中午饮酒”的规定,排查“公款消费高档酒水”,倡导“公务不饮酒”成为时尚文化渗透,时时警钟长鸣,督促辖内机构执行“八项规定”,全年没有发现辖内机构违规违纪现象发生。

? ? (2)加大对关键岗位、关键人员廉洁从业监督 针对基层机构负责人、客户经理与社会打交道较多,是风险高发人群,也是廉政工作重点关注的人群,今年以来我行启动贷款客户的廉政回访工作,先后对14家支行23家企业贷款客户抽样通过现场、电话相结合的方式进行廉政回访,使居于高风险岗位的人知所畏、知所止、知所守,实现防在纪前,强化监督抓预防。通过回访没有发现辖内员工不廉洁行为。

(3)持续关注员工信访工作 深入各支行了解支行队伍建设情况,了解员工思想状况,督促辖内机构负责人全面掌握员工八小时内外各种行为及思想动态,强化异常行为管理及跟踪,推动员工行为管控工作,使风险防控关口前移。

(二)加强检查,强化落实,切实做好安全保卫工作 认真贯彻安全保卫“预防为主,确保重点,狠抓落实,保障安全”的工作方针,主要从以下方面加强安全保卫管理:
? ? 一是加强内控管理,强化制度落实。1、加强管理,明晰职责;
年初组织全行员工签订《安全消防目标责任书》,十月份制作总行消防安全责任牌,明确岗位职责,清晰人员分工,划分责任区,将安全、消防工作落实到岗,责任到人;
2、加强教育,强化意识;
坚持在支行每日例会、每周周会学习教育的基础上,先后组织员工安全培训、邀请省消防协会开展消防培训、开展安全保卫知识测试、编制《风险提示》、开展《反恐怖主义法》宣传周等多种形式加强员工思想教育,引导员工树立正确的安全观,增强合规操作、按规执行的自觉性和主动性,切实提升了基层员工的安全意识;
3、加大惩处,提高重视;
加大对制度落实的检查和惩处力度,全年通报违规问题28人(次),处罚15人(次),共处罚金4230元。

二是现场、远程多种形式相结合,全面开展安全检查。1、加大现场检查力度,全年进行现场检查百余次,覆盖率100%,查出问题隐患150余条,现场整改90多条;
2、充分发挥监控中心远程监督作用,全年驱逐ATM客户操作区滞留、流浪人员4次,发现员工、保安员违规操作70多处,现场电话通知网点负责人,及时消除了安全隐患。

? ? 三是加强技防设施管理,确保其正常运行。全年累计测试排查安防、技防设施200余次,发现问题60余处,及时与维保单位沟通,基本在三个工作日内消除了故障,确保了安防设施的正常运行。

四是完善预案,开展演练。进一步完善、规范应急预案和演练流程,总行制定了应急演练模板,并组织全辖开展防抢、防盗、消防、防ATM破坏等各类演练70多次。应急预案的完善和演练的开展有效提升了全行员工的安防意识和能力。

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